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正文內(nèi)容

某路改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-30 10:22本頁(yè)面
  

【正文】 溝底如有塊石、碎石,磚等堅(jiān)硬物體時(shí),然后鋪上天然級(jí)配。基底不得超挖,也不得受水浸泡。 2)挖土開(kāi)槽,應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程,嚴(yán)禁超挖。開(kāi)挖邊坡應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況定。施工工藝(1)溝槽開(kāi)挖 1)本工程溝槽開(kāi)挖,以人工進(jìn)行開(kāi)挖修邊撿底的方法進(jìn)行操作。 (2)混凝土和砌體所用的鋼筋、水泥、粗細(xì)集料、片石、塊石等的規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定。第三節(jié) 給排水工程施工一、排水工程:一)混凝土管道施工1、施工順序安排根據(jù)本工程施工工期要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和市政道路及排水工程施工特點(diǎn),該工程采用分區(qū)施工的方法施工,施工工藝為:合格閉水試驗(yàn)驗(yàn)槽人工修檢溝槽回填管道安裝管溝開(kāi)挖            合格合格土路床修整材料 (1)排水管采用的其管材、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),抗壓強(qiáng)度應(yīng)滿足《混凝土和鋼筋混凝土排水管抗壓標(biāo)準(zhǔn)》的要求。 裝料:裝載機(jī)和挖掘機(jī)將零散的建筑垃圾收集在一個(gè)區(qū)域,挖掘機(jī)裝料,裝載機(jī)送料。 清理:同甲方、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾堆放的區(qū)域的堆放高度測(cè)量后,利用裝載機(jī)、挖掘機(jī)及汽車配合,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清理,清理過(guò)程中人工配合對(duì)樹(shù)根及建筑垃圾清理不能到位的部位挖除。 機(jī)械設(shè)備:240挖掘機(jī):2臺(tái)、50型裝載機(jī):2臺(tái)、自卸汽車:5臺(tái)。在K0+150~K0+480段區(qū)域全部為廢棄的建筑垃圾,施工中采用機(jī)械清理,清理過(guò)程中人工配合機(jī)械對(duì)建筑垃圾及樹(shù)根等機(jī)械不能清除到位的部位進(jìn)場(chǎng)挖除。總長(zhǎng)約1963 米,道路紅線寬度為20m。利用消防水管的水,先將拆除工程噴水淋濕,再進(jìn)行鑿除,在鑿除過(guò)程中,有專人遠(yuǎn)距離噴水以防止揚(yáng)塵和降低噪聲污染。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守工程所在地的有關(guān)規(guī)定,運(yùn)渣汽車離開(kāi)工地時(shí),用高壓水噴洗汽車輪胎。 制定安全技術(shù)管理建立安全技術(shù)檔案。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事故,必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。拆除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。 嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或拆除方案實(shí)施拆除施工作業(yè)。三)、施工保證措施樹(shù)立施工安全生產(chǎn)牌、文明施工牌,做好拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)。2. 主要部位拆除施工方法砼拆除主要采用風(fēng)鎬進(jìn)行拆除,局部輔以人工。保證充足的消防水源,配備足夠的滅火器材。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)安有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。在拆除工程作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明物體,應(yīng)停止施工,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。當(dāng)拆除工程對(duì)周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險(xiǎn)時(shí),必須采取相應(yīng)保護(hù)措施,對(duì)建筑內(nèi)的人員進(jìn)行撤離安置。拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志,非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。對(duì)拆除施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。一、拆除工程施工一)、施工準(zhǔn)備在拆除施工之前應(yīng)全面了解其相關(guān)資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)堪察,編制施工組織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案。對(duì)傾斜者除補(bǔ)釘扶正外,要復(fù)測(cè)高程,免出差錯(cuò)。控制樁如在施工時(shí)有被撞倒或移動(dòng)的可能時(shí),應(yīng)移設(shè)在路旁,用大于50cm的長(zhǎng)木樁深釘入土中固定。若土方量很大,可插立竹桿或撒石灰線作為初步標(biāo)志,當(dāng)接近完成時(shí),可正式釘立上、下坡腳樁。挖填土方的測(cè)量:按設(shè)計(jì)橫斷面及邊坡坡度,計(jì)算填挖土方坡腳位置。施工過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)好各種有關(guān)的測(cè)量點(diǎn),并經(jīng)常進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及其它測(cè)量點(diǎn)有變動(dòng)或下沉,應(yīng)及時(shí)通知公司進(jìn)行檢測(cè)或補(bǔ)樁,做好測(cè)量記錄及復(fù)核記錄。測(cè)量標(biāo)志保護(hù)及測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠,且不受施工影響,在施工期間加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù),并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)設(shè)。地形的復(fù)測(cè)使用全站儀和施工放樣軟件,依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo),用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位,用三角高程法實(shí)測(cè)地面高程,用水準(zhǔn)儀測(cè)橫斷面,提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核,確定工作量。八、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查,并落到實(shí)處。六、砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大量施工材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤(pán),切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。四、進(jìn)場(chǎng)的大型安裝材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和裝卸作業(yè)期限完成,并在規(guī)定時(shí)間存放在規(guī)定地點(diǎn),避免交通堵塞和場(chǎng)地占用混亂,維持現(xiàn)場(chǎng)正常有序。