【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共11頁職業(yè)經(jīng)理MBTI測試?MB行為風(fēng)格測驗(yàn)
2024-08-21 18:34
【摘要】請您認(rèn)識一個怪朋友?張利庠:?說話結(jié)巴的教授?泡在企業(yè)的學(xué)者?總在講課的學(xué)生?一個有爭議的男人職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)什么是企業(yè)??人:?勞資:?內(nèi)容:人、事:一幫人在做一件共同的事?團(tuán)隊(duì):?功能:?崗位:人適其事,事適其人?開發(fā)?生命企業(yè)最重要的
2025-05-16 13:07
【摘要】從MBA到職業(yè)經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時,把解決問題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵。?領(lǐng)導(dǎo)是做對的事,管理是把事做對。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都·雷文領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來影響他人。-印
2025-01-14 16:13
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠
2025-01-25 18:41
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)的概念 領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)人們并施加影響為達(dá)到一定目標(biāo)而作出努力的過程。 領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)鍵不是讓其他人簡單地服從命令。而是在于引導(dǎo)、激勵部下讓他們跟你...
2024-10-17 19:54
【摘要】從MBA到職業(yè)經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時,把解決問題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵。?領(lǐng)導(dǎo)是做對的事,管理是把事做對。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都·雷文領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來影響他
2025-01-14 18:36
【摘要】XXX集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力評估表序號能力指標(biāo)分值具體標(biāo)準(zhǔn)測評分值1政治素質(zhì)121、貫徹執(zhí)行黨政、國家的路線、方針政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí),效果良好(3分)2、政治敏銳性和鑒別力強(qiáng),在是非原則問題上立場堅(jiān)定(3分)3、思想政治工作扎實(shí)有效,有創(chuàng)新(3分)4、干部的選拔任用、管理監(jiān)督規(guī)范科學(xué)(3分)2組織紀(jì)律101、嚴(yán)格遵守相關(guān)
2025-07-01 22:30
【摘要】3/4IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點(diǎn)等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素
2025-06-28 01:30
【摘要】IBM領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點(diǎn)等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。許多公司以
【摘要】3/4XX領(lǐng)導(dǎo)能力模式研究表明:世界最受推崇的公司都能夠緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),使用系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,并采用科學(xué)的薪酬體系加以支持。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,通常是通過一個嚴(yán)格的程序建立起來的。行為科學(xué)家們先經(jīng)過觀察、行為事件訪談法、座談會等方式收集表現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的知識、技能、具體行為和個性特點(diǎn)等等資料,然后對這些資料進(jìn)行有效的歸納和整理,最后建立起一套領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
2025-06-28 01:29
【摘要】3/4培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往能為個人和組織的發(fā)展方向,并將自己新的管理方法運(yùn)用到傳統(tǒng)的需要中去。正確評估你的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的藝術(shù),激發(fā)每個人向著共同的目標(biāo)努力并取得成功。管理與領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人身上的壓力正在發(fā)生引人注目的變化。既要求今天的經(jīng)理們掌握所有的傳統(tǒng)管理技術(shù)——執(zhí)行、管理和保住利潤底線,又要掌握新式管理技能——使他們成為領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 23:45
【摘要】2021/6/151現(xiàn)代干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升2021/6/152前言“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”。據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查
2025-05-15 13:59
【摘要】第一篇:如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 李延成 領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,處于領(lǐng)導(dǎo)活動的關(guān)鍵角色,對群眾起著率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮的作用。作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,常常以其才華...
2024-10-28 12:23
【摘要】正大光明公正無私1鮑爾風(fēng)範(fàn)迎接變局的領(lǐng)導(dǎo)智慧與勇氣20xx/7麥格羅.希爾出版歐倫.哈拉利OrenHarari著,樂為良譯正大光明公正無私2鮑爾主義的三C1.Clarity
2025-05-27 18:21