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正文內(nèi)容

xxxx—xxxx創(chuàng)業(yè)大賽參賽手冊——賽事介紹總論(參考版)

2025-07-01 09:09本頁面
  

【正文】 評委的過分寬容和友好同隊員之前的心理預(yù)期差距很大,使隊員之前積累的情緒能量釋放不出來,并且在這種氣氛下,隊員容易放松自己,面對評委就會傾訴欲大增,而且是一種卸下防御的傾訴,感覺就像是和自己隊伍的指導(dǎo)老師談話一樣,這樣就會在不經(jīng)意問說一些不該說的話。超過半數(shù)的隊伍答辯出來后都覺得自己能夠拿金獎,因為在答辯時,評委表現(xiàn)得相當(dāng)友好,問了很多問題,給了很多建議,使他們感覺他們的項目很有前景。(2)評委突然表現(xiàn)得過于寬容和友好。所以我們對此應(yīng)該有更為充足的心理準(zhǔn)備,并且牢記一個基本原則:不要和你的評審官有正面的沖突,哪怕是情緒或神情上的抵觸,永遠(yuǎn)都微笑而鎮(zhèn)靜地面對評委。答辯中很難說評委會出怎樣的問題來考驗?zāi)?。而?dāng)評委對該項目表現(xiàn)出明顯興趣時,答辯時間到了,隊員們都感到非常遺憾。在陳述到9分鐘的時候,評委還特意拿起表提醒說:你們還有一分鐘的時間,他們感受到了明顯的壓力。在采訪中就有這樣的一個典型的例子:答辯隊員剛?cè)雸鼍屯蝗幻鎸υu委改變比賽規(guī)則,由原來15分鐘的答辯縮短至10分鐘。如評委可能提出:你這樣做是欺騙消費者!你這個身份做不了這個項目!你們學(xué)校有這個專業(yè)嗎?類似這些問題都會使隊員很受傷、很惶恐從而不知所措。例如,某項目產(chǎn)品為食品包裝內(nèi)托材料,在演示過程中,提供了其下游產(chǎn)品——精包裝餅干,請評委當(dāng)場品嘗,好看好吃,引起了評委的特別關(guān)注,帶來了意想不到的效果。這樣,當(dāng)答辯隊員在回答某部分內(nèi)容時,負(fù)責(zé)操作PPT的隊員及時調(diào)整到相應(yīng)頁面,這在很大程度上會對答辯的同學(xué)起到穩(wěn)定心理的作用。 答辯應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)(1)面對評委高難度的提問,年輕的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者常常會因為過于緊張對準(zhǔn)備熟練的內(nèi)容完全遺忘,頭腦一片空白,并由此產(chǎn)生整體慌亂。在其他隊員回答問題時,其他隊員應(yīng)該認(rèn)真聽;當(dāng)隊員根據(jù)某些數(shù)據(jù)做出結(jié)論時,其他隊員應(yīng)該微微點頭,以示支持和肯定;如果答辯隊員由于緊張對評委的問題理解得不是很透徹,回答得不是很完美,那么其他隊員就可以在他回答完畢時,很禮貌地進行有把握的補充。答辯時,最忌諱的就是一個隊員過于強勢,大多數(shù)問題都由他一人承擔(dān),這就要求答辯成員具備良好的團隊精神和默契合作。在準(zhǔn)備過程中,答辯成員不一定是原來負(fù)責(zé)計劃書該部分內(nèi)容的成員,所以答辯成員應(yīng)與該部分負(fù)責(zé)人有效溝通,加深理解,匯集集體智慧。在分工明確的同時,每個答辯成員還要對普遍性、交叉性問題有深入的理解和熟練的闡述。 答辯人員任務(wù)分工答辯時評委的提問涉及面很廣,所以答辯隊員的分工應(yīng)根據(jù)隊員的知識背景、個性特點、氣質(zhì)風(fēng)度和表達(dá)能力等做出詳細(xì)周密的安排,并與產(chǎn)品行業(yè)、性質(zhì)以及各自擔(dān)任的職位相適應(yīng)。這些都不是天生造就的,是在反復(fù)多次的模擬操練和考驗中練就的。答辯的成員必須深刻了解項目的方方面面,知道每一個解決方案以及解決過程。如果參賽團隊能夠做到與眾不同,并將各個要點很充分地表達(dá)出來,最終的效果還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)模式的。