【正文】 程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。3） 負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量記錄。為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)有效運(yùn)行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問題。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格和材質(zhì)證明書。1）在開工前，對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位或代表組織的施工圖紙會審，落實(shí)會審紀(jì)要。測工、爆破工、壓接工、焊工必須持證上崗。4）配備性能完好的機(jī)構(gòu)設(shè)備和工器具，數(shù)量滿足施工需要。6） 隨時(shí)收集業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工質(zhì)量的建設(shè)、意見，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。8）通過充分認(rèn)真的技術(shù)準(zhǔn)備及嚴(yán)格施工工藝控制使施工過程得到控制。，提前10天向監(jiān)理工程師提出中間驗(yàn)收申請，并提交自互專檢記錄和有關(guān)的卡片、施工原始記錄資料。驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可開始下一階段的施工。，由于本標(biāo)段跨越森林多，多處不通視，我們將采用經(jīng)外測距儀配合經(jīng)緯儀利用三角原理進(jìn)行復(fù)測，并邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員協(xié)助搞好復(fù)測工作。砂、石材料用塑料布墊層，使其與地面分開，不沾泥土。對于流沙坑基礎(chǔ)用水泵排水。焊工必須持證上崗。起吊時(shí)合理選擇吊點(diǎn)，并采取加強(qiáng)措施。，對跨越點(diǎn)搭設(shè)跨越架，用掛膠鋼繩掛線，交在卡線器加設(shè)保護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線不受主要磨傷。，配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通，安全運(yùn)行。，對參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工質(zhì)量的建議、意見，并根據(jù)再現(xiàn)實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。. 1安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖71。負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限。：主持安全措施的編制和審批，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及公司的有關(guān)要求，在施工準(zhǔn)備階段制定本工程的安全管理實(shí)施細(xì)則，對所有參加施工的人員進(jìn)行崗閃安全考試，考試合格后方可上崗工作。檢查安全工作票，隊(duì)長工作日記，查違章、違紀(jì)、文明施工情況，查安全活動(dòng)及有關(guān)會議記錄。發(fā)生事故以最快方式通知總公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查、處理。，編制專門的安全技術(shù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期通報(bào)施工安全檢查情況。爆破必須由經(jīng)過培訓(xùn)且取得合格證的爆破工進(jìn)行。，在使用前必須經(jīng)過安全檢查，不合格的嚴(yán)禁使用。，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“派車制”，使工地用車制度化。，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合。表71　　安全薄弱環(huán)節(jié)及對策薄弱環(huán)節(jié)對　　　　　　象交通事故嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“派車制”加強(qiáng)駕駛員的安全教育及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后開車和超速行駛，對車輛定期保養(yǎng)維修，杜絕病車上路；對路況差的地段車輛行駛限重、限速?；娱_挖 基坑開挖應(yīng)合適的坡度，并限制坑底作業(yè)人數(shù)。組塔折斷抱桿編制詳細(xì)的級塔作業(yè)指導(dǎo)書，對分解組塔的分片重量、抱桿傾角、抱桿受力情況進(jìn)行仔細(xì)分析和計(jì)算，保證足夠的安全系數(shù)。物體打擊施工人員必須正確佩戴安全帽；高空工器具及未固定材料綁扎牢固；晝避免上下層交叉作業(yè)。民工管理加強(qiáng)民工的安全意識和自我保護(hù)能力；提高民工的施工作業(yè)水平，使其掌握操作技能；對民工進(jìn)行資質(zhì)審查和安規(guī)考試制度；分層對民工進(jìn)行管理。、民工的安全施工管理、民工學(xué)習(xí)《安規(guī)》并考試，體檢合格取證備案后方可上崗。、民工不允許單獨(dú)作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須有安全監(jiān)護(hù)人。，合同工、民工必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金。分包工程的管理（一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 全面完成“五無四控制”目標(biāo)“五無”：無工傷死亡事故無我方負(fù)對等責(zé)任以上（含對等責(zé)任）的重大交通事故，無我方負(fù)次要責(zé)任以上（含次要責(zé)任）的特大交通事故； 無重大生產(chǎn)性火災(zāi)、爆炸事故；無重大設(shè)備事故；無新增職業(yè)病人或生產(chǎn)性急性中毒事故；“四控制”：%；%；粉塵合格率達(dá)95%；直接從事生產(chǎn)、施工的職工（含合同工、民工、農(nóng)民工、轉(zhuǎn)崗工）安全教育率達(dá)100%（二）甲方職責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示決議，并定期或不定期對該工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促乙方對工程施工中的安全隱患進(jìn)行整改。（三）乙方職責(zé)對該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第一級教育：進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育；第二級教育：進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；第三級教育：進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。 根據(jù)工程實(shí)際制定現(xiàn)場安全規(guī)章制度。