【正文】 2)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人、業(yè)。(7)建立項(xiàng)目工期保證金和工期獎(jiǎng)罰機(jī)制為保證本工程工期的按期完成，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定保障工期的獎(jiǎng)罰合同，并把獎(jiǎng)罰措施落實(shí)、分解到每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，獎(jiǎng)罰對(duì)等，形成一個(gè)保障工期的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)，制定項(xiàng)目工期保證金和工期獎(jiǎng)罰管理辦法。6)事先安排好節(jié)日期間與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)等相關(guān)事宜，保障節(jié)日期間不因?yàn)檎c社會(huì)的原因，而影響工地的施工順利進(jìn)行。4)事先安排好節(jié)日期間的材料、資金等資源，保障節(jié)日期間的資源可以滿足施工的需要。(6)保障節(jié)日期間施工不受影響的對(duì)策措施1)組織措施：包括節(jié)日期間現(xiàn)場(chǎng)的組織保障，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員節(jié)日期間全部在現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員共同過節(jié)；2)節(jié)日期間工地的施工勞動(dòng)力保障措施：制定節(jié)日留駐工地勞動(dòng)力的特殊政策措施，包括經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政措施、競(jìng)賽措施、家屬返探親措施，保證在節(jié)日期間勞動(dòng)力人數(shù)和作業(yè)時(shí)間。因此，制定預(yù)防季節(jié)性措施方案，保證在受到上述季節(jié)、天氣氣候和自然環(huán)境的影響的情況下，現(xiàn)場(chǎng)能有序的進(jìn)行施工，是本工程保障工期的一項(xiàng)重大特別措施。9)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理中，要定期組織和不定期的召開網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況分析會(huì)，工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，確保本工程按期完成。7)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理中，必須把確定的總工期工程總進(jìn)度計(jì)劃，分解成階段性進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃。5）在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理中，必須與加強(qiáng)施工安全管理聯(lián)系，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。3）強(qiáng)化工程進(jìn)度考核制度，根據(jù)一、二級(jí)總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃制定三、四級(jí)各專業(yè)各工序的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)施節(jié)點(diǎn)100％的考核。2）運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織。(3)建立工期保障應(yīng)急處理機(jī)制在工程項(xiàng)目經(jīng)理部建立工期保障的應(yīng)急處理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)保障工期責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，即時(shí)處理保障工期應(yīng)急事項(xiàng)。并相應(yīng)地制定項(xiàng)目工期保障與實(shí)施管理制度，規(guī)范保障措施的實(shí)施。6）確保資金供應(yīng)：該工程資金?？顚Ｓ?，按合同及時(shí)足額對(duì)分包單位付款，接受業(yè)主監(jiān)督，決不因資金問題影響施工。4)在工程開工前，公司將與項(xiàng)目部一起，共同制定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，并在實(shí)施過程中及時(shí)的項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與調(diào)整，保障資金的使用與施工進(jìn)展情況相吻合，推動(dòng)工程施工的快速進(jìn)行。2)在項(xiàng)目部制定項(xiàng)目資金使用與流轉(zhuǎn)辦法，制定資金流轉(zhuǎn)的工作程序，資金的進(jìn)入與劃出，執(zhí)行相關(guān)的申請(qǐng)與審批程序，保證資金的正確使用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金的使用一支筆審批制度。4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備備品備件的計(jì)劃制定與采購(gòu)，保證主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件都有備品備件，保障設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)更換損壞的零部件。