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正文內(nèi)容

薪酬與福利管理制度(參考版)

2025-04-15 08:27本頁面
  

【正文】 38 / 38。二、本制度由公司人力資源部部負(fù)責(zé)組織制定、修改和解釋。(四)相關(guān)責(zé)任:對事故發(fā)生負(fù)有間接因果關(guān)系的人員,如組長等。(二)直接責(zé)任:對事故發(fā)生、發(fā)展、延續(xù)等直接因果關(guān)系的人員,負(fù)直接責(zé)任。第六條 工傷事故責(zé)任認(rèn)定一、員工出現(xiàn)工傷,須追究相關(guān)管理人員責(zé)任,事故責(zé)任分為主要責(zé)任、直接責(zé)任、相關(guān)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)員工再次發(fā)生工傷,根據(jù)規(guī)定應(yīng)當(dāng)享受傷殘津貼的,按照新認(rèn)定的傷殘等級享受傷殘津貼待遇。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡員工生前在單位的工資。十七、員工因工死亡,其直系親屬按照下列規(guī)定領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金:(一)喪葬補(bǔ)助金為6個月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度員工月平均工資。十五、經(jīng)工傷員工本人提出,該員工可以與公司解除或者終止勞動關(guān)系,由公司一次性支付工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。十三、員工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,由公司和員工個人以傷殘津貼為基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險費。十一、員工工傷期間的工資按當(dāng)?shù)厣夏昶骄べY水平核定。九、工傷賠償手續(xù)一旦簽訂,雙方必須按照協(xié)商協(xié)議的或者勞保部門意見執(zhí)行。七、公司為員工繳納一定的工傷保險費,繳納工傷保險費的數(shù)額為本單位員工工資總額乘以單位繳費費率之積。五、工傷員工治療非工傷引發(fā)的疾病,不享受工傷醫(yī)療待遇,按照基本醫(yī)療保險辦法處理。三、員工因工傷必須到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療,醫(yī)藥費報銷時必須提供原始發(fā)票、復(fù)式處方、診斷證明、醫(yī)屬、每日清單等資料,治療時間根據(jù)醫(yī)院簽署意見執(zhí)行。第四條 工傷待遇一、員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療,享受工傷醫(yī)療待遇。第三條 勞動能力鑒定一、員工發(fā)生工傷,經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動能力鑒定,鑒定后由公司提供相應(yīng)的補(bǔ)償。三、若發(fā)生重大事故,應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場,盡快報告公安機(jī)關(guān)并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。第二條 工傷事故上報處理的程序一、若發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上報告本科室主管,科室主管立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)傷者情況處理:(一)受傷較輕者,在公司內(nèi)急救包扎;(二)受傷嚴(yán)重重者,迅速安排車輛將受傷的人員送往醫(yī)院急救。四、員工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請,遇有特殊情況,經(jīng)報勞動保障行政部門同意,申請時限可以適當(dāng)延長。二、員工有下列情形之一的,視同工傷:(一)在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;(二)職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。三、在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、加班時間安排不合理,公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對主要責(zé)任人予以通報批評。第六條 加班違規(guī)懲處一、為獲取加班補(bǔ)償,采取不正當(dāng)手段取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補(bǔ)償,視情節(jié)輕重懲處。第五條 加班補(bǔ)助金的發(fā)放一、加班補(bǔ)助金與工資一同發(fā)放。四、員工日平均工資=員工基本工資/本月自然天數(shù)。二、一次加班滿6小時按一天計算。二、加班時間根據(jù)《加班申請單》中主管領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)確定,實際加班時間少于預(yù)計加班時間按實際加班時間確定。七、《加班申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,不得擅自改動,否則一律無效。五、因特殊情況需撤消加班的,部門主管必須于加班前書面通知部門領(lǐng)導(dǎo)及加班人員,撤消加班申請。