【摘要】XXX集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力評估表序號能力指標(biāo)分值具體標(biāo)準(zhǔn)測評分值1政治素質(zhì)121、貫徹執(zhí)行黨政、國家的路線、方針政策,堅持學(xué)習(xí),效果良好(3分)2、政治敏銳性和鑒別力強(qiáng),在是非原則問題上立場堅定(3分)3、思想政治工作扎實(shí)有效,有創(chuàng)新(3分)4、干部的選拔任用、管理監(jiān)督規(guī)范科學(xué)(3分)2組織紀(jì)律101、嚴(yán)格遵守相關(guān)
2025-07-01 22:30
【摘要】3/4IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點(diǎn)等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素
2025-06-28 01:30
【摘要】IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點(diǎn)等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。許多公司以
【摘要】3/4XX領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點(diǎn)等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
2025-06-28 01:29
【摘要】3/4培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往能為個人和組織的發(fā)展方向,并將自己新的管理方法運(yùn)用到傳統(tǒng)的需要中去。正確評估你的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握帶領(lǐng)一個團(tuán)隊的藝術(shù),激發(fā)每個人向著共同的目標(biāo)努力并取得成功。管理與領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人身上的壓力正在發(fā)生引人注目的變化。既要求今天的經(jīng)理們掌握所有的傳統(tǒng)管理技術(shù)——執(zhí)行、管理和保住利潤底線,又要掌握新式管理技能——使他們成為領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 23:45
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)的概念 領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)人們并施加影響為達(dá)到一定目標(biāo)而作出努力的過程。 領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)鍵不是讓其他人簡單地服從命令。而是在于引導(dǎo)、激勵部下讓他們跟你...
2024-10-17 19:54
【摘要】2021/6/151現(xiàn)代干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升2021/6/152前言“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查
2025-05-15 13:59
【摘要】第一篇:如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 李延成 領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,處于領(lǐng)導(dǎo)活動的關(guān)鍵角色,對群眾起著率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮的作用。作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,常常以其才華...
2024-10-28 12:23
2025-07-01 11:25
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共11頁職業(yè)經(jīng)理MBTI測試?MB行為風(fēng)格測驗(yàn)
2024-08-21 18:34
【摘要】素質(zhì)、能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)顏楚榮素質(zhì)☆思想道德素質(zhì):愛黨、愛國、愛民,遵紀(jì)守法、勇于奉獻(xiàn)!☆業(yè)務(wù)素質(zhì):不同的年資崗位有不同的要求;及時、準(zhǔn)確、可靠地解決各種問題。素質(zhì)☆身心素質(zhì):強(qiáng)健的身體素質(zhì)及經(jīng)得
2024-10-11 15:13
【摘要】管理學(xué)院營銷總監(jiān)課程高級研修班招生簡章營銷——商業(yè)神話的締造者!在超競爭時代下,如何在短兵相接的市場競爭中沖出重圍,讓企業(yè)在殘酷的市場營銷中標(biāo)新立異,保持強(qiáng)盛的競爭力!從某種角度講,營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。如何使?fàn)I銷管理人才具備新的營銷知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)能力,企業(yè)又該如何打造真正理解市場并全面掌握營銷技能,與國際接軌的優(yōu)秀營銷隊伍!華中科技大學(xué)管理學(xué)院為您
2025-06-28 15:50
【摘要】第七講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權(quán),但下屬并不會自動地服從命令。?隨著人們自我意識的提高,有些下屬會公然地反抗他們的管理者,或者不認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代管理者必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一、領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)?領(lǐng)導(dǎo):指帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)共同確定的目標(biāo)的各種活動
2025-01-19 01:20
【摘要】第一輯領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重點(diǎn):1、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)權(quán)利 2、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)模式 3、領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu) 4、領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力 難點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)模式及領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu) 內(nèi)容導(dǎo)讀:領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)施者和執(zhí)行者,是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體。領(lǐng)導(dǎo)者在相應(yīng)的崗位上,要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)利之間的關(guān)系。作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須要塑造好領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)模式,講究領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2025-07-01 21:47