然而,創(chuàng)新模式雖然以新穎的創(chuàng)新形式很容易吸引聽者,但是難免出現(xiàn)雜亂不系統(tǒng)的現(xiàn)象,同時,這種風(fēng)格能否被評委所接受還是一個很大的問題,某些傳統(tǒng)評委可能會不贊賞某種風(fēng)格,因此,創(chuàng)新模式的風(fēng)險還是相對較大的。抑或編排一個小品等,用幽默風(fēng)趣的形式進行展示。2.創(chuàng)新模式創(chuàng)新模式實際就是指突破傳統(tǒng)模式、有所創(chuàng)新的陳述形式。按照傳統(tǒng)模式演示時,4個演示人員同時上臺,依次輪流陳述。 陳述模式選擇1.傳統(tǒng)模式傳統(tǒng)模式就是按照上面列舉內(nèi)容的順序,4個展示人員分工明確,各盡其責(zé),分別把市場、產(chǎn)品、營銷、財務(wù)和團隊等部分一一展示出來。上身挺直,挺胸收腹,重心向前移。因此,走姿對展示團隊來說也是一個很重要的方面。(7)其他宣傳方式除以上幾種常見的宣傳方式外,還有像日歷卡、鑰匙扣、燈箱和桌旗等宣傳方式。(5)太陽帽、運動服裝和公仔等禮品隨著“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽舉辦的日益成熟,廣大參賽者在做好包裝等必要的工作外,還有創(chuàng)意地設(shè)計出各種各樣的贈品。(4)人員工作服與工作證歷屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽中,創(chuàng)業(yè)團隊不僅將各項制度標(biāo)準(zhǔn)化、鮮明化,而且還制作了工作服與工作證,使評委看來整個團隊的動作的確有實操性。對“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽有較深入了解的人都會很清楚地知道,海報與展板宣傳早已成為創(chuàng)業(yè)團隊突出企業(yè)宗旨、產(chǎn)品特性的一大陣地。好的包裝對體積、造型、視覺構(gòu)圖、說明與使用等設(shè)計要做到匠心獨運,富有創(chuàng)造性,提高商品價值,起到強化宣傳效果的作用。好的LOGO不僅可以體現(xiàn)出產(chǎn)品的特性,而且還能夠體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)團隊的文化與精神,因此圍繞LOGO的設(shè)計下大功夫是很有必要的??偨Y(jié)近幾年來的宣傳方案,大體可分為以下幾種類型。3.宣傳方案包括哪些內(nèi)容“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽經(jīng)過五屆的發(fā)展,各種宣傳方案可謂是“層出不窮”,至今已經(jīng)涌現(xiàn)出各式各樣的宣傳方案。只有通過去粗取精,選擇合適的宣傳方案,才能夠達(dá)到良好的預(yù)期效果。很多創(chuàng)業(yè)團隊在設(shè)計宣傳方案時往往忽略了宣傳方案適量性這個原則。設(shè)計這樣不具備實操性的宣傳方案只能是浪費時間與人力、物力而已?!疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽的宣傳方案追求的不僅是創(chuàng)意,其更重要的是其宣傳方案在創(chuàng)意的基礎(chǔ)上能否被真正地實踐,能否真正地將其實物化。在“挑戰(zhàn)杯”在創(chuàng)業(yè)大賽中,一個好的項目是應(yīng)該有一整套宣傳的方案,將整個公司、創(chuàng)業(yè)團隊和經(jīng)營策略等信息向評委、向觀眾進行推廣,只有這樣,才能夠使評委發(fā)覺該項目的巨大價值、對項目留下良好印象?!疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽是一個提出具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,并提出行動建議的過程。宣傳方案的一致性是指整個宣傳方案的風(fēng)格、內(nèi)容和創(chuàng)意等因素要與團隊的創(chuàng)業(yè)理念和產(chǎn)品特性結(jié)合起來,以達(dá)到“宣傳中有產(chǎn)品”、“宣傳中有創(chuàng)業(yè)理念”的整體效果。