【摘要】、背景隨著四部科研生產(chǎn)管理的要求日益精細化,日常業(yè)務、管理等事務日益增多,同時由于事務的復雜度不斷加大,處理流程多樣復雜,參與的部門和人員越來越多,時間的要求上也越來越緊,原有的手工方式簽署及處理流程已不能滿足日常事務在時間和效率上的要求。急需強大的信息化管理系統(tǒng)來對這些業(yè)務給以有效的支撐。四部原有一套辦公自動化系統(tǒng),但其屬于OA的早期產(chǎn)品,在功能、效率和擴展能力上都存在一定的不足,已
2024-09-02 13:42
【摘要】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】精細化論文:關于學校精細化管理的思考摘要:精細行政管理要強化引導與推動,精細教學管理要強化課堂與效率,精細常規(guī)管理要強化細節(jié)與恒心,精細后勤管理要強化服務與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學生作為全校員工的共同奮斗目標。關鍵詞:精細化;管理;校長
2024-12-19 07:22
【摘要】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2024-12-20 09:41
【摘要】2008年,對于中國而言,注定是極不平常的一年,從年初的雪災到5月的四川大地震,直至剛剛過去的奧運盛會,中國經(jīng)歷了前所未有的磨難與榮光。然而,由于受美國次貸危機等因素的影響,全球性經(jīng)濟衰退跡象初步顯現(xiàn),中國經(jīng)濟也出現(xiàn)了一定程度上的成長危機,通貨膨脹和貨幣緊縮政策成為企業(yè)快速發(fā)展的限制因素。我們可以清楚的看到,宏觀經(jīng)濟環(huán)境對于中國酒類行業(yè)的影響是顯而易見的,原材料、人力、物流、財務、綜合管
2025-05-14 22:20
【摘要】ESM精細化系統(tǒng)營銷前言2020年,對于中國而言,注定是極不平常的一年,從年初的雪災到5月的四川大地震,直至剛剛過去的奧運盛會,中國經(jīng)歷了前所未有的磨難與榮光。然而,由于受美國次貸危機等因素的影響,全球性經(jīng)濟衰退跡象初步顯現(xiàn),中國經(jīng)濟也出現(xiàn)了一定程度上的成長危機,通貨膨脹和貨幣緊縮政策成為企業(yè)快速發(fā)展的限制因素。我們可以清楚的看
2024-08-23 18:27
【摘要】精細化管理學習心得體會:提高執(zhí)行力實現(xiàn)精細化管理今年以來,省局相繼召開了一系列重要的工作會議,同時也部署了一些重要的工作,如年初的全省煙草行業(yè)工作會議,紀檢監(jiān)察會,專賣管理工作會議等;三月,開始實施ISO9000質(zhì)量管理體系的相關工作,八月末,下發(fā)了優(yōu)秀縣級局(營銷部)實施方案……為當前及今后一個時期煙草行業(yè)科學發(fā)展規(guī)劃了藍圖、指明了方向、制訂了政策,要把這些美好的愿望付諸實施、變成現(xiàn)
2024-08-27 18:42
【摘要】企業(yè)精細化管理跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉型需要企業(yè)精細化管理提高效益1、精細化管理的內(nèi)涵2、精細化管理的宗旨3、精細化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細節(jié)決定成敗案例:實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細節(jié)相似的策略,不同的結果案例:沃爾瑪?shù)募毠?jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2024-08-15 13:39
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-22 05:28
【摘要】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細化管理實施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細化管理體系,規(guī)范全行信貸精細化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標,科學規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構建精細規(guī)劃、精細設定、精細控制和精細
2025-04-15 05:38
【摘要】精細化管理出自MBA智庫百科精細化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細化管理2精細化管理的專家解讀3精細化管理的理論淵源4精細化管理的必要性5精細化管理的內(nèi)容6精細化管理的實施要點7精細化管理要注重人的作用8企業(yè)精細化管理實施的路徑9
2025-04-12 05:25
【摘要】附表59設計文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復核記錄:復核人:年月日設計文件交付使用及存在問題上報情況:
2025-07-07 21:49
【摘要】什么是精細化管理?精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2024-08-27 18:56
【摘要】第一篇:管理精細化 管理專業(yè):學號: 姓名:學課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細化------大同煤礦集團的實踐 摘要:精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓時間請各位將手機調(diào)為振動或關機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-08 12:22