3)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)本公司設(shè)有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)小組，對(duì)進(jìn)場(chǎng)前的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)維修，保障進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的都是完好設(shè)備，能夠隨時(shí)投入使用；同時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)有專機(jī)管員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在使用及停臺(tái)期間的保養(yǎng)，保障機(jī)械設(shè)備的連續(xù)使用和完好。(4)機(jī)械設(shè)備資源保障1)機(jī)械設(shè)備資源保障體系為保障機(jī)械設(shè)備滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)將成立機(jī)械設(shè)備保障與調(diào)配管理體系。2)租賃使用的周轉(zhuǎn)材料保障本工程租賃使用的大宗周轉(zhuǎn)材料主要包括模板、鋼管支撐和鋼管腳手架，所用量比較大，本公司租賃站現(xiàn)有大量周轉(zhuǎn)材料，可以保證本工程施工期間所有模板、鋼管支撐與腳手架的使用需要。6)樹立材料采購(gòu)供應(yīng)的超前意識(shí)，把工程材料的采購(gòu)供應(yīng)工作做在工程實(shí)施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進(jìn)行，保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，制定相應(yīng)的材料采購(gòu)資金準(zhǔn)備計(jì)劃，保證材料采購(gòu)的資金需要。2)嚴(yán)格按照有關(guān)工程材料供應(yīng)管理辦法的規(guī)定，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，提出材料的品質(zhì)要求，并按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行材料的品質(zhì)檢驗(yàn)。8)勞動(dòng)力計(jì)劃以上所述中的勞動(dòng)力配置相關(guān)數(shù)據(jù)與措施，詳勞動(dòng)力計(jì)劃表。6)人員素質(zhì)與專業(yè)能力參加本工程施工與管理的管理人員、施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)人員都必須具有較高的素質(zhì)，以滿足施工技術(shù)的要求。4)專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員設(shè)有勞務(wù)分公司負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)目部作業(yè)人員的調(diào)配，儲(chǔ)備有大量的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，中標(biāo)后可以在很短的時(shí)間內(nèi)，組織保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)所需要的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，保證現(xiàn)場(chǎng)需要的作業(yè)人員。2)專業(yè)技術(shù)與管理人員公司擬配置的項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)與管理人員，專業(yè)齊全，并具有專業(yè)資質(zhì)及崗位證收，而且主要技術(shù)與管理崗位的人員具有高級(jí)和中級(jí)技術(shù)職稱，同時(shí)具有參與電力建設(shè)及類似工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)與管理工作經(jīng)驗(yàn)。五項(xiàng)資源保障(1)勞動(dòng)力資源保障根據(jù)本工程的工程量和本公司的勞動(dòng)力生產(chǎn)率水平，本工程施工高峰期勞動(dòng)力配置數(shù)量為43人（詳見主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃），其配置保障主要包括：1)項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員配置保障我們將充分保障對(duì)于本工程的項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員配置。（3）項(xiàng)目經(jīng)理：本工程工期保障計(jì)劃與措施的制定者、決策者和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施者，對(duì)整個(gè)工程工期保障計(jì)劃、措施和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、總工期目標(biāo)的組織、實(shí)施負(fù)全責(zé)，是實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)的第一責(zé)任人。保障工期組織體系各要素的主要責(zé)任（1）公司總部：授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的工期負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目部制定工期保障計(jì)劃和措施，在公司范圍內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行調(diào)配，公司職能部門為項(xiàng)目部提供技術(shù)、管理上的支持、服務(wù)和保障。