【正文】 的 宣 傳 教 育 工 作 。 h. 負(fù) 責(zé) 對(duì) 分 包 單 位 的 安 全 工 作 進(jìn) 行 監(jiān) 督 、 檢 查 與 指 導(dǎo) ； 負(fù) 責(zé) 對(duì) 班 組 安 全文 明 施 工 進(jìn) 行 考 核 與 獎(jiǎng) 罰 。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程13質(zhì) 檢專 責(zé) 工 程 師、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b. 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作業(yè)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c. 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。e. 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f. 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。g. 組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。 h. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。施 工 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)a. 根 據(jù) 項(xiàng) 目 部 的 安 排 ， 合 理 組 織 本 隊(duì) 施 工 力 量 ， 安 全 優(yōu) 質(zhì) 按 計(jì) 劃 完 成 指定 控 制 段 內(nèi) 的 施 工 任 務(wù) 。b. 施 工 中 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 部 下 發(fā) 的 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 、 施 工 方 案 、 質(zhì) 量 安 全 和 文 明 施工 的 規(guī) 定 。c. 負(fù) 責(zé) 本 隊(duì) 區(qū) 域 的 環(huán) 保 和 文 明 施 工 。 處 理 好 與 駐 地 政 府 和 群 眾 的 關(guān) 系 。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程14 第四章 工程總目標(biāo)及規(guī)劃全面提高輸電線路的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計(jì)、精心管理、精心施工，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)行全過(guò)程管理，確保工程長(zhǎng)期安全運(yùn)行。力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。以低于合同總價(jià)的成本，確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊(duì)伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無(wú)質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹立重慶電建的品牌。（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）單元工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（3）分項(xiàng)工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（4）分部工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（5）單位工程 100%合格，優(yōu)良率 100%；（6）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；輕傷率控制在 4‰；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù)；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。確保工程施工按時(shí)完成，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程15第五章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同基礎(chǔ) 施工成立項(xiàng)目經(jīng)理部 施工圖紙交付及會(huì)審辦理施工許可證施工機(jī)具設(shè)備配備前期人員進(jìn)場(chǎng)制定管理規(guī)章制度編制施工 組織設(shè)計(jì)并報(bào)審編制施工技術(shù)措施施工駐點(diǎn)選擇及材料站建設(shè)砂石選點(diǎn)、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購(gòu)加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人 員 及工器具進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制立塔作業(yè)指導(dǎo)書立塔技術(shù)交底立塔施工人員進(jìn)場(chǎng)立塔工器具進(jìn)場(chǎng)組立 鐵塔架線人員進(jìn)場(chǎng)架線工器具進(jìn)場(chǎng)架線 施工漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程16 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表 表 51項(xiàng) 目 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 時(shí)間開工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、前期施工機(jī)具調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理 2022年 5月 11日技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、 項(xiàng)目總工 2022年 5月 11日材料準(zhǔn)備 材料檢驗(yàn)、加工、材料運(yùn)輸 綜合部主任 2022年 5月 11日施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具購(gòu)置、機(jī)具運(yùn)輸、機(jī)具檢修和保養(yǎng)綜合部主任 2022年 5月 11日工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款申請(qǐng)或公司提供資金綜合部主任項(xiàng)目經(jīng)理2022年 5月 11日 技術(shù)準(zhǔn)備及要求 分部工程開工前應(yīng)完成的工作:、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；；。 技術(shù)資料編制計(jì)劃 技術(shù)資料編制計(jì)劃 表 52技術(shù)資料名稱 主要編制人 完成時(shí)間 備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 2022年 5月 16日質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè) 質(zhì)量檢查工程師 2022年 5月 15日材料檢驗(yàn)手冊(cè) 同上 2022年 5月 19日安全作業(yè)指導(dǎo)書 安全工程師 2022年 5月 14日基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目總工 2022年 5月 19日 包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上 2022年 5月 15日架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上 2022年 5月 15日包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程17 技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃 技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃 表 53培訓(xùn)考核內(nèi)容 參加人員 主要負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間插入式施工 技術(shù)員、質(zhì)量員、測(cè)工、技工 項(xiàng)目總工 2022年 5月 17日焊接工藝 質(zhì)量員、焊工、技工 同上 2022年 5月 16日壓接工藝 壓接工 同上帶電跨越 施工人員 安全工程師2022年 5月 20日 安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃 安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃 表 54培訓(xùn)考核內(nèi)容 參加人員 主要負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間安全教育 全體施工人員 2022年 5月 17日駕駛安全教育 駕駛?cè)藛T 2022年 5月 17日基礎(chǔ)施工安全措施 2022年 5月 18日鐵塔施工安全措施 2022年 5月 19日架線施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員安全工程師2022年 5月 22日 物資及資金準(zhǔn)備及要求 物資準(zhǔn)備要求我公司自購(gòu)原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用。項(xiàng)目法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進(jìn)行封存或顯著標(biāo)示，及時(shí)把情況通報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。 物資檢驗(yàn)一覽表 表 55序號(hào) 名稱 供貨方式 檢驗(yàn)內(nèi)容1 基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓 自購(gòu) 合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)2 水泥 自購(gòu) 合格證、抽樣化驗(yàn)合格3 中砂、碎石、塊石 自購(gòu) 按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格4 接地鋼材 自購(gòu) 合格證5 插入角鋼 自購(gòu) 合格證、外觀檢查合格6 塔材 業(yè)主供貨 外觀檢查合格7 金具 業(yè)主供貨 外觀檢查合格、合格證8 絕緣子 業(yè)主供貨 絕緣測(cè)量，外觀檢查合格9 導(dǎo)線、地線 業(yè)主供貨 外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn) 資金準(zhǔn)備要求項(xiàng)目部工程開工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶,由會(huì)計(jì)和出納兩人專責(zé)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。合同簽定后 14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表，及時(shí)向項(xiàng)目法人申請(qǐng)工程預(yù)付款作為前期啟動(dòng)資金，施工時(shí)按照項(xiàng)目法人要求的格式和時(shí)間遞漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程18交進(jìn)度款申請(qǐng)，確保資金及時(shí)到位。若項(xiàng)目法人支付的工程款未能及時(shí)到位，將由公司對(duì)項(xiàng)目部予以資金保障，確保工程順利進(jìn)行。 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢，施工時(shí)項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后 7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間表 表 56施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間序號(hào)工程名稱到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間 培訓(xùn)及體檢時(shí)間 工作開始時(shí)間1 工程前期 2022年 5月 11日 2022年 5月 11日 2022年 5月 12日2 基礎(chǔ)階段 2022年 5月 23日 2022年 5月 23日 2022年 5月 24日3 鐵塔階段 2022年 9月 1日 2022年 9月 1日 2022年 9月 2日4 架線階段 2022年 10月 15日 2022年 10月 15日 2022年 10月 16日5 工程后期 留部分高空作業(yè)人員（參建方、外部） 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過(guò)程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無(wú)論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)