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正文內(nèi)容

最新輸電線路工程施工組織設計(參考版)

2025-06-28 16:25本頁面
  

【正文】 。加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系,合理安排好施工生產(chǎn)。一般采用傳真、郵件方式。、統(tǒng)計資料均輸入計算機,提交的各種報表均用計算機打印。4)提交施工質(zhì)量狀況報表,綜合反映報告期內(nèi)施工質(zhì)量狀況,存在的問題和采取的措施。2)按國家統(tǒng)計局和原電力部的規(guī)定要,向發(fā)包方提交投資計劃完成計劃統(tǒng)計報表。若修改計劃未被批準,則繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。1)在合同簽定后15天內(nèi)向發(fā)包方提供資金需求計劃。1)施工圖的交付時間;2)業(yè)主提供材料交付時間;3)本工程的勞動力組織;4)工程綜合進度計劃安排;1)實物工作量統(tǒng)計;2)用于工程的實際消耗統(tǒng)計包括:人工、機械臺班、裝置性材料用消耗材料用量、人力不可抗拒力的損失等;3)質(zhì)量、安全報表統(tǒng)計。在開工前制定文明施工措施和考核辦法,施工期間認真組織落實實施,領導小組組織按月對每個施工隊進行考核檢查,并接受業(yè)主單位和公司黨委的考核檢查,所有考核結果作為公司每年文明單位的評比依據(jù)。、施工措施、施工記錄、質(zhì)檢資料應字跡工整、歸類明確、妥善保管、便于查閱?!肮ね炅蟽魣龅厍濉?,清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等,使業(yè)主滿意。、設備等堆放合理整齊。,分工明確,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。尊重當?shù)孛褡遄诮绦叛觯愫门c當?shù)鼐用窈偷胤秸年P系。圖82  文明施工組織機構圖組  長:副組長:工程部部長:施工一隊        施工一隊隊長:     隊長:       技術:     技術:      質(zhì)檢:     質(zhì)檢:安全:     安全:          ,由辦公室根據(jù)招標文件的要求和我公司有關文明施工的管理要求對當?shù)氐拿袼?、生活習慣進行詳細調(diào)查,并制定文明施工條例,下發(fā)各施工隊遵守、執(zhí)行。充分發(fā)揮黨、團組織的帶頭作用,以黨、團、工會小組為單位認真落實文明施工管理制度,建立健全文明施工網(wǎng)絡,職責落實到有關部門和個人。創(chuàng)建文明窗口,實現(xiàn)投產(chǎn)達標。,每基塔位做到工完料凈,回填施工坑,包裝物和其它廢物要在適當?shù)胤窖诼?。、溝渠、道路和橋梁等設施,都要進行恢復工作。,只能小平臺開挖。、橋梁進行細致的調(diào)查,對薄弱的橋梁進行必要的加固,運輸是采取限重措施,避免損壞道路和橋梁。在本標段的工程施工過程中,遵守國家環(huán)境保護法規(guī),按標書、施工合同及設計要求,不對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成破壞和污染。以上條款僅為基本處理程序,實際操作中,針對具體工程項目特點具體分析處理。丙方持工程費用開支正規(guī)發(fā)票到乙方報帳,乙方應對丙方各項費用開支審核無誤后才能報銷支付款項,丙方報帳總金額上限 = 合同價款自得價 – 乙方管理費 – 全部稅金。管理費用金額由乙、丙雙方協(xié)商制訂,可按合同金額一定比例或具體金額確定。乙方根據(jù)已審核的工程進度報量單開具建安發(fā)票到甲方收款,乙方按合同金額繳納的營業(yè)稅及附加、個人所得稅(個人所得稅某些地區(qū)可能會涉及)及其他稅金全部由丙方承擔。該工程作業(yè)人員和機操人員要持證上崗,嚴禁無證上崗。確保安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全設施費用的支出。對施工中出現(xiàn)的安全隱患,要定時、定人、定措施解決。組織建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)機構,并有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員,對工程進行長期安全檢查,對安全隱患進行整改。嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作。對該工程的所有員工進行安全生產(chǎn)“三級教育”。對事故的處理工作,做到“四不放過”的原則,即:責任人未受到處罰不放過,群眾未受到教育不放過,事故原因分析不清不放過,沒有落實防范措施不放過。督促乙方落實施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施。、民工必須參加施工隊的安全學習例會,每周交安全報表,隨時掌握安全動態(tài)。、民工的安全管理是施工隊考核評審的重要條件。、民工必須有施工負責人和安全負責人并受項目部統(tǒng)一管理,參加現(xiàn)場安全監(jiān)督。對重要的施工方案和特殊施工工序先進行認真調(diào)查,充分考慮各種因素提出施工方案,組織論證后制定切實可行的安全保證措施,經(jīng)項目工程技術部審查,項目總工批準,并報監(jiān)理工程師和業(yè)主備案后方可實施。