xxxx創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽介紹(參考版)
2024-10-24 22:38本頁(yè)面
【正文】 2024年10月21日星期一3時(shí)34分4秒Monday, October 21, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。上午3時(shí)34分4秒上午3時(shí)34分03:34:0424.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年10月上午3時(shí)34分24.10.2103:34October 21, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年10月21日上午3時(shí)34分24.10.2124.10.21 追求卓越，讓自己更好，向上而生。03:34:0403:34:0403:34Monday, October 21, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。03:34:0403:34:0403:3410/21/2024 3:34:04 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 Open to Questions！ 謝謝參與，歡 迎 提 問(wèn)！,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來(lái)。,（5） 對(duì)產(chǎn)品行業(yè)認(rèn)識(shí)不足,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往往導(dǎo)致不能很好的了解市場(chǎng)和產(chǎn)品，以及公司的運(yùn)作，計(jì)劃書往往做了很久，發(fā)現(xiàn)假設(shè)是錯(cuò)的，針對(duì)這樣的情況，需要請(qǐng)專人指導(dǎo)。,（3）團(tuán)隊(duì)合作能力差,學(xué)生團(tuán)隊(duì)的合作精神往往非常差，因?yàn)闆](méi)有更多的責(zé)任，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果沒(méi)有一個(gè)非常有激情和頭腦的人，團(tuán)隊(duì)往往不能很好的工作，加之同學(xué)團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以團(tuán)隊(duì)工作效率非常低。,Ⅹ. 學(xué)生可能遇到的困難,（1） 專業(yè)知識(shí)方面 知識(shí)的欠缺，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽來(lái)說(shuō)，一定要體現(xiàn)大學(xué)生的特點(diǎn)，知識(shí)文化水平高，但由于專業(yè)所限，經(jīng)常面臨知識(shí)不夠用的窘境，快速學(xué)習(xí)知識(shí)，如何在浮沙之上筑高臺(tái)，深刻把握知識(shí)都需要認(rèn)真對(duì)待。文字工作:可以通過(guò)查資料,不能有錯(cuò)別字,如有明顯的錯(cuò)誤是個(gè)態(tài)度問(wèn)題.這些基本功夫的特別重要.,④一句話能說(shuō)得清,一個(gè)項(xiàng)目作品要做到一句話說(shuō)得清,評(píng)委對(duì)作品的評(píng)價(jià)往往用印象最深的一句話來(lái)概括,⑤突出運(yùn)用圖表,圖表特別是有說(shuō)服力來(lái)形象直觀特點(diǎn),圖表要規(guī)范:注解、說(shuō)明、數(shù)據(jù)、表是否規(guī)范、有利于得分.,⑥數(shù)據(jù)勝出 a市場(chǎng)細(xì)分。學(xué)生自發(fā)形成的團(tuán)隊(duì)具有先天結(jié)構(gòu)性缺陷,對(duì)學(xué)生形象氣質(zhì)要有要求,素質(zhì)較高.,②項(xiàng)目要有學(xué)校的特色,結(jié)合本校的特點(diǎn),有特色很關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候,分組越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越深。,Ⅸ. 十個(gè)勝出的關(guān)鍵成功點(diǎn),①團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的搭配與項(xiàng)目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性,專業(yè)技術(shù)來(lái)自于本人而不是老師,項(xiàng)目的特點(diǎn),男女比例、學(xué)科特點(diǎn)、專業(yè)達(dá)配、項(xiàng)目成員變動(dòng)是允許的,有利于團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)性搭配。 —— 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和稅收等政策的依據(jù)不足 * 折舊政策：折舊年限、折舊方式：平均或加速 * 營(yíng)業(yè)稅、所得稅政策：減免和優(yōu)惠 * 公司的負(fù)債、利潤(rùn)分配政策：負(fù)債比例、分紅或留存比例,（c）其他方面的分析和論證 —— 產(chǎn)品/服務(wù)的營(yíng)銷策略和方式選擇 * 市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析和論證； * 市場(chǎng)營(yíng)銷方式的比較和選擇； —— 公司的組織和發(fā)展戰(zhàn)略 * 公司的組織結(jié)構(gòu)：功能式、區(qū)域式、矩陣式、扁平式 * 公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略：SWOT —— 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 * 各類風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度分析； * 各類風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。,（3）項(xiàng)目分析和論證中常見(jiàn)的問(wèn)題,（a）市場(chǎng)需求調(diào)查、分析和論證 —— 市場(chǎng)需求調(diào)研不足，沒(méi)有充足的資料證明市場(chǎng)需求； —— 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏需求量與價(jià)格之間關(guān)系分析； —— 目標(biāo)市場(chǎng)定位不清，消費(fèi)者和購(gòu)買者區(qū)別不清； —— 缺乏行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)和行業(yè)新老競(jìng)爭(zhēng)者分析； —— 缺乏需求（銷售）量、價(jià)格和成本形成的分析和論證。,Ⅷ. BP項(xiàng)目選擇、報(bào)告書撰寫和分析及論證中常見(jiàn)的問(wèn)題,（2）BP報(bào)告書規(guī)范化常見(jiàn)的問(wèn)題,—— 報(bào)告書的結(jié)構(gòu)：煩瑣哲學(xué) Vs.簡(jiǎn)明扼要 —— 報(bào)告書的摘要：不知所云 Vs.重點(diǎn)突出 * 項(xiàng)目技術(shù)的科技含量和技術(shù)可行性； * 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀和趨勢(shì)； * 公司的組織、發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略； * 項(xiàng)目的投資額、構(gòu)成和投資效益； * 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論和決策建議。,*撤出機(jī)制 — 股權(quán)轉(zhuǎn)讓——部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值： 股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價(jià)率） — 公司上市——發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票 價(jià)值： 股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 — 技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？ — 市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場(chǎng)需求？ — 投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ？ — 決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題？,論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)Ramp。,Sales 產(chǎn)品/服務(wù)的生命周期 Test Introduction Growth Mature Decline t — 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國(guó)
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