很多創(chuàng)業(yè)團隊的好的宣傳創(chuàng)意事先并不考慮經(jīng)濟因素,在這種“不經(jīng)濟”的“創(chuàng)意”上浪費了大量時間與精力,最終一無所獲。在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽中,宣傳方案制作的首要考慮因素是經(jīng)濟因素。2.宣傳方案要考慮什么在宣傳方案的制作過程中,設(shè)計者與其產(chǎn)品理念相結(jié)合的同時,還應(yīng)結(jié)合考慮資金、時間和專業(yè)程度等各種因素。1.制作宣傳方案的意圖在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽中,能夠沖出省賽最終進入國賽的團隊無不在宣傳方面做得盡善盡美。當(dāng)然,這并不是衡量創(chuàng)業(yè)大賽中高質(zhì)量PPT的標(biāo)準(zhǔn),在實際PPT制作的過程中,還需要美化人員結(jié)合自身技術(shù)、項目的特點做出符合實際的美化效果,美工人員的付出與努力才是取得最好效果的根本保證。如果有條件,美化人員則最好將準(zhǔn)備好的模板事先在大屏幕上放映,以觀其實際展示效果,最終決定是否對PPT的色彩做進一步地加強處理。事實上,由于光線的原因,現(xiàn)場PPT在放映時,其色彩很大程度上會被淡化,而這一極為重要的因素被很多PPT制作與美化者忽略。(4)未注意計算機屏幕色彩的差異性。因此,團隊成員應(yīng)該當(dāng)眾把團隊項目的重點“表演”出來,而不是讀出來。PPT圖少字多將導(dǎo)致在陳述時按PPT照讀的現(xiàn)象。很多參賽團隊為了達(dá)到吸引評委的目的,往往添加很多動畫效果,可是為了配合展示者與PPT的進度,整個屏幕都是處在不停地變幻之中的,過多的動畫效果造成了很多需要仔細(xì)觀看的信息都被這些動畫效果一帶而過,結(jié)果導(dǎo)致臺下評委眼花繚亂,忽略了本該重點注意的內(nèi)容。有時為了突出某一張幻燈片的視覺沖擊性,可能要添加一些較為夸張的動畫效果或背景音樂。在陳述環(huán)節(jié),PPT的動畫不是越多、越夸張越好。到頭來整個展示與其預(yù)期效果相去甚遠(yuǎn)。PPT應(yīng)包含幾位展示者所講解內(nèi)容的所有重點信息,在短短15分鐘內(nèi)要完成這項“浩大”的工程是不容易的。2.PPT制作常見問題(1)PPT只求多、不求精。這些都需要通過增強PPT的視覺沖擊性來達(dá)到。(6)增強PPT視覺沖擊性,引起在座者的共鳴。這樣的方式既是展現(xiàn)項目的良好時機,也是展現(xiàn)一個團隊風(fēng)貌的良好時機。(5)設(shè)定一個主基調(diào)。在有條理地介紹整個創(chuàng)業(yè)計劃的同時,還應(yīng)當(dāng)充分展示專業(yè)性。(4)符合專業(yè)的審美要求。能夠在展示環(huán)節(jié)獲得良好效果的展示,無不有一個制作的框架,從而為整個展示環(huán)節(jié)理清脈絡(luò),使評委與觀眾更清晰直觀地了解到演講內(nèi)容。在短短15分鐘內(nèi)要對整個項目的內(nèi)容進行講解,那么在PPT制作過程中,就必須將評委對整個項目的關(guān)注點濃縮在PPT上,即圍繞著“為什么能賺錢”、“能賺多少錢”、“為什么是我們”、“能賺多長時間”這四個評委關(guān)注點展開。(2)重點列舉評委關(guān)注點。(1)PPT要顯示項目特色與產(chǎn)品特點。1.制作有說服力的PPT如果想使PPT更具備說服力,除了注重內(nèi)容的專業(yè)性以外,外在形式也必須給人以專業(yè)感。 PPT制作PPT演示是向評委展示大賽成果的重要環(huán)節(jié)。因此,陳述人員要懂得做好PPT展示環(huán)節(jié)的每個細(xì)節(jié),找出自己的不足并做出進一步完善,為下一步答辯營造良好的氛圍。”寰新國際團隊在知道自己的差異點時力求將每個細(xì)節(jié)做好,并且力求在每一點都能夠使評委信服。結(jié)果發(fā)現(xiàn)在燃燒后餐盒會發(fā)出刺鼻的氣味,證明了該飯盒的材料不是完全可以降解的。