勞動(dòng)力培訓(xùn)安排序號(hào)項(xiàng)目管理階段培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的參加人員教 師1臨建施工項(xiàng)目法施工強(qiáng)化項(xiàng)目管理知識(shí)項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目經(jīng)理2臨建施工前項(xiàng)目部管理制度宣傳項(xiàng)目部管理理念、工作程序項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)3土方開挖前計(jì)劃管理確保與業(yè)主管理接口計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員、網(wǎng)絡(luò)人員總工4土方開挖前建筑規(guī)程進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部管理人員總工5土方開挖前安全專業(yè)培訓(xùn)、安全用電、施工腳手架豐富和提高安全用電、腳手架搭設(shè)知識(shí)電工、架子工安全負(fù)責(zé)人6基礎(chǔ)施工階段全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量體系建立與實(shí)施項(xiàng)目部管理人員總工7基礎(chǔ)施工階段資料的策劃與管理提高管理人員資料管理技能項(xiàng)目部各部門生產(chǎn)技術(shù)部8建筑結(jié)構(gòu)施工機(jī)組移交條件熟悉風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)或創(chuàng)優(yōu)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)全體技術(shù)人員、管理人員總工9建筑結(jié)構(gòu)施工施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約束人的施工行為，保證施工的工藝質(zhì)量工程技術(shù)人員、管理人員、施工人員總工三、主要施工機(jī)械、實(shí)驗(yàn)裝備見附表一 附表二第九章 施工工期保證措施一、工期保證措施建立保障工期組織體系(1) 在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，建立保障工期組織體系，作為本公司在該項(xiàng)目建設(shè)施工中保證施工進(jìn)度按照目標(biāo)工期順利進(jìn)行的組織保證，確保工程按合同工期按期建成。員工在內(nèi)部各單位間調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)出單位必須將崗位證書的復(fù)印件交本人隨同調(diào)單一起交調(diào)入單位管理。(18)應(yīng)持證上崗人員，報(bào)到后七天內(nèi)仍不能提供資質(zhì)證書復(fù)印件的，項(xiàng)目部通知單位停止其在本現(xiàn)場(chǎng)的工作。(17)特種作業(yè)人員上崗雙證指：從事特種作業(yè)人員上崗，必須同時(shí)取得《特種作業(yè)人員操作證》和《職業(yè)資格證書》持“證”上崗。(15)項(xiàng)目部在培訓(xùn)結(jié)束和完成培訓(xùn)考試后，及時(shí)按《人力資源管理程序》的要求，歸檔培訓(xùn)及考試結(jié)果等各項(xiàng)原始資料，并建立專項(xiàng)臺(tái)帳管理。(13)項(xiàng)目部按工程施工組織總設(shè)計(jì)要求編制項(xiàng)目部技術(shù)培訓(xùn)需求計(jì)劃，并統(tǒng)一組織安排技術(shù)培訓(xùn)和考核工作?？荚嚮蚩己嗽嚲泶鏅n備查。（11）培訓(xùn)結(jié)束， 項(xiàng)目部的綜合部組織考核。（9）成批員工進(jìn)場(chǎng)(5人以上)時(shí)，由項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)培訓(xùn)做出安排，并開具“入場(chǎng)教育通知單”，通知進(jìn)場(chǎng)單位和培訓(xùn)授課人。（7）特殊工種員工必須持證上崗，對(duì)到期需要復(fù)試換證的，必須及時(shí)安排復(fù)試培訓(xùn)。（5）貫徹、執(zhí)行各專業(yè)對(duì)崗位員工持證上崗的資格要求。（3）項(xiàng)目部派專人對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目應(yīng)持證上崗員工資質(zhì)審查和崗位資質(zhì)證書復(fù)印件及其臺(tái)帳進(jìn)行管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量，制定勞動(dòng)力計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，施工人員總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃見附表三二、勞動(dòng)力培訓(xùn)教育計(jì)劃培訓(xùn)制度（1）貫徹、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。第八章 施工機(jī)械、實(shí)驗(yàn)儀器的配備和施工人員配備一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人土建施工負(fù)責(zé)人、電氣施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人等下設(shè)相關(guān)人員組成。需作防護(hù)設(shè)施的塔位由各有關(guān)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況商定。否則應(yīng)將溝渠改道或埋設(shè)Φ500mm預(yù)制水泥涵管。護(hù)坡混凝土采用C15級(jí)，鋼材采用Q235鋼，護(hù)坡尺寸應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。（3）當(dāng)鐵塔四只基礎(chǔ)所處地面不高且采用填土處理時(shí)，填土應(yīng)分層夯實(shí)，上口較基礎(chǔ)邊緣外伸2m，必要時(shí)并應(yīng)增砌筑護(hù)坡。施工完畢后應(yīng)盡量恢復(fù)農(nóng)田及植被原貌。（1）環(huán)境保護(hù)：基礎(chǔ)施工過程中應(yīng)盡量減少對(duì)自然地貌的破壞?；踊靥钜蟀础?10～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范”中有關(guān)要求進(jìn)行。基礎(chǔ)混凝土在充分振搗后，底板上平面應(yīng)抹平?；A(chǔ)施工中嚴(yán)禁以土代模，嚴(yán)禁在基礎(chǔ)中摻入磚頭、大塊石等水利雜物。防止因棄土堆積距基抗過近，造成對(duì)坑壁坍塌。，當(dāng)開挖深度接近設(shè)計(jì)深度時(shí)，應(yīng)盡量減少對(duì)地基土的擾動(dòng)。