觸電事故由專人負責停送電聯(lián)系,帶電跨越編制詳細的措施,若停 電應正確驗電正確接地;對絕緣、驗電工器具進行嚴格質(zhì)量檢查;使用電動工具應有配電盤和漏電保護器,并懸掛危險警告牌;對低壓照明線路停電應有專人守護,盡可能與停電戶簽訂書面協(xié)議;高空墜落對高空人員進行嚴格檢驗,凡有心臟病、高血壓等疾病嚴禁高空作業(yè);高空人員必須持證上崗,班前嚴禁飲酒,高空必須拴可靠的安全帶;出線作業(yè)采用差速保護安全帶;嚴格執(zhí)行高空作業(yè)安全監(jiān)護制及工器具現(xiàn)場檢查制。組塔前仔細檢查抱桿、起重鋼繩、機運絞磨等工器具的完好情況;起重過程應平緩,現(xiàn)場指揮、絞磨操作手等現(xiàn)場人員應集中注意力,如有異常響應立即停機,查明原因的方可繼續(xù)起吊。 必須有爆破證的人員進行放炮;地形陡峭的地方,塔基周圍應有防止?jié)L石的加固措施。載人汽車應有防護圍欄。認真組織工地駕駛員的安全教育、安全法規(guī)的學習。、材料的運輸,首先要對運輸?shù)缆愤M行檢查、維護、制定運輸安全措施,并要求汽運處負責人及安全員到、場監(jiān)護。,并明確施工負責人和安全負責人。、領用手續(xù)必須按《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》要求辦理,建立完善的臺帳。在施工全過程中,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對安全施工情況進行監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理、項目總工每月檢查一次;專職安全員每周檢查一次。、技術方案時,同時編制安全措施;布置施工任務時,同時布置安全任務;技術交底時,同時進行安全交底;總結工作時,同時總結安全工作。:全面負責本工程的安全管理工作以及本工程安全目標的具體實施。對本工程的安全目標、安全措施負全面領導責任。圖71  安全管理組織機構圖組 長:工程部部長:副組長:施工一隊      施工二隊隊長:    隊長:質(zhì)檢:    質(zhì)檢:安全:    安全::為本工程第一安全責任人,負責處理全體施工人員的安全保護和事故等問題。7安全目標、安全保障要點及技術組織措施杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故、重大火災事故、重要設備和機構事故,杜絕同類事故在本工程重復發(fā)生,千人負傷率控制在5‰以下。,并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表參加,進一步驗證和確定施工工藝?!峨娏ㄔO質(zhì)量等級評定標準》《砼強度檢驗評定標準》(GBJ10787)《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB5020492)《工程測量規(guī)范及條文說明》(GB5002693)《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB5020595)《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ22687)《高壓絕緣子瓷件技術條件》(GB77287)《電氣安裝工程S35KV及以上架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB5017392)《送電線路基本建設工程啟運驗收規(guī)范》,參加業(yè)主或監(jiān)理單位組織的施工圖紙會審,落實會審紀要。,線路完工后,在沒有移交的情況下,我公司將派人進行維護。對塔材接觸受力點均要加墊層。桿塔組立前對基礎操作,仔細確定預偏值。、搗固,確保砼質(zhì)量。,以防水泥受潮。工程移交資料完整、整齊,各項簽字齊全、真實有效。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,確認合工簽字后方可隱蔽。、項目處復檢、公司專檢三級檢查制度,檢驗率分別不小于100%、100%、40%。7)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析,提出處理意見,及時改進工藝或管理,消除質(zhì)量問題,確保施工質(zhì)量達到國優(yōu)標準。5) 各工序開工前先進行試點,并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表參加,進一步驗收和確定施工工藝。3)本工程使用的所有計量器具均是周檢合格品,未進行財檢或財檢不合格的不得使用。2)及時編制補充作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施,對參加施工的所有人員進行培訓和技術交底。、保管所有工程材料、設備,避免人為損壞。、加工件等質(zhì)量都必須達到國家有關標準和規(guī)范、規(guī)程、標書及合同中規(guī)定的標準和設計要求。4) 負責實施糾正和預防措施,進行質(zhì)量改進工作。2) 負責對已完成的分部、分項工程進行質(zhì)量自檢。:是實現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者,對承擔的分部、分基工程負責全部責任。9)協(xié)助項目物供部進行進貨檢驗。7)負責編制實現(xiàn)質(zhì)量目標的施工作業(yè)指導書和作業(yè)文件。5)負責組織開
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