對該工程的安全生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)進(jìn)行書面交底并與作業(yè)人員簽字畫押。發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，并及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，并承擔(dān)事故后果造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。保證員工的勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)配置，改善員工的勞動(dòng)條件。1服從當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門對該工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按相關(guān)要求做好安全生產(chǎn)的有關(guān)資料（4）工程財(cái)務(wù)處理程序乙方為本工程項(xiàng)目開立銀行帳戶，工程款由甲方直接匯入該銀行帳戶，工程費(fèi)用開支由該帳戶支付，堅(jiān)決杜絕工程款直接匯入丙方帳戶現(xiàn)象的發(fā)生。丙方應(yīng)向乙方繳納管理費(fèi)用，管理費(fèi)用為乙方不含各種稅金的凈收入，用于乙方對該工程管理而發(fā)生的各項(xiàng)開支。乙方只有收到工程款后才能支付丙方費(fèi)用開支，并扣留乙方管理費(fèi)、稅金、質(zhì)保金。若出現(xiàn)丙方報(bào)帳金額不足應(yīng)“報(bào)帳總金額上限”，則考慮采取乙方和丙方簽訂勞務(wù)分包合同或丙方到稅務(wù)局代開發(fā)票等多種方式處理，直到丙方的發(fā)票金額與合同價(jià)款自得價(jià)相同時(shí)，乙方才能支付丙方的工程款。環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工、水土保持在施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)目計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》、《森林法》、《土地法》等法律法規(guī)以及業(yè)主、設(shè)計(jì)的要求制定環(huán)境保護(hù)細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。工程部部長：經(jīng)營部部長：辦公室主任：組　　長：圖81環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖副組長： 施工一隊(duì)　　　　　　　　施工二隊(duì)隊(duì)長：　　　　　 隊(duì)長：技術(shù)：　　　　　技術(shù)：質(zhì)檢：　　　　　 質(zhì)檢：安全：　　　　 安全：、施工規(guī)范及招標(biāo)單位的合同要要求進(jìn)行施工除非施工過程中或在工程建成后危及安全可靠運(yùn)行而不得不砍伐樹木或鏟除植被以外，堅(jiān)決不多砍一根樹不多鏟一塊植被。，按設(shè)計(jì)要求及文明施工的要求進(jìn)行施工作業(yè)，盡可能減少或避免施工對環(huán)境的影響程度。在進(jìn)行對植被破壞較大的塔位開挖時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止水土流失。，避免造成森林火災(zāi)。、硬幣、有價(jià)值的物品、文件、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺跡和物品采取可靠原保護(hù)措施，立即通知業(yè)主或監(jiān)理工程師并按基指令妥善處理這些物品。、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案建設(shè)一流的施工隊(duì)伍。在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長項(xiàng)目總工為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程文明施工的管理考核工作。文明施工組織機(jī)構(gòu)見下頁圖82。嚴(yán)格遵守現(xiàn)行有關(guān)文明施工的規(guī)章制度，遵守國家和當(dāng)?shù)氐胤椒?、法?guī)。，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。、設(shè)備完好、清潔、安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。，擺放有序，符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。、安全措施、施工技術(shù)措施應(yīng)健全，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)措施不完善時(shí)，則視為不文明施工現(xiàn)象，文明施工專責(zé)人員有權(quán)對其采取必要的處分，并限期改正。、吸毒等不良行為。施工中減少影響施工而不影響運(yùn)行的林木的砍伐1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、勞資、物資管理等報(bào)表均由計(jì)財(cái)部用計(jì)算機(jī)編制打印后報(bào)出。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞。2）施工過程中如果工程進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符，由項(xiàng)目計(jì)財(cái)部向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)送修改計(jì)劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準(zhǔn)后實(shí)施。1）每月15日向發(fā)包方和監(jiān)理工程師提交下個(gè)月的形象進(jìn)度計(jì)劃。3）提交實(shí)物工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，形象進(jìn)度情況應(yīng)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致。5）提交物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、物資、勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和質(zhì)量反饋意見，以便指導(dǎo)施工生產(chǎn)、改進(jìn)工藝，保證質(zhì)量和工期。1施工組織設(shè)計(jì)綱要的總體評價(jià)根據(jù)公司多年以來的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的具體情況，擬定了以上施工組織設(shè)計(jì)綱要，本綱要對工程施工中的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及信息管理都作了嚴(yán)格的控制和周密的安排，本公司會嚴(yán)格按照以上施工組織進(jìn)行施工（特殊情況則特殊處理），保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)交給業(yè)主一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的工程