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開封萬麗江南水都項目建議書(參考版)

2025-07-01 18:16本頁面
  

【正文】 2007.3。融城項目是開封新城市發(fā)展戰(zhàn)略建設和構建和諧開封的重要組成部分,趁著新形勢發(fā)展把開封新城市建設帶入快車道,努力將開封建造成中原城市群中更具有魅力的經(jīng)濟大市和文化強市。(d) 為了盡可能地吸引客戶以提高項目效益,可通過對項目規(guī)劃、產(chǎn)品設計、配件標準、配套設施、物業(yè)服務等都將圍繞增加居住品質、提升大社區(qū)都市化程度來進行。(b) 通過敏感性分析可知項目抗風險能力不是很強,所以本項目盡量減少項目的建設成本以及一系列相關費用,以提高項目效益。融城”項目是可行的,優(yōu)質的,并將帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。但從自有資金使用成本和開發(fā)資金回收考慮,減少占用資金回收風險,應采用多種付款方式促銷,可以選擇采用:①一次性付款方式;②分期付款方式;③七成銀行按揭方式;④建筑分期付款+銀行按揭等多種付款方式,使開發(fā)資金按預期回籠,消減金融財務風險。做好物業(yè)管理和售后服務工作。在項目實施中還應優(yōu)化設計,采取切實可行的工程技術措施和施工方案,在施工管理中,控制各項開發(fā)建設成本費用,降低投資成本。應杜絕規(guī)劃設計單調、缺乏完善的配套功能的方案規(guī)劃,從方案的規(guī)劃上和戶型的設計上贏得消費者,減小項目的市場風險。定價要兼顧各方,按政策承建項目對地區(qū)、文化、教育、衛(wèi)生的影響文化、教育、衛(wèi)生方面范圍廣增添文化氣氛、促進教育事業(yè)、形成健康衛(wèi)生環(huán)境持續(xù)發(fā)展對地區(qū)基礎設施、社會服務質量和城市化進程的影響基礎設施、社會服務質量等各方面范圍廣促進地區(qū)基礎設施建設,提高服務質量,加快城市化進程持續(xù)發(fā)展對少數(shù)民族風俗習慣和宗教影響無無無 5.3 項目風險分析A、市場風險分析從開封市目前住宅市場來看,出現(xiàn)了住房結構供過于求的態(tài)勢,市場有效需求不足。項目建設對社會的影響及相關措施社會因素影響范圍程度可能出現(xiàn)的后果措施建議對居民收入的影響項目市場價格與工薪階層居民收入平衡,但對低收入居民影響較大無嚴重后果較為適應可以采用分期付款等多種付款方式對居民生活水平與生活質量的影響影響到社區(qū)的居住人員。5.2 項目社會分析(可從社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益三方面分析)總的說來,該項目的建設對社會各個領域的發(fā)展都有拉動作用。同時,配合打造新加坡風情大型商業(yè)步行街,帶給業(yè)主居家生活新概念,建議商業(yè)面積控制在10%。 啟動一面文化旗幟:成為展示汴梁新城市文化內(nèi)涵的名片; 五、 項目經(jīng)濟效益分析 5.1 項目總體規(guī)劃主要經(jīng)濟技術指標 規(guī)劃總用地面積:716畝; 土地使用性質是商住,使用年限是70年;控制性規(guī)劃設計指標為:容積率≤;建筑密度≤33%;商業(yè)面積控制在10%。 樹立一項示范典型:一個成功的實踐勝過一千打綱領;216。 謀取一個視覺焦點:強有力的引爆能引起全球的關注;216。 造城運動:汴梁新區(qū)的最經(jīng)典房地產(chǎn)項目之一,汴西新區(qū)置業(yè)的首選區(qū)段2 。 動態(tài)完善:開封新城市發(fā)展是一個動態(tài)發(fā)展和逐步完善的過程216。(四) 項目核心價值1 。B) 以明快、現(xiàn)代、亮麗的建筑語言為主體,融入“七朝古都”文化特色的建筑語言及文化符號;C) 引領21世紀住宅潮流,并將汴梁居住文化特色與現(xiàn)代都市化形象有機融合;D) 以功能為本,形式的節(jié)奏、韻律、比例、尺度與協(xié)調跟著功能走,在成本控制下,去創(chuàng)新建筑形式美;E) 與城市規(guī)劃相協(xié)調,合理充分兌現(xiàn)其環(huán)境資源價值(區(qū)位資源、商貿(mào)資源、旅游資源、歷史資源、文化資源……)F) 為特定目標客戶群“量身定做”,并讓居者實實在在感悟到現(xiàn)代新生活方式的精髓所在。引用行銷戰(zhàn)爭的核心觀點,我們將認真審視市場,全力塑造開封新城市品牌的唯一性、權威性和排他性。首先要思考是如何讓消費大眾認為它是“他們所能夠消費得起的、最理想的產(chǎn)品”。營銷大師認為:“好產(chǎn)品不一定賣得好,而賣得好一定是好產(chǎn)品”。為企業(yè)創(chuàng)造價值:全面提升品牌,成為開封重要房地產(chǎn)品牌為顧客創(chuàng)造價值:投資者得到理想的投資收益,老百姓得到生活方式的革命。 戰(zhàn)略定位A、定位依據(jù):隨著“鄭汴一體化”戰(zhàn)略的實施,鄭州大城市發(fā)展與開封新城區(qū)建設戰(zhàn)略遙相呼應,正在快速形成中原大都會,開封汴西新區(qū)作為城市西擴的第一站,應重新進行自我定位,汴西新區(qū)呼之欲出;我司也將成為開封汴西新區(qū)新造城運動的先鋒力量。◎ 中觀:結合汴西新開發(fā)區(qū)組團規(guī)劃需要,以及產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展和商務設施聚集完善的需要,強化其獨特性。 本案位于新區(qū),需依靠市政配套設施及時投入開發(fā),增強消費者對新區(qū)的認同度,以便更好把握市場方向,成為項目成敗的關鍵。 隨著“汴西新區(qū)”的城市建設,近年來開封房地產(chǎn)一級市場供應量較大,市場競爭十分激烈?!皣藯l,國六條,金融緊縮,廉租房”等國家規(guī)范控制房地產(chǎn)開發(fā)政策的出臺,打壓投資房地產(chǎn)市場,消極市場上的房產(chǎn)投資消費。1.4 威脅178。 城市改造。隨著鄭汴一體化戰(zhàn)略發(fā)展,開封新城市建設,帶動新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展與商機,提高市民經(jīng)濟收入,有利于房產(chǎn)消費水準。178。 市政重視。新區(qū)內(nèi)人氣不足,成熟環(huán)境尚未形成,外商品牌進駐投資,市場消費認同度不高。178。 市政設施尚無到位。我司以豐富建設經(jīng)驗,創(chuàng)新開發(fā)理念,先進管理模式,獨特的品牌資源,開發(fā)適合當?shù)叵M需求的高尚社區(qū)。178。 規(guī)模優(yōu)勢。本案緊鄰新區(qū)規(guī)劃中交通要道,與新區(qū)行
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