據(jù)隊長回憶說:“我們來到濟南后,便對濟南的可降解材料進行調(diào)查,因為文化上的差異,濟南地區(qū)與廣州地區(qū)對可降解材料的認(rèn)識是不同的。第五屆全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽金獎得主——寰新國際團隊,正是充分地領(lǐng)會并運用了這種陳述與答辯模式的觀念?!眻D4—1作為評委來說,他們的想法與馬云一樣,他們希望陳述人員像企業(yè)家一樣在陳述時將內(nèi)容講細(xì)、講透并且力求在每一個細(xì)節(jié)都能使評委信服,以理性而樂觀的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)去對待創(chuàng)業(yè)大賽。馬云在點評CCTV《贏在中國》時說過:“企業(yè)越做越大,講話要越來越實在,越來越細(xì),真正偉大的領(lǐng)袖,我見過很多優(yōu)秀的CEO和非常大的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)做得非常大的時候,他們講的東西是非常細(xì)致的。所以,展示人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的觀念:將PPT展示作為一個“避短”的階段,而將答辯環(huán)節(jié)作為一個“揚長”的階段,起到一定的“欲揚先抑”的作用。避短揚長答辯環(huán)節(jié)PPT現(xiàn)場展示避短揚長通常情況下,很多創(chuàng)業(yè)團隊的PPT陳述環(huán)節(jié)定位是一個“揚長”的過程,即把項目技術(shù)、市場前景等優(yōu)勢展現(xiàn)出來。還可以使用一些道具,如實物產(chǎn)品、宣傳方案等。除了以上的必講內(nèi)容外,各參賽隊伍可根據(jù)自身情況的不同適當(dāng)添加一些內(nèi)容。(2)風(fēng)險管理方面:主要包括風(fēng)險評估與風(fēng)險防范。財務(wù)部分必須要提及的內(nèi)容如下。在這一部分,通常是按照營銷學(xué)中的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷向評委陳述,這樣不僅可以將創(chuàng)業(yè)團隊的營銷策略清楚地展現(xiàn)出來,也使得陳述更有條理。(3)目標(biāo)市場定位:根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同,給人印象鮮明的形象。(1)目標(biāo)市場細(xì)分:展現(xiàn)需求差別因素(細(xì)分因素),把某一整體市場劃分為若干具有不同需求的群體。(3)發(fā)展規(guī)劃:包括市場的發(fā)展、產(chǎn)品的延伸和管理的發(fā)展等方面。(1)擴張戰(zhàn)略:如第一、二年先發(fā)展某城市的市場,第三年開始向周邊地區(qū)輻射,最后再占領(lǐng)全國市場。內(nèi)部環(huán)境分析:技術(shù)資源、人力資源、組織資源和財務(wù)資源等。3.環(huán)境分析環(huán)境分析主要包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析。這是公司存在的基礎(chǔ)。關(guān)于服務(wù)類的產(chǎn)品,主要內(nèi)容如下。 (3)經(jīng)過多長時間,攻克了什么樣的難題:這是技術(shù)的價值體現(xiàn)。如果技術(shù)沒有任何壁壘,所有競爭者都可以輕易模仿,公司就沒有一點競爭力,市場狀況也就可想而知。在介紹技術(shù)類的產(chǎn)品時,需要涉及以下內(nèi)容。產(chǎn)品的介紹要清楚仔細(xì),如果在演示完成后評委還不清楚你的產(chǎn)品究竟是什么,隊伍在答辯環(huán)節(jié)的壓力無疑就會增加。市場有什么樣的背景,有多大的機會,有什么樣的市場空白,用數(shù)據(jù)和事實來說話是最好的方式。 1.問題引出公司出于什么樣的考慮選擇了該產(chǎn)品?一定是該產(chǎn)品有巨大的市場需求。但陳述時間是有限的,一本策劃書要怎樣展示出來呢?