三、在規(guī)定時間內(nèi)沒有提交加班申請,且無正當(dāng)理由,其實際加班時間將視為無效;未經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意自行加班者,且無正當(dāng)理由,其實際加班時間將視為無效。第二條 加班申請、審批、撤消程序一、因工作需要必須加班時,負(fù)責(zé)加班的科室主管必須填寫《加班申請單》,并于加班前1個工作日提交部門經(jīng)理。(六)因工作需要出席社交場合的。(三)由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的。六、下列情況不屬于加班 (一)公司總部及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。(三)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財物遭受損失而進(jìn)行搶救的。五、如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計為加班:(一)在休息日、法定節(jié)假日內(nèi),公司因為業(yè)務(wù)原因要求員工加班的。三、員工一次加班不得超過8小時,特殊事件加班除外。第八節(jié) 員工加班補(bǔ)助制度第一條 加班規(guī)定一、因工作需要員工必須在標(biāo)準(zhǔn)工作時間外提供勞動,并通過加班審批確認(rèn)為加班。三、行政部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。第三條 其他一、員工激勵需求由相關(guān)部門提出。(一)語言表達(dá)方式有:文字語言,及時宣揚(yáng)好人好事,批評不良行為;口頭語言,即用口語通過聲音傳播激勵信息,及時告訴員工是與非、對與錯、可行與不行、贊揚(yáng)與反對,以此規(guī)范員工的言行。七、日常激勵日常激勵是指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定程序通過經(jīng)常地、隨時地對員工的行為作出是與非的評價,或進(jìn)行表揚(yáng)與批評、贊許與制止,以激勵員工的一種方法。公司的示范激勵方式有:某人在某個方面值得學(xué)習(xí),即將其樹立為某個方面的榜樣;某人在某一層次有代表性和可學(xué)性,即將其樹立為某一層次員工學(xué)習(xí)的榜樣。被公司授予榮譽(yù)稱號,即公司承認(rèn)為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,標(biāo)志了某方面追求的成功和自我價值的增值,是對一種高級精神需要的滿足。五、榮譽(yù)激勵榮譽(yù)激勵是指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定對員工或部門授予的一種榮譽(yù)稱號,或是對員工或部門在一段時間工作的全面肯定,或是對員工或部門在某一方面的突出貢獻(xiàn)予以表彰。公司的調(diào)遷激勵方式有:崗位調(diào)動、部門調(diào)動、任務(wù)調(diào)動和入學(xué)深造等。公司建立嚴(yán)格的上崗考核制度和選拔任用制度,盡量做到選賢任能。三、升降激勵升降激勵是指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定通過職務(wù)和級別的升降來激勵員工的進(jìn)取精神。通過滿足或者限制個人的物質(zhì)利益的需求,來激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。公司的行政激勵分為以下三種:(一)按照公司規(guī)章制度給予警告、記小過、記大過、留用察看、開除等處罰和嘉獎、記小功、記大功等;(二)按照公司規(guī)章制度通過各相關(guān)部門評比而確定的各類代表、標(biāo)兵、模范、先進(jìn)工作者等;(三)按照公司規(guī)章制度通過各相關(guān)部門評比而評定的優(yōu)秀員工獎和優(yōu)秀部門獎。六、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,激勵與懲罰相結(jié)合。五、激勵要有足夠力度(一)對做出突出貢獻(xiàn)的員工要予以重獎。(一)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前的激勵,即提前激勵。如果做不到這一點,公司寧可不采取任何激勵或處罰手段。員工感到的任何不公平的待遇都會影響到工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。因此,獎懲都要適度,以加強(qiáng)員工在工作中上進(jìn)心為原則進(jìn)行獎懲。二、獎懲適度原則獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,同時增加激勵成本。第七節(jié) 員工激勵管理制度第一條 激勵的原則一、因人而異原則由于激勵取決于內(nèi)因,是員工的主觀感受,不同員工的需求不同,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同,即便是同一位員工,在不同的時間或環(huán)境下,也會有不同的需求。例如:卓越貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎、見義勇為獎等。獎勵金額在200~5000元。獎勵金額在1000~10000元。(二)發(fā)展?jié)摿Κ勈侵冈跒闃I(yè)績和能力突出的員工提供更大的發(fā)展空間而設(shè)立的獎項,獎勵金額在1000~50000元或申請一次培訓(xùn)機(jī)會。六、特殊貢獻(xiàn)獎特殊貢獻(xiàn)獎是鼓勵員工的出色業(yè)
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