【正文】 10個月 工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不被干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 10個月張牽場地征用 張牽設備及線軸擺放 8個月基礎施工設備擺放場地 攪拌機、水泥、砂石等擺放。充分利用臨時征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時占用道路（工地進出口道路） ，開展工地運輸、人員調(diào)遣、設備進出場等工作。并在建設期間充分利用項目法人賦予的權利合理使用，有責任和義務維護所征用土地不受非法占用或損害。我公司還將采用有線電話作為項目部和施工隊之間的一種通訊方式?！袷┕さ攸c位于陜西省漢中市勉縣。項目部、施工隊布置應距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理；項目經(jīng)理部、施工隊駐地設置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場地平整） ，衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進度，提高機械設備的利用率，降低機械成本，減少人員的往返距離。施工總平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機械和臨時設施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。（4）為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，或以合同形式約定分包商進行辦理，勞務人員的安全用具由我項目部提供。（1）對勞務分包商按照正規(guī)施工班組納入我項目部的管理，對勞務分包商的施工組織、技術措施、安全措施進行審查備案，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行，參加作業(yè)前，對其進行安全技術交底并經(jīng)考試合格。 材料的分供方本工程鐵塔、導地線、絕緣子、金具由業(yè)主統(tǒng)一招標，施工單位由中標單位簽定合同，其余材料由施工單位統(tǒng)一采購。我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關部門，并按有關部門的指令處理這些物品。（2）在工程施開工前，必須與當?shù)赜嘘P部門進行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進行。（4）根據(jù)當?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務人員提供足夠的飲用水和其他用水。（2）我項目部將負責設計單位工地代表現(xiàn)場調(diào)查時所需的交通工具、配合人員及其他。（9）項目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。（5）如果工程的實際進度不符合計劃進度時，監(jiān)理部可要求我公司修改計劃，以達到業(yè)漢中遠東電力工程有限公司 施工組織設計 線路工程19主的工期要求。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應對這一口頭指令以書面確認。 施工人員進場安排時間表 表 56施工人員進場安排時間序號工程名稱到施工現(xiàn)場時間 培訓及體檢時間 工作開始時間1 工程前期 2022年 5月 11日 2022年 5月 11日 2022年 5月 12日2 基礎階段 2022年 5月 23日 2022年 5月 23日 2022年 5月 24日3 鐵塔階段 2022年 9月 1日 2022年 9月 1日 2022年 9月 2日4 架線階段 2022年 10月 15日 2022年 10月 15日 2022年 10月 16日5 工程后期 留部分高空作業(yè)人員（參建方、外部） 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產(chǎn)或從甲方的權益需立即采取行動時，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。若項目法人支付的工程款未能及時到位，將由公司對項目部予以資金保障，確保工程順利進行。 技術資料編制計劃 技術資料編制計劃 表 52技術資料名稱 主要編制人 完成時間 備注項目施工管理實施規(guī)劃 項目副經(jīng)理 2022年 5月 16日質(zhì)量檢驗手冊 質(zhì)量檢查工程師 2022年 5月 15日材料檢驗手冊 同上 2022年 5月 19日安全作業(yè)指導書 安全工程師 2022年 5月 14日基礎施工作業(yè)指導書 項目總工 2022年 5月 19日 包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導書 同上 2022年 5月 15日架線施工作業(yè)指導書 同上 2022年 5月 15日包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)漢中遠東電力工程有限公司 施工組織設計 線路工程17 技術培訓和考核計劃 技術培訓和考核計劃 表 53培訓考核內(nèi)容 參加人員 主要負責人 完成時間插入式施工 技術員、質(zhì)量員、測工、技工 項目總工 2022年 5月 17日焊接工藝 質(zhì)量員、焊工、技工 同上 2022年 5月 16日壓接工藝 壓接工 同上帶電跨越 施工人員 安全工程師2022年 5月 20日 安全培訓和考核計劃 安全培訓和考核計劃 表 54培訓考核內(nèi)容 參加人員 主要負責人 完成時間安全教育 全體施工人員 2022年 5月 17日駕駛安全教育 駕駛人員 2022年 5月 17日基礎施工安全措施 2022年 5月 18日鐵塔施工安全措施 2022年 5月 19日架線施工安全措施技術員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員安全工程師2022年 5月 22日 物資及資金準備及要求 物資準備要求我公司自購原材料，檢驗合格后，方可投入工程使用。