我國公務員激勵制度研究(參考版)
2024-11-12 04:24本頁面
【正文】 預期論文答辯日期 ： 2020 年 10 月 ― 12 ― 。問卷調查為論文提供了數(shù)據(jù)支持，通過數(shù)據(jù)分析筆者得到了一些可貴的結論。 ： 以往的 很多研究公務員激勵機制的文章都是從理論的角度對現(xiàn)階段的激勵機制進行分析，缺乏實證研究和數(shù)據(jù)的支持，說服力不強。這樣的分析和論述，基本上是定性的，但在論述中適當?shù)剡\用了一些定量分析。 實證分析方法 運用從事相關工作中積累的經(jīng)驗及對 錦州市凌河區(qū)公務員激勵機制進行實際調查分析，以事實為依據(jù)，通過對公務員的實際激勵情況和激勵因素的影響作用分析，進一步探討我國公務員激勵機制存在的問題及完善途徑。在進行問卷調查的同時結合自身工作優(yōu)勢，結合訪談法，主要對不同層次崗位的公務員進行訪談。 問卷調查法與訪談法 為了更好地研究公務員激勵機制問題，筆者對錦州市凌河區(qū)的區(qū)、街二級單位進行了抽樣調查，發(fā)放問卷，并進行統(tǒng)計分析。 文獻分析法 利用大量書籍、雜志，查閱國內外有關激勵機制、薪酬制度、獎勵制度、績效考核、晉升制度等方面的文獻和互聯(lián)網(wǎng)上的相關資源，對其涉及到 的公務員激勵機制的信息進行分析，建立了本文的研究體系和結構。最后，筆者綜合分析運用激勵理論，提出了完善錦州市凌河區(qū)公務員激勵機制的對策建議。 本文主要采用文獻分析和實證調查研究相結合的方法。公務員激勵機制的效率的高低不僅直接影響到了公務員的工作積極性和工作效率，同時也影響著公務員的隊伍建設，進而影響了行政效率的提高和政府的黨風廉政建設。從某種程度上講，一個組織激勵水平的提高程度，決定了其整體管理水平的高低。 、內容以及要解決的問題 目標 本文目標是針對錦州市凌河區(qū)公務員激勵機制的現(xiàn)狀，結合實證調查研究的結果，以靈活多樣的激勵手段為關鍵，促進公務員激勵機制的運行效率，進而提高行政效率?？ù暮蜏丈瓚B(tài)度、激勵和績效的綜合模型、羅賓斯的整合模型等。綜合激勵模式對上述二種理論進行 了概括和綜合，較全面地反映了人在激勵中的心理過程。事實上不存在一種理論能夠解釋所有各種各樣復雜的實際激勵問題。這類激勵理論有：歸因激勵理論、強化激勵理論、挫折激勵理論?？伎冊u分，分為五等：特別優(yōu)秀（ A）） 第三，行為矯正激勵理論。英國對公務員的考核稱為考績。一般認為，發(fā)達國家更為重視運用現(xiàn)代 化的考核方法，而發(fā)展中國家則多運用多種傳統(tǒng)的考核方法。這是各國考核公務員的共同特點。這些因素包括人的因素與事的因素。各國公務員的考核強調的最基本的原則是公正原則。 第二，國外公務員的考核 制度。美國、英國、法國、德國、日本等國都實行功績晉升制。有的由上級委任，有的依據(jù)年資和功績晉升，還有通過公開招聘的。各國公務員晉升的方式多種多樣。例如：在新加坡公務員制度中，公務員晉升的資格取決于其任職資格條件、工作 經(jīng)驗和功績，任何人或任何政治因素都不能干涉。國外公務員職務晉升的條件。在晉升制度中，將考核成績作為一項重要指標等。雖然它們在具體的條文上由于歷史原因 和本國國情會有所不同，但也體現(xiàn)出一些共同點。 西方國家和一些發(fā)展中國家在公務員激勵機制方面積累了一些成功的經(jīng)驗，具體內容在其頒布的法案中，如英國的《公務員法令》，美國的《美國文官法》、《考績法》等。單羽認為應該健全政績考核，構建公平、合理的經(jīng)濟薪酬系統(tǒng)和充分重視授權的有效作用等。程臻認為應該在激勵機制中引入市場機制，將利益 激勵作為基點。郄鵬認為應注意物質激勵與精神激勵的有機結合，適當進行負激勵，加強績效管理，培養(yǎng)公務員的競爭意識，以人為本等。寧波大學法學系周亞越副教授在《完善公務員激勵機制：提高行政效率的重要途徑》中提出要建立有效的公務員考核評估方法，設計合理的公務員工資標準，構建科學的公務員晉升制度，完善獎懲制度等。 有學者認為建立有效的公務員激勵機制應該做到：在思想上樹立激勵意識 ,提高公務員的工資，改革公務員的工資制度；在公務員晉升問題上，要大力推行競爭上崗制和職務任期制，使競崗前后能做到優(yōu)勝劣汰，能上能下；要建立科學的考核評價體系，使考核結果更具有客觀公正性；工作豐富化。張強認為公務員激勵機制存
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