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寶億投資集團薪酬福利管理制度(參考版)

2025-06-04 09:03本頁面
  

【正文】 。任何人不得擅自傳閱、引用和復制,不得對外泄密。 浙江寶億投資集團有限公司 薪酬管理制度 本制度經董事會批準后自頒布之日起實施,集團人力資源部擁有最終解釋權。此個人所得稅的征收管理按照國家的相關規(guī)定執(zhí)行,由公司代扣代繳員工應繳部分。 第十三章 附則 委派人員按《寶億集團薪酬管理制度》執(zhí)行薪資標準,公司代付,年底結算。 人力資源部是公司薪酬體系的歸口管理部門,負責薪酬制度的建立和完善,組織實施月度工資評估,以及薪酬的 考核和造表。 第十二章 薪酬管理組織機構 公司董事會是薪酬管理的最高決策機構,負責審批薪酬管理制度方案和年度薪酬總額。 連續(xù)兩次年度績效考核得分為 A檔者,作為薪等變動的優(yōu)先人選,由所屬領導提名,總經理辦公會討論被晉升者的突出業(yè)績和晉升等級。根據每年年末的綜合績效考核結果進行薪級的調整,方法是對不同的年度績效考核結果,確定不同的薪級升降檔數,考核結果越高,增加的薪檔越多。對有特殊貢獻的員工需作薪資調整,必須經集團辦公會議批準。 職位調任之調薪 企業(yè)對員工 進行職位調動時,可根據需要,對其職級作相應調整。 16 試用期滿轉正調薪 新進人員試用期滿時,由所在部門和人力資源部根據《試用 /熟悉期滿績效考核評估表》對該員工在試用期內的工作表現(xiàn),工作能力作出評估,并提出薪資調整建議,根據核決權限呈請核準,調整后的基本薪資部分不得超過該職級基本薪資之上限。如批準,進行調整時,也將考慮員工年度工作績效表現(xiàn)的評估考核情況。離職員工的績效工資按考核周期結算,不符合考核周期滿勤要求的不再發(fā)放。 超額獎金的發(fā)放依據個人績效表現(xiàn),結合集團公司當年的總體目標、利潤完成情況于次年春節(jié)前發(fā)放。 績效工資按季度發(fā)放,季度考核結束后按照考核結果統(tǒng)一結算于下 季度首月十五日發(fā)放。 發(fā)放日期 月度工資、津貼于次月十五日發(fā)放,直接通過銀行打入員工工資卡內。 15 第十章 薪酬發(fā)放 審批程序 人力資源部根據既定的薪酬標準以及員工當月的出勤情況編制薪資表,經人力資源部經理經辦、報分管領導審核批準后發(fā)放。 駐外津貼 因工作需要,公司將員工從原始工作地派駐該區(qū)域行政區(qū)劃以外之其他地區(qū)工作,享有駐外津貼。 學歷 /職稱津貼 學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,具體參考標準如下: 大學???畢業(yè), 50元 /月;大學本科畢業(yè) 100元 /月;碩士畢業(yè), 200元 /月;博士畢業(yè),300元 /月 職稱以國家承認且企業(yè)聘用的職稱為準。凡合同制員工在集團公司范圍內每服務滿一年,即可增加每月 20元的司齡津貼,司齡津貼總額上限為每月 300元。 第九章 津貼 司齡津貼 司齡津貼是為了鼓勵員工忠誠于企業(yè),希望員工能與集團公司長期地共同發(fā)展而設立。 14具體參見《寶億集團人力資源管理手冊》 培訓發(fā)展部分。 康樂活動每年由人力資源部制定全年活動計劃,活動經費預算等,并負責組織實施。 活動的種類、形式可以按員工的 興趣、提議、意見調查來決定。 5. 康樂活動 為使員工與其上級、同事及下屬之間建立起良好的相互信任與合作的關系,共同分享成果,分擔責任,公司將組織各種有益于員工身心健康的康樂活動。標準為長袖襯衫 2件、短袖襯衫 2件、西服套裝 2套,另外,男性員工夏褲 2條,女性員工夏裙 2條。檢查時間將在每年 4月份進行。 2. 交通補貼 沒有乘坐公司車上下班的員工,公司將在月工資中支付交通補貼,補貼標準為 50元 /人 /月。對于分公司 /辦事處不具備提供工作餐條件的,公司將 5元 /人 /天標準提供補貼 ,按在駐地的實際工作日計算,在工資中發(fā)放。 8. 公司員工享有社會保險政策規(guī)定的各項權利及應得的給付,除此之外不得再向公司要求額 外的賠償或補助。 6. 公司在適當的時候,實行企業(yè)年金計劃。 13 5. 員工因公致殘或死亡時,依工傷保險條例向社會保險機構申請給付。繳費標準參照月度工資的 10%存入到員工個人的公積金帳戶。 3. 意外傷害保險 公司為每位員工購買購買意外傷害保險,倉儲部員工每人每年最高保險費限額為 300元,其他員工每人每年保險費為 200元。 員工生病住院,應填寫《杭州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險住院憑證》,在辦理住院手續(xù)時交定點醫(yī)療機構,待醫(yī)療終結后由定點醫(yī)療機構與費用清單一并送市醫(yī)保經辦機構。 2. 大病住院醫(yī)療保險 公司按照政府規(guī)定的繳費基數和比例為員工繳納大病住院醫(yī)療保險。 員工養(yǎng)老保險掛靠在外單位的,每年度結算一次。繳費比例和繳費標準按政府的規(guī)定執(zhí)行。 10. 工傷假 員工因公負傷可以休工傷假,期間待遇按照國家規(guī)定執(zhí)行。三天以上者,由部門經理提出意見,報公司分管領導批準,人力資源部備案。 9. 事假 1) 凡員工因私事請假,應事先填好請假單,寫明原因、日 期、天數。如需赴外地,經本人申請,人力資源部核準,按實際情況給予路程假。 4) 全年累計病假在 30天(含)之內的,享有 80%的基本工資;全年累計病假在 30天以上的,按事假處理。 12 6. 產假 1) 在公司工作滿 2年、符合國家晚婚晚育條件的女性員工生育時,可以享有 70天(包括公休假日和 10天的哺乳假)的產假; 2) 符合計劃生育晚育規(guī)定的男員工可享受護理假 3天; 3) 產假 (護理假 )期間享有 100%的基本工資。 4. 帶薪年假 員工在公司工作滿一年后,可享有五個工作日的帶薪年假,以后,為公司服務時間每增加一年享有的年假相應增加一個工作日,從第七年開始,為公司服務每增加 2年年假相應增加一個工作日,但年假天數最多為十五個工作日。 3. 法定假 依據國務院發(fā)布的《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》的規(guī)定。缺勤者按實際缺勤的工作日扣發(fā)工資。 浙江寶億投資集團有限公司 薪酬管理制度 額外獎勵,獎勵對象應滿足以下其中一項條件: 條件一:員工個人年均考核得分為 A檔或 B檔; 條件二:對集團的銷售業(yè)績、管理體系、投資運作等方面具有重大貢獻; 條件三:有其他突出貢獻。 計算方式: 超額獎金總額=超目標利潤額超額獎金提取比例 浙江寶億投資集團有限公司 薪酬管理制度 以超過目標利潤的部分為提取基數,集團總 部以集團整體核算超目標利潤部分為提取基數;各子公司以各子公司超目標利潤部分為提取基數。具體獎勵制度參見《寶億集團人力資源管理手冊》。 約定工資超過職位考核工資制的部分為風險收入,全額劃入保留工資,年度績效考核 B 級及以上的,經核算在次年初予以一次性發(fā)
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