要展示些什么內(nèi)容呢?什么樣的內(nèi)容才能吸引觀眾與評委的注意力,給人留下深刻印象呢?我們在陳述內(nèi)容的選擇上一定要遵循這樣一個原則:站在評委和風(fēng)險投資商的角度考慮問題,按照上文所說的關(guān)注點將整份計劃書的精要陳述出來。而在答辯過程中,僅陳述環(huán)節(jié)一項所占比例占整個答辯的55%,陳述環(huán)節(jié)做得好,對于闡述整個項目內(nèi)容、拉近與評委的距離、進一步在回答問題(答辯)時取得良好的成績,具有舉足輕重的作用。整個答辯對于競賽是至關(guān)重要的,一般占評審結(jié)果的90%(書面占10%)。評審組一般根據(jù)此指標(biāo)體系給分。 當(dāng)然,“金無足赤,人無完人”,一個團隊要同時讓三類評委滿意的難度是很高的,因此,創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該有取有舍:選擇并發(fā)揚團隊的長處,避免并縮小團隊的短處。對于專家學(xué)者:據(jù)筆者采訪與了解,學(xué)者對“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽的方案展示更加注重其計劃書的理論知識、邏輯的嚴(yán)密性以及計劃書不同于其他團隊的亮點,而在陳述環(huán)節(jié),學(xué)者型評委在關(guān)注比賽理論構(gòu)架的同時,更加重視一個創(chuàng)業(yè)團隊的整體配合與團隊形象。正如“贏在中國”評委馬云點評創(chuàng)業(yè)時說:“我們想知道你解決了什么問題,創(chuàng)造了什么獨特價值,才能夠真正把這個項目做長做久!”,在歷屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽后,評委都會指出的一點是,做項目不能好高騖遠(yuǎn),更應(yīng)該腳踏實地,從可行的項目做起?!倍S鐮先生在一個“廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇”中也風(fēng)趣地指出:“在創(chuàng)業(yè)計劃競賽中,對于風(fēng)險投資家來說,如果投資人是伯樂,那你如何使他們相信你是千里馬呢?”所以,綜合評委及風(fēng)險投資經(jīng)理的觀點來看,在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽陳述中,在陳述環(huán)節(jié)應(yīng)重點突出項目的贏利模式,只有具有可行性以及比較可觀的實際贏利,才會真正吸引到VC的目光。對于風(fēng)險投資家:正如廣東省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽評委李志堅先生說,“在‘挑戰(zhàn)杯’創(chuàng)業(yè)大賽中,我更感興趣的是該項目的贏利模式。不同類型的評委,其關(guān)注點是不同的,如風(fēng)險投資家更注重項目的贏利性,專家學(xué)者則更注重于項目的理論邏輯性。評委由3人組成,包括產(chǎn)品(服務(wù))專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、管理學(xué)科、經(jīng)濟學(xué)科、風(fēng)險投資行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)界的專家學(xué)者、總裁。方案展示準(zhǔn)備著重處理以下問題:了解評委的關(guān)注點、突出重點內(nèi)容、制作配合陳述的PPT并且選擇能夠有效表達(dá)企業(yè)意圖的團隊成員進行陳述。 2.本商業(yè)計劃模板由西安建筑科技大學(xué)第十八屆“粉體杯”暨第十四屆“中星杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽組委會提供。 A. 市場調(diào)查和定性分析(復(fù)賽要求);B. 團隊人員簡歷(人
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