【總結】20215。2020215。20
2024-12-17 14:52
【總結】20215。201.目的和適用范圍目的:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)
2025-05-13 23:02
【總結】公司薪酬福利管理制度辦法范文 一.總則 為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠...
2024-10-20 22:47
【總結】第一篇:擔保公司薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度目的本著對內具有激勵性、公平性,對外具有競爭力的原則,充分發(fā)揮薪酬福利在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,結合公司具體情況,制定本制度。適用范圍 適用于集團總...
2025-10-08 16:50
【總結】薪酬福利標準說明:本文件是公司各級員工薪酬福利確定的標準和依據(jù),各部門必須嚴格執(zhí)行;凡與本文件有沖突的其他制度或文件自即日起廢除,以本文件為準。本文件的最終解釋權歸人力資源部。編制:朱少山審核:
2025-07-14 18:33
【總結】......薪酬福利管理制度二零一四年十一月目錄第一章總則 2第二章薪酬總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬定級與薪酬調整 7第八章附則 91. 附件
2025-04-16 23:21
【總結】薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構筑有匯能公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結果及績效考核的結果直接掛鉤。2、效率
2025-04-09 00:40
【總結】XXXXXX發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的及依據(jù)為規(guī)范XXXXXX發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)薪酬福利管理工作,建立適合公司發(fā)展的、以體現(xiàn)崗位價值為前提的具有正確導向性的薪酬分配體系;為把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,激發(fā)員工活力,共同分享公司發(fā)展所帶來的收益
2025-08-05 01:09
【總結】薪酬福利管理制度 第一章 總則 第一條 目的為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,依據(jù)國家法律法規(guī)并結合公司實際情況,特制定本制度。 第二條 適用范圍 ...
2024-10-21 01:57
【總結】第一篇:薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度 為適應公司總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保公司薪酬福利具有外部競爭力、內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。 第一部分...
2025-10-08 18:56
【總結】薪酬福利管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進行,體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;?..
2025-10-06 04:50
【總結】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競爭力的基本工資。(2)獎金獎勵:為了激勵優(yōu)秀的個人與團隊,公司還設立了多樣化的獎勵項目。2、福利(1)基本福利:國家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團隊第一●價值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31
【總結】XX公司獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,按照公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元)?!?1點(600~620元)(四
2025-04-07 07:42
【總結】杭州愛彼西商務配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,必須與公司的整體效益水平相適應,通過具有競爭力的工資體系來有效地吸引、留住、激勵公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責任和崗位技能等綜合指標確定員工工資,向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,向公司的關鍵崗位和技術含量高的崗位傾斜。3、構造合理的工資級別,提高公司的競爭優(yōu)勢,調動
2025-04-07 21:43
【總結】----賣場專用制度名稱薪酬福利制度(草案)制度編號HC--HRZ-20xx-001版本號A/0編制時間20xx年5月1日修訂時間--制度編制審核人簽發(fā)日期簽發(fā)人第1章總則第1條目的
2025-05-28 15:21