【正文】 3觸電、傷人電器設(shè)備及線路漏電,無防護(hù)措施。2）堅(jiān)持出車前安全學(xué)習(xí),嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁超重行車,嚴(yán)禁超速行車。2交通事故運(yùn)輸?shù)缆范酁楸愕溃鲇晏斓缆纺酀粢状蚧?，司機(jī)不按章行駛，車輛不按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修。表112 安 全 對(duì) 策 表序號(hào)預(yù) 測(cè)原 因?qū)? 策1思想麻痹、安全意識(shí)減弱施工場(chǎng)地較平、石方爆破少、線路電壓等級(jí)小。（3）基礎(chǔ)施工過程中，施工人員不得在支撐和獨(dú)木上行走，坑內(nèi)作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，不得在坑內(nèi)休息。（1）臨時(shí)用電應(yīng)設(shè)配電盤，并裝設(shè)漏電保護(hù)器。⑷ 起重機(jī)起吊物件時(shí)，嚴(yán)禁人員在物件下通過。⑵ 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，當(dāng)班人員必須穿工作服、戴工作手套。針對(duì)工程段特點(diǎn)，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬采取的安全技術(shù)措施對(duì)策表見表71。審定的安全技術(shù)措施，必須向參與施工的全體人員進(jìn)行交底。執(zhí)行站班會(huì)制度，每天開工前進(jìn)行站班會(huì)，交作業(yè)內(nèi)容和技術(shù)要求，查三寶、查四措，形成每日“站班會(huì)”記錄。發(fā)生事故以最快方式通知總公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查、處理。檢查安全工作票，隊(duì)長(zhǎng)工作日志，查違章違紀(jì)、查文明施工情況、查安全活動(dòng)及有關(guān)會(huì)議記錄、查起重工具出庫檢查記錄。堅(jiān)持監(jiān)督檢查制度。執(zhí)行的安全管理制度文件如下：（1）部頒規(guī)定、規(guī)程《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《電氣安全作業(yè)規(guī)程》（2）業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門發(fā)布的制度、規(guī)定、辦法有關(guān)本工程安全工作的制度、安全管理辦法；具體的安全活動(dòng)、安全大檢查的文件要求。三、安全管理制度及辦法堅(jiān)持安全三項(xiàng)制度，根據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及總公司《安全獎(jiǎng)懲條例》在施工準(zhǔn)備階段制定實(shí)施細(xì)則和本工程的安全管理制度。（7）施工隊(duì)和綜合加工隊(duì)、機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)是本工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)所承擔(dān)的施工作業(yè)安全負(fù)全部責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)用于本工程施工的設(shè)備、工器具定期實(shí)施檢查，確保其性能完好。（5）項(xiàng)目技術(shù)部：為本工程的安全目標(biāo)的具體實(shí)施部門。組織事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報(bào)告。⑤負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助項(xiàng)目供應(yīng)部做好安全防護(hù)用具的管理、配置工作。①負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施；②負(fù)責(zé)本工程的安全教育和安全技術(shù)措施交底工作；③協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全問題提出解決方法，并監(jiān)督實(shí)施。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：主持安全措施的編制和審批，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。對(duì)本工程的安全目標(biāo)、安全措施實(shí)施負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。圖111 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全主任盧如月公司安監(jiān)部李群勝項(xiàng)目總工農(nóng)平安全員李海濤項(xiàng)目經(jīng)理各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全管理部門及人員的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程的第一安全員，負(fù)責(zé)處理全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故等問題。一保，即，保命，消滅人身死亡事故和負(fù)同等責(zé)任及以上責(zé)任的人身死亡的交通事故；三零，即無重大設(shè)備損壞事故、電網(wǎng)事故和大的火災(zāi)事故?！