（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）單元工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（3）分項工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（4）分部工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（5）單位工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（6）工程達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 處 理 好 與 駐 地 政 府 和 群 眾 的 關 系 。 h. 負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導；負責對班組安全文明施工進行考核與獎罰。，協(xié)助領導布置、檢查、總結安全文明施工情況；協(xié)助工地領導組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負責對新入廠人員進行第二級安全教育。漢中遠東電力工程有限公司 施工組織設計 線路工程13質(zhì) 檢專 責 工 程 師、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。e. 負 責 本 工 地 施 工 機 械 （ 機 具 ） 和 車 輛 交 通 安 全 監(jiān) 督 工 作 。b. 參 加 工 地 安 全 大 檢 查 ， 對 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 及 時 督 促 整 改 ； 參 加 施 工 現(xiàn) 場 重要 施 工 項 目 和 危 險 性 工 作 業(yè) 項 目 開 工 前 的 技 術 交 底 ， 并 檢 查 開 工 前 安 全 文 明 施工 條 件 ， 監(jiān) 督 安 全 施 工 措 施 的 執(zhí) 行 情 況 。負責機具的采購、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理。分析質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。負責工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。e. 負 責 主 持 各 工 序 開 工 條 件 的 準 備 工 作 。b. 負 責 本 項 目 工 程 質(zhì) 量 方 針 的 貫 徹 實 施 ， 確 保 質(zhì) 量 體 系 的 有 效 運 轉 ， 確 保各 分 項 分 部 工 程 質(zhì) 量 目 標 的 實 現(xiàn) 。b. 負 責 現(xiàn) 場 勞 動 力 、 機 械 設 備 、 材 料 等 資 源 的 安 排 工 作 。d. 負 責 本 項 目 工 程 經(jīng) 濟 責 任 制 的 制 定 和 落 實 。漢中遠東電力工程有限公司 施工組織設計 線路工程8人力、機具及工程質(zhì)量保修確保投標文件中所承諾的人力、機具及合理項目施工管理規(guī)劃大綱的實現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責任。施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。將嚴格按照《電網(wǎng)工程建設安全環(huán)境設施應用手冊(2022版)》 （南方電網(wǎng)公司）及南方電網(wǎng)公司相關的要求進行安全文明環(huán)保施工管理，并將切實保證安全措施補助費及文明施工措施費?？顚Ｓ茫瑫r接受監(jiān)理工程師及建設管理單位的監(jiān)督。 項目管理總體要求 公司對工程進行科學管理，對項目部進行監(jiān)控，保證“三標一體”體系的有效運行，建立健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標，嚴格履行合同要求，組織科技攻關，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。采取的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、項目委托管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)” 。 項目管理特點及總體要求 項目管理特點本公司將運用科學的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。10施工技術鐵塔組立針 對 35kV鐵 塔 材 料 及 地 形 環(huán) 境 等 特 點 ， 我 公 司 擬 采 用單 件 拼 裝 、 逐 段 上 升 的 方 法 進 行 鐵 塔 組 立 施 工 ；結合本線路特點，我公司在架線施工中，對跨越部分采用搭建鋼管跨越架，加裝絕緣網(wǎng)。9施工隊伍組織強有力的項目工程管理班子工程項目經(jīng)理，他具有多年的送電線路施工及指揮多個大型送電線路工程的經(jīng)驗；項目總工不僅有扎實的送電業(yè)務理論水平，還有在多條送電線路做技術工作的經(jīng)歷。沒有高壓線路在附近建成，所以地方政府協(xié)調(diào)較好。4氣候環(huán)境降雨量偏少，雨季延續(xù)時間短，夏季氣溫偏高對材料運輸、基坑開挖造成影響較小。牽張場選擇容易，部分道路狹窄。 ； km 45．603km U形環(huán)（大） 個 288U形環(huán)（?。?個 456延長環(huán) 個 288三聯(lián)板 個 456直角掛板（大） 個 378直角掛板（?。?個 456球頭掛環(huán) 個 534彎頭掛板（雙孔） 個 456其他金具安裝單聯(lián)彎頭 個 90漢中遠東電力工程有限公司 施工組織設計 線路工程4項目 單位 工作量耐張線夾 個 288懸垂線夾 個 90并購線夾 個 216調(diào)整板 個 288絕緣子 片 2640防震錘 個 408鋁包帶 米 624塔材 噸 170熱鍍鋅圓鋼 Kg 1320扁鋼 Kg 15地腳螺栓（M20） Kg 地腳螺栓(M24) Kg 地腳螺栓(M27) Kg 86地腳螺栓(M30) Kg 600地腳螺栓(M36) Kg 地腳螺栓(M42) Kg 地腳螺栓(M