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《寶億投資集團(tuán)薪酬福利管理制度》-文庫(kù)吧

2025-05-05 09:03 本頁(yè)面


【正文】 ........................................................ 15 第十一章 薪酬調(diào)整 ....................................................... 15 年度調(diào)薪 ................................................................ 15 試用期滿(mǎn) 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 ........................................................ 15 職位調(diào)任之調(diào)薪 .......................................................... 16 年度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用之調(diào)薪 ............................................... 16 第十二章 薪酬管理組織機(jī)構(gòu) ................................................ 16 第十三章 附則 .......................................................... 16 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 3 第一章 總 則 按照浙江 寶億投資集團(tuán)公司 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo), 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,為規(guī)范公司薪酬管理,特制定本制度。 宗旨 本制度旨在一方面通過(guò)給員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬,吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才;另一方面通過(guò)在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化。 效力 本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù)。公司所有與薪酬相關(guān) 的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。 適用范圍 本薪酬管理制度適用于集團(tuán)本部、物資公司所有員工及試用期員工。 薪酬理念 公司的薪酬管理目標(biāo)設(shè)定如下: 1. 薪酬水平與人才市場(chǎng)接軌,并具有一定競(jìng)爭(zhēng)力; 2. 吸引有創(chuàng)新精神和專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀人才; 3. 提高個(gè)人和組織的績(jī)效; 4. 促進(jìn)組織內(nèi)部公平待遇; 5. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。 薪酬體系管理原則 1. 戰(zhàn)略原則:公司的戰(zhàn)略體現(xiàn)在薪酬體系設(shè)計(jì)中,并且通過(guò)薪酬體系的運(yùn)行促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施成功。 2. 公平原則:包括內(nèi)在公平和外在公平兩方面含義: 1) 內(nèi)在公平:?jiǎn)T工與公司內(nèi)部其 他員工相比,覺(jué)得所得薪酬是公平的。 2) 外在公平:與同行業(yè)其他企業(yè)相比,公司提供的薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 4 3. 競(jìng)爭(zhēng)原則:公司薪酬體系為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,以薪酬調(diào)查為依據(jù),設(shè)定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 4. 差別原則:以工作技能、工作責(zé)任、工作條件、工作強(qiáng)度為要素建立薪酬序列,按職位、年功、學(xué)歷、職稱(chēng)確定固定工資,按績(jī)效考核確定考核工資。 5. 制度公開(kāi)原則:遵循公開(kāi)透明的原則,讓員工清楚明確地了解公司的薪酬政策,對(duì)自己的報(bào)酬心中有數(shù)。 6. 保密原則:?jiǎn)T工工資的密級(jí)為絕密。對(duì)于薪酬數(shù)值外泄的,或者互相打聽(tīng)工資的,一經(jīng)核 實(shí),對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰或辭退處理。 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制 1. 薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制 建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。工資總額的確定與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機(jī)制,有效控制人工成本增長(zhǎng),使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2. 員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制 員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來(lái)確定,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才,市場(chǎng)價(jià)位又較高的,增薪幅度要大; 對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工,增薪幅度要大;對(duì)貢獻(xiàn)小的員工,不增薪或減薪。 3. 薪酬總額的調(diào)整模型 (1)對(duì)于經(jīng)營(yíng)實(shí)體的子公司 : 年度薪酬預(yù)算總額是由本公司的經(jīng)濟(jì)效益和總體薪酬來(lái)源所決定,同時(shí)充分考慮行業(yè)工資水平、地區(qū)工資增長(zhǎng)率。 X=A+[(BC) ]+[(DE) ]+F 其中: X表示本年度本公司工資總額; A表示上年度本公司工資總額; B表示本年度本公司銷(xiāo)售收入; C表示上年 度本公司銷(xiāo)售收入; D表示本年度本公司利潤(rùn)總額; E表示上年度本公司利潤(rùn)總額; F表示追加數(shù); , ; (2)對(duì)于投資管理的集團(tuán)公司 : 年度薪酬預(yù)算總額是由集團(tuán)所有子公司的平均經(jīng)濟(jì)效益和總體薪酬來(lái)源所決定,同時(shí)充分考慮行業(yè)工資水平、地區(qū)工資增長(zhǎng)率。 x=a+[(bc) ]+[(de) ]+f 其中: x表示本年度集團(tuán)公司工資總額; a 表示上年度集團(tuán)公司工資總額; 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 5 b表示本年度集團(tuán)公司所有子公司平均銷(xiāo)售收入; c表示上年度集團(tuán)公司所有子公司平均銷(xiāo)售收入; d表示本年度集團(tuán)公司所有子公司平均利潤(rùn)總額; e表示上年度集團(tuán)公司所有子公司平均利潤(rùn)總額; f表示追加數(shù); , ; 說(shuō)明:公司總額的變動(dòng)與員工的實(shí)際收入掛鉤是通過(guò)員工基礎(chǔ)工資的基數(shù)來(lái)調(diào)整。 第二章 薪酬體系 薪酬體制 根據(jù)各崗位的員工承擔(dān)的職責(zé)和工作性質(zhì)不用,公司采用五種薪酬體制: 經(jīng)營(yíng)者年薪制 ,適用于集團(tuán)總部(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層)與物資公司(總經(jīng)理、總監(jiān)等高層); 職位考核工資制 ,適用于集團(tuán)與子公司中層及以下所有無(wú)定額人員; 約定工資制 ,適用于集團(tuán)總部與子公司引入的高級(jí)人才; 業(yè)務(wù)提成工資制 ,適用于子公司副總以下所有定額人員(即銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員); 其他補(bǔ)充計(jì)劃 ,適用于特定對(duì)象,有以下三種方式: 總經(jīng)理特別獎(jiǎng):年底針對(duì)個(gè)別的杰出員工或有特別貢獻(xiàn)員工,給予紅包獎(jiǎng)勵(lì)。 年終利潤(rùn)分享計(jì)劃:如果公司當(dāng)年超額完成利潤(rùn)目標(biāo),可以按一定比例提成,以年終獎(jiǎng)金的形式獎(jiǎng)勵(lì)員工。 期股方案: 加強(qiáng)高級(jí)管理人員、資深員工、杰出業(yè)務(wù)骨干的穩(wěn)定性。 特別說(shuō)明:業(yè)務(wù)提成工資制、期股方案詳見(jiàn)相關(guān)管理制度和辦法。 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu)包括工資、津貼、獎(jiǎng)金及福利。 工資結(jié)構(gòu)主要由月度工資、績(jī)效工資兩部分組成。 津貼包括職稱(chēng)津貼、學(xué)歷津貼、司齡津貼等形式。 獎(jiǎng)金在
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