分解組立鐵塔時(shí)，混凝土的抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%；整體立塔時(shí)，混凝土的抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%；當(dāng)立塔操作采取有效防止基礎(chǔ)承受水平推力的措施時(shí)，混凝土的抗壓強(qiáng)度允許不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%。保護(hù)帽混凝土應(yīng)充分振搗，并與塔腳板上部鐵板及其它塔材接合嚴(yán)密，且不得有裂縫。保護(hù)帽寬度為400mm～600mm，高度為200mm～300mm。7A‰終端塔7A‰鐵塔組立后，塔腳板應(yīng)與基礎(chǔ)面接觸良好，有空隙時(shí)應(yīng)墊鐵片，并應(yīng)澆注水泥砂漿。6A‰60176。5A‰30176。2A‰A為鐵塔基礎(chǔ)根開5176。各塔型的予偏值詳見下表：塔型轉(zhuǎn)角度數(shù)預(yù)偏值備注轉(zhuǎn)角塔0176。各類塔型的予偏值如下，施工單位可根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)予偏值進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。一般情況下，每只基礎(chǔ)的混凝土應(yīng)一次連續(xù)澆制完成。地腳螺栓應(yīng)安裝牢固、準(zhǔn)確，安裝前應(yīng)除繡，并將絲扣部分涂黃油包裹。縱橫鋼筋的交點(diǎn)，可采用綁扎或點(diǎn)焊。鋼筋綁扎前應(yīng)除繡。第七章 施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)的主要施工技術(shù)、方法本工程各型基礎(chǔ)的主筋凈保護(hù)層：開挖式基礎(chǔ)均勻?yàn)?0mm。，應(yīng)采取妥善措施，防止過牽引損壞導(dǎo)、地線或桿塔。：。，明確信號(hào)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)派人員處理后再繼續(xù)放線。，是否符合越線架方案要求。23．3越線架塔負(fù)責(zé)人安全責(zé)任:、跨距等的技術(shù)參數(shù)。，手扶的構(gòu)件必須牢固。安全帶（繩）必須栓在牢固的構(gòu)件上。：，穿軟底鞋，并正確配用個(gè)人防護(hù)用品。23架線是施工人員安全職責(zé)：。2線路平行于運(yùn)行中的220KV線路，感應(yīng)電較大，施工時(shí)做好防感應(yīng)電措施。按公司文件的要求，新建輸電線路與兩端連接變電所的終塔跳線在投運(yùn)前必須保持?jǐn)嚅_并在線路側(cè)掛工作接地線，只有在得到啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)許可后方可搭通，搭通后才可解除線路側(cè)的工作接地線。1越線架的搭設(shè)必須遵守《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。1附件安裝時(shí)，必須掛設(shè)個(gè)人保安接地線。1雙鉤緊線器或鏈條葫蘆應(yīng)掛在橫擔(dān)的施工孔上提升導(dǎo)線；無施工孔時(shí)，承力點(diǎn)位置應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，并在綁扎處襯墊軟物。1附件安裝前，作業(yè)人員必須對(duì)專用工具和安全用具進(jìn)行外觀檢查，不符合要求者嚴(yán)禁使用。1跨越航道、船只來往頻繁的河流，應(yīng)事先制定施工方案，并與有關(guān)單位取得聯(lián)系。當(dāng)不滿足安全要求時(shí)，應(yīng)先停電后施工。遇雷暴雨、濃霧、六級(jí)及以上大風(fēng)等惡劣天氣時(shí)禁止架線作業(yè)。高出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。必須正確使用工器具。所有采購(gòu)的工器具都必須具有產(chǎn)品合格證，使用前必須經(jīng)過檢查是否符合該產(chǎn)品的技術(shù)性能，不符合者不得使用。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全作業(yè)票制度。參加架線施工人員必須具有上崗合格證并經(jīng)技術(shù)交底考試合格。務(wù)必使全體施工人員都做到按章施工，杜絕違章。對(duì)安全管理工作加強(qiáng)考核。十、安全措施必須嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》開展安全管理工作。鋁制引流連板及并溝線夾的連接面應(yīng)平整、光潔，其安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 安裝前應(yīng)檢查連接面是否平整，耐張線夾引流板的光潔面必須與引流線夾的光潔面接觸； 應(yīng)使用汽油清洗連接面及導(dǎo)線表面污垢，并應(yīng)涂上一層導(dǎo)電脂。跳線高空放樣時(shí)，操作人員不應(yīng)登在跳線懸垂串上，宜采用鋁合金爬梯或竹梯，嚴(yán)禁用腳蹋踩或站在跳線上。跳線必須使用完好的導(dǎo)線，不得有扭曲、磨傷、斷股等缺陷。均壓環(huán)必須嚴(yán)格按照說明書安裝，避免安裝不規(guī)范導(dǎo)致放電。1瓷質(zhì)絕緣子如有損傷，必須更換。1防振錘應(yīng)與地面垂直，其安裝距離偏差不應(yīng)大于+30mm。其纏繞方向應(yīng)與外層鋁股的絞制方向一致；所纏鋁包帶可露出夾口，但不應(yīng)超過10mm，其端頭應(yīng)回夾于線夾內(nèi)壓住。金具上所用的閉口銷的直徑必須與孔徑配合，且彈力適度。螺栓及穿釘凡能順線路方向穿入者一律向大號(hào)方向穿，特殊情況兩邊線由內(nèi)向外，中間由左向右穿入；耐張串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘一律由上向下穿；當(dāng)使用W彈簧銷子時(shí)，絕緣子大口均應(yīng)向上；使用R彈簧銷子時(shí)，絕緣子大口均應(yīng)向下，特殊情況由內(nèi)向外，由左向右；分裂導(dǎo)線上的穿釘、螺栓一律向下穿，其他向大號(hào)穿入。使用W彈簧銷子時(shí)，絕緣子大口均朝線路后方。個(gè)別情況其順線路方向與垂直位置的位移不應(yīng)超過5”，