钡穆殬I(yè)健康安全和環(huán)境方針，保護(hù)好環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)健康的發(fā)展，為適應(yīng)電力建設(shè)職業(yè)健康安全和環(huán)境整個(gè)及文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，本項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)安全文明施工采用全面網(wǎng)絡(luò)管理，在施工前和施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”程序，認(rèn)真執(zhí)行部頒《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，正確處理安全與危險(xiǎn)并存、安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全和質(zhì)量的包涵、安全和速度的互保、安全和效益的兼顧的關(guān)系，在確保安全的前提下，保護(hù)好環(huán)境，高效低成本地完成本工程的施工任務(wù)。且要求施工機(jī)具、人員趕上工期要求，確保如工期保質(zhì)完成。⑷接受監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工程師的管理。⑵項(xiàng)目部派專業(yè)人跟蹤施工安裝的全過程，嚴(yán)格按審核通過的“施工組織設(shè)計(jì)方案”實(shí)施。 ⑸簽訂法人合同，明確責(zé)權(quán)利。⑶經(jīng)實(shí)地查看公司機(jī)具、考查專業(yè)施工人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平、確認(rèn)可以承擔(dān)。（二）分包商選擇條件⑴要求分包商具有專業(yè)施工資質(zhì)和法人經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。第十章 工程分包的管理（一）工程分包的原因及范圍本單位工程中的土建部分采用分包形式。⑥同一緊線段選擇多檔觀測(cè)；⑦仔細(xì)測(cè)量微調(diào)弛度，微調(diào)后逐基劃印；⑧耐張塔掛線后，對(duì)其前后檔復(fù)測(cè)馳度，反復(fù)檢查調(diào)整。（3）架線方面①進(jìn)行壓接工藝性能試驗(yàn)；②壓接工持證上崗；③壓接機(jī)具經(jīng)常性維護(hù)。（2）鐵塔組立方面①精確計(jì)算、合理選擇吊點(diǎn)；②自立式鐵塔的吊點(diǎn)及懸浮扒桿鋼絲繩、起吊鋼絲繩與鐵塔聯(lián)結(jié)處墊小方木、麻布或安裝專用的吊點(diǎn)板，防止損傷塔材；③對(duì)計(jì)算薄弱點(diǎn)用木頭或三角扒桿加強(qiáng)；④實(shí)行承包責(zé)任制。（2）鐵塔組立方面鐵塔材料變形、表面鋅層脫落；螺栓緊固的扭緊力矩難以達(dá)到規(guī)定值。凡我公司承建的工程項(xiàng)目，無論是否在保修期內(nèi)，若出現(xiàn)因施工原因造成的問題，我公司將無條件的進(jìn)行搶修、返修；若非施工原因造成，只要業(yè)主通知我們，我們也將迅速組織力量搶修。（5）認(rèn)真填寫施工質(zhì)量檢查評(píng)級(jí)記錄，做到資料與施工同步，并做好自檢、專檢記錄。（4）竣工驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可開始下一階段的施工。（2）分部工程經(jīng)專檢合格之后向監(jiān)理工程師提出中間驗(yàn)收申請(qǐng),并提交自檢記錄和有關(guān)的卡片、記錄資料。（2）工藝保證對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程控制，并針對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，精確計(jì)算基礎(chǔ)混凝土配合比，嚴(yán)格控制混凝土骨料投放數(shù)量，規(guī)范基礎(chǔ)澆制工藝流程，確?；A(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求；架線工程中對(duì)導(dǎo)線弧垂，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量措施規(guī)定及有關(guān)規(guī)程與設(shè)計(jì)要求，來保證質(zhì)量及工藝要求。⑥隨時(shí)收集建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工質(zhì)量的建議、意見，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。④配備性能完好的機(jī)械設(shè)備和工器具，數(shù)量滿足施工需要。測(cè)工、焊工、壓接工必須持證上崗。施工過程保證（1）技術(shù)保證①在開工前,對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查,參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì)要。（2）材料、設(shè)備到貨后，由項(xiàng)目供應(yīng)部組織檢查（包括抽查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),合格證書、檢試驗(yàn)記錄等），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門鑒定后，會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理單位妥善處理。物資質(zhì)量保證（1）本公司自購材料、加工件等質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)書及合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。