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正文內(nèi)容

淺談蘋果公司產(chǎn)品營銷分析(參考版)

2025-06-30 10:55本頁面
  

【正文】 2010年04期9。從蘋果公司發(fā)展戰(zhàn)略看廣義虛擬經(jīng)濟(jì)市場特征[J]。商場現(xiàn)代化。2014年18期【19】段新桐。蘋果公司的品牌戰(zhàn)略及其對中國企業(yè)的啟示[J]。工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)。2009年10期【17】惠蘇淵。蘋果公司的差異化組合競爭[J]。喬布斯傳》 中信出版社 日期:201110 【2】武文勝《蘋果教父喬布斯》 金城出版社 日期:200931 【3】雷露《期末論文蘋果公司營銷策略分析論文》 來源豆丁網(wǎng) 【4】豆丁網(wǎng)《蘋果公司的新產(chǎn)品營銷策略研究》 【5】百度文庫>>教育專區(qū)>高等教育《蘋果公司的產(chǎn)品策略》 【6】喬鵬《蘋果公司的企業(yè)新產(chǎn)品營銷研究》 來源智庫文檔 日期:201211 【7】段新桐《商場現(xiàn)代化蘋果公司營銷策略分析》來源中文科技期刊數(shù)據(jù)庫 日期:2012 第 30 期【8】 營銷管理(第十三版)[M]. 【9】 [J].致富時代2015(05)【10】王新夢. 蘋果公司差異化戰(zhàn)略分析[J]. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(12) 【11】張楚《喬布斯與蘋果電腦的命運(yùn)之旅》[J].中外企業(yè)文化,2007,(6):6465【12】黃昭龍《做一名市場開創(chuàng)者:蘋果技術(shù)歷史規(guī)律分析》[J].程序員,2010,(5):123125【13】姜逸青《“蘋果美學(xué)”:實用設(shè)計理念與個性審美實踐的結(jié)合》[J].設(shè)計新潮,1999,(6):26【14】汪叢青《蘋果革新人機(jī)互動未來》[J]. 蘋果革新人機(jī)互動未來,2010,(38):33【15】庫魯圣(美)《蘋果電腦案例:在挫折中成長》[J]信息系統(tǒng)工程,2007,(3):100【16】葛逸塵。參考文獻(xiàn) 【1】(美)沃爾特雖然喬布斯的逝世,對蘋果公司上下都造成了轟動,甚至影響到了蘋果公司的 股票及其產(chǎn)品銷量,但是庫克的就職讓股價慢慢回升,并且在很短的時間內(nèi),公布出下年將 繼續(xù)更新 iPhone6 的消息,才讓蘋果公司產(chǎn)品的忠實粉絲穩(wěn)定了“軍心”。庫克便強(qiáng)勢借過喬布斯的旗幟。伴隨其前 CEO 史蒂夫所以 建議蘋果公司可以在原來操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改變一下,可以生產(chǎn)出一些操作比較簡單,易于 使用,而功能又比較齊全的產(chǎn)品,讓大部分消費(fèi)者解決關(guān)于操作上的這一困難。而對于年紀(jì)比較小,或者已經(jīng)年長的消費(fèi)群體來說,這無疑是一大難題。調(diào)查顯示,在使用蘋果產(chǎn)品的消費(fèi)人群中,大部分的年齡都分布在 18—35 歲之間,而這些人的文化水平大多都是在大專/本科以上。讓蘋果產(chǎn)品恢復(fù)在中國的市場銷售量,并且更上一 層樓、使用更方便的手機(jī)蘋果產(chǎn)品不僅性價比高,使用的水平也很高。而在國外的售后標(biāo) 準(zhǔn)卻與國內(nèi)大不相同,在美國、澳大利亞、韓國、英國等國家,如果蘋果手機(jī)出現(xiàn)了故障需 要返回廠家維修,都是更換了整機(jī)并且包括了手機(jī)的后蓋。 售后公司只更換了手機(jī)的大部分零件,而沒有將手機(jī)的后蓋一并更換了。 關(guān)于提升蘋果公司的產(chǎn)品售后服務(wù)問題有國內(nèi)的消費(fèi)者稱,蘋果手機(jī)在國內(nèi)市場和國外市場的售后服務(wù)政策并不一致。在這個現(xiàn)代化信息時代,要在眾多品牌中占有一席之地,并且能夠脫穎而出,也是一件 非常不容易的事情。因此,蘋果的 危機(jī)是無法避免的,新一代掌門人目前無法創(chuàng)造出喬布斯的影響力,蘋果公司便忽略了人物, 加重了產(chǎn)品營銷手段,這將導(dǎo)致蘋果產(chǎn)品的精神價值大跌,從而失去“精神標(biāo)準(zhǔn)”定位,就 像文不對題一樣。喬布斯,喬布斯的一生是所有擁有財 富夢想的人感興趣的,那么這些擁有財富夢想的人即是蘋果的廣義消費(fèi)者,他們非常認(rèn)可喬 布斯,也就是說他們會以擁有蘋果的產(chǎn)品為榮。電子
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