二、特殊情況下,各班組確需開(kāi)挖道路面,阻礙正常交通,臨時(shí)停水、停電時(shí)要提前書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成,不得拖延,并及時(shí)按規(guī)定做好善后工作,負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。未經(jīng)批準(zhǔn),任何班組均不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地(包括停車);不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)筑物;不得任意挖土或棄土;不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動(dòng)力管線;不得任意挖開(kāi)道路面和路基,斷絕交通;不得破壞水溝,堵塞排水管道;不得向臨近區(qū)域排泄積水或廢水。臨時(shí)工程管理要求項(xiàng)目經(jīng)理部以施工總平面圖為依據(jù),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施布置詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》和《項(xiàng)目部生活區(qū)平面布置圖》。擬設(shè)臨建場(chǎng)地總面積1000m2,作為項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū),機(jī)械停放區(qū)等,具體情況見(jiàn)項(xiàng)目部平面布置圖及總平面布置圖。該處基本位于本標(biāo)段的起點(diǎn),便于項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。我方進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況特點(diǎn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置,根據(jù)本工程特點(diǎn),生活區(qū)、項(xiàng)目部辦公區(qū)均做硬底化,采用C10砼澆灌,原材料加工場(chǎng)地及堆放場(chǎng)地均做硬底化,先原土夯實(shí),再攤鋪150mm厚碎石。臨時(shí)設(shè)施布置總平面布置:本項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施主要包括各項(xiàng)目部的生活生產(chǎn)駐地和監(jiān)理部業(yè)主辦公生活駐地等,在進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置時(shí)著重遵循以下的幾點(diǎn):方便施工,綜合工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的情況,所有的施工臨時(shí)設(shè)施均選擇在有利于施工的部位,場(chǎng)地多陡坎且局部河岸岸坡陡峻。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格適中、運(yùn)輸方便、不誤使用。(詳見(jiàn)擬投入的施工機(jī)具配備情況表)③.材料本工程需要大量的材料,除部分鋼材、瀝青等主要外購(gòu)材料外,還有水泥、砂、石、管材等大宗的地方材料。(詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表)②.機(jī)具設(shè)備對(duì)施工所需的大量機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,我公司將根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和施工組織計(jì)劃,按合同、規(guī)范的要求,分期、分批地組織進(jìn)場(chǎng)。我公司的施工隊(duì)具有多年工程施工經(jīng)驗(yàn),完全能夠滿足工程施工需要。坐標(biāo)相對(duì)閉合差:177。導(dǎo)線復(fù)測(cè)時(shí),必須與相鄰標(biāo)段的導(dǎo)線閉合,且起訖點(diǎn)與設(shè)計(jì)單位測(cè)定結(jié)果誤差不得大于以下要求:角度閉合差:177。道路中線主要控制樁采用導(dǎo)線控制,導(dǎo)線測(cè)量采用全站儀進(jìn)行復(fù)核。施工測(cè)量包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與補(bǔ)測(cè),增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。5)、組織各種原材料進(jìn)場(chǎng)。3)、臨時(shí)設(shè)施的搭建。1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的接收。組織材料,試驗(yàn)人員做好材料委托試驗(yàn)及配合比申請(qǐng)工作。落實(shí)成品、半成品等材料等貨源。 根據(jù)施工需要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做好臨設(shè)方案,施工供水、供電設(shè)計(jì)方案。第三節(jié) 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)的審圖,發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯(cuò)誤,做好記錄,以便在今后的施工中避免可能遇到的困難和問(wèn)題。辦妥有關(guān)手續(xù)各種占地、障礙物的拆遷等事先與有關(guān)部門(mén)協(xié)商,辦妥手續(xù),以進(jìn)行順利施工。確定工地范圍根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,分清永久占地和臨時(shí)占地,與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí),繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。其他項(xiàng)目將送業(yè)主和監(jiān)理工程師指定的專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)和檢測(cè)。應(yīng)無(wú)償提供給監(jiān)理工程師使用。工程開(kāi)工前,為滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制和自檢及其他試驗(yàn)所需的設(shè)施齊全,儀具配套的工地試驗(yàn)室。二、建立自檢試驗(yàn)室工程施工過(guò)程中,必須進(jìn)行各種材料試驗(yàn),以便選用合適的材料及材料性能參數(shù),才能保證公路工程結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度和耐久性,并有利于掌握各種材料質(zhì)量指標(biāo),保證結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)先由總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門(mén)有關(guān)人員交底,最后由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底,并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。技術(shù)交底在正式開(kāi)工后,我司將及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施組設(shè)計(jì),逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。核對(duì)本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量,核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)矛盾,是否齊全,規(guī)定是否明確,主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。詳細(xì)進(jìn)度安排見(jiàn)附表《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。 ㈡、分