三、質(zhì)量管理體系技術(shù)組織措施體系保證為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。（9）綜合加工隊(duì):負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程鋼筋加工過程的質(zhì)量控制工作,對(duì)加工質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。①負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。（7）其他管理部門:為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)提供生活、資金等方面的保障。④協(xié)助項(xiàng)目供應(yīng)部根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)糾正并制訂預(yù)防措施,在施工過程中指導(dǎo)施工人員消除和預(yù)防質(zhì)量通病,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。（5）項(xiàng)目技術(shù)部:為本工程的質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施部門。④負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作：收集整理本工程的質(zhì)量記錄。（4）項(xiàng)目質(zhì)安部:設(shè)專職質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作,是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。（2）項(xiàng)目總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施的付諸實(shí)施負(fù)具體責(zé)任?！　《?、質(zhì)量管理體系及主要職責(zé)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理李海濤項(xiàng)目總工李群勝孫宗友質(zhì)檢員李群勝施工員馬瑞材料員各施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。⑤金具規(guī)格、數(shù)量、跳線及帶電體，對(duì)鐵塔電氣間隙符合設(shè)計(jì)要求。2％。②同一檔內(nèi)接續(xù)管與補(bǔ)修管每線只允許各有一個(gè)。⑤接地電阻符合設(shè)計(jì)要求。③螺栓緊固率達(dá)到95％。（2）鐵塔組立及接地施工過程中的檢、試驗(yàn)項(xiàng)目及規(guī)定：①節(jié)點(diǎn)間主材彎曲1/800，‰。②％。按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率達(dá)到表81要求。在機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃安排上，已考慮了幾個(gè)施工點(diǎn)同時(shí)作業(yè)的數(shù)量，即橫向考慮；若能從交叉作業(yè)上挖掘潛力，即縱向考慮，將能達(dá)到充分利用工器具，提高工作效率的目的。材料應(yīng)按計(jì)劃到貨，以便提早對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。青苗的賠償應(yīng)提早介入，做到賠清一塔、施工一塔。三、施工效率估計(jì)，潛在問題的分析從施工進(jìn)度計(jì)劃可以看出，與地方相關(guān)部門關(guān)系處理的好壞、青苗賠償?shù)膯栴}、跨越的問題、廠家設(shè)備質(zhì)量問題、不良天氣、職工生活精神狀況以及材料、設(shè)備到貨的問題將會(huì)影響施工進(jìn)度的實(shí)施。本工程的材料運(yùn)輸路況較差，必須注意對(duì)人員加強(qiáng)教育和管理，避免發(fā)生交通意外。本工程地質(zhì)情況較良好，施工時(shí)，仍應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)地質(zhì)報(bào)告，審慎核定，以提高工程的可靠性。直線塔附件利用2噸提線器安裝。9導(dǎo)線壓接導(dǎo)線連接采用液壓工藝集中壓接。在緊線時(shí)，為防止導(dǎo)線蠕變差過大，要先緊后展放的導(dǎo)線。，應(yīng)按規(guī)定在張牽機(jī)前方將導(dǎo)線臨錨；，可利用張力機(jī)盡量回收余線；臨錨后的導(dǎo)線余線，應(yīng)用支墊物墊起，嚴(yán)禁與地面接觸。： 當(dāng)一軸牽引繩卷滿線軸之后，需卸下滿軸上空軸，具體操作方法同導(dǎo)引繩線軸更換。(1)施工時(shí)要按要求進(jìn)行牽引力、張力的整定，提高牽引速度的同時(shí)，調(diào)整張力，在張力機(jī)前方的導(dǎo)線上，掛接地滑車。6導(dǎo)線展放。即施工段導(dǎo)線，均按展放順序的累計(jì)線長(zhǎng)使用導(dǎo)線線軸。3. 展放導(dǎo)引繩過程中應(yīng)保證展放段內(nèi)通訊暢通。4導(dǎo)引繩的展放，展放中要控制展放速度，盡量走直線。張牽場(chǎng)必須設(shè)置臨時(shí)接地系統(tǒng)。橫擔(dān)轉(zhuǎn)向滑車地錨牽引場(chǎng)牽引場(chǎng)轉(zhuǎn)向平面布置圖危險(xiǎn)區(qū)2張牽場(chǎng)的布置1. 導(dǎo)引繩、牽引繩或?qū)Ь€出線夾角不宜大于15176。第八章 針對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工措施方案一、導(dǎo)線張力放線施工方法序號(hào)施工項(xiàng)目施工方法圖片、圖例說明導(dǎo)線張力放線施工方法1張牽場(chǎng)的選擇1. 張牽機(jī)能直接運(yùn)達(dá)，或道路稍加修整即可運(yùn)達(dá)。 ⑵進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度資料員每天將收集的工程實(shí)際進(jìn)度相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，在 P3 軟件編制的目標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、檢查，并將結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，保證準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。 ⑷ 計(jì)劃控制由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，每周召開一次有施工隊(duì)長(zhǎng)參加的施工調(diào)度會(huì)，總結(jié)施工進(jìn)度和施工計(jì)劃的落實(shí)情況，并依據(jù) P3 軟件的分析比較布置下一階段的計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排編制以周為單位的施工滾動(dòng)計(jì)劃，利用 P3 軟件每周與目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，以便做出調(diào)整。計(jì)劃控制的方法 ⑴ 為確保工程的施工按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化，制訂出二級(jí)和三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，分層控制，層層落實(shí)，使得進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。在工程實(shí)施中，根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，確定分部工程進(jìn)度、 月進(jìn)度計(jì)劃， 向施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書。（5）對(duì)于需要停電作業(yè)的擴(kuò)建工程，在施工前，必須協(xié)同運(yùn)行部門辦妥停電工作票，并派人監(jiān)護(hù)。（3）施工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)青苗清障工作，取得當(dāng)?shù)卣闹С?，避免出現(xiàn)停工現(xiàn)象。計(jì)劃中的潛力及其開發(fā)途徑（1）結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定總體施工計(jì)劃，宏觀控制整個(gè)工程的施工運(yùn)作，同時(shí)對(duì)部門計(jì)劃和施工班組計(jì)劃的及時(shí)調(diào)控，通過堅(jiān)持總體計(jì)劃的嚴(yán)肅性和完整性及為保證總體計(jì)劃實(shí)施而靈活調(diào)整局部計(jì)劃，以及為完成計(jì)劃所提供的各種物質(zhì)和技術(shù)的支持，充分發(fā)揮計(jì)劃管理在施工進(jìn)度控制中的作用，發(fā)掘一線施工班組局部施工計(jì)劃的潛力，為如期完成總體施工計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。 ⑵ 氣候的變化如臺(tái)風(fēng)等可能對(duì)施工產(chǎn)生的影響。（2）地方性材料采購供應(yīng)計(jì)劃對(duì)于由施工單位自購的地方性材料，我們將制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，在業(yè)主單位的指導(dǎo)下選定合格的材料供應(yīng)商，及時(shí)簽訂供貨合同，力爭(zhēng)取得地方政府和社會(huì)各方的支持，保證材料按期到貨。主要材料清單:結(jié)構(gòu)部分: 電氣部分備注:以上材料的到貨時(shí)間控制在工序開工前10天。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分析工期影響因素，對(duì)關(guān)鍵工序開展預(yù)控、預(yù)測(cè)，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。積極主動(dòng)與業(yè)主配合并取得當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑龊镁€路清障工作。并根據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間及時(shí)調(diào)整施工力量和進(jìn)度計(jì)劃。二、關(guān)鍵工序確保工期采取的措施采用先進(jìn)的施工組織與方法。另外，本工程還配備1部工程指揮車、1部職工送餐車。二、 主要施工機(jī)械設(shè)備表（見表552）架空線路施工主要機(jī)具表（表51)序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1全站儀NTS342R套1現(xiàn)存2經(jīng)緯儀DT02C臺(tái)1現(xiàn)存3數(shù)字水準(zhǔn)儀DL2007臺(tái)1現(xiàn)存4鋼卷尺M(jìn)Q/204823537MQ/204823538把2現(xiàn)存5攪拌機(jī)JZC 300臺(tái)1現(xiàn)存6振搗棒個(gè)2現(xiàn)存7三相發(fā)電機(jī)12kW臺(tái)2現(xiàn)存8電焊機(jī)12kW臺(tái)1現(xiàn)存9抽水機(jī)臺(tái)2現(xiàn)存10鋼筋彎曲機(jī)WQ32型臺(tái)1現(xiàn)存11模板m250現(xiàn)存12手推車輛10現(xiàn)存13鋼板2 mX1 m塊30現(xiàn)存14水罐個(gè)12現(xiàn)存15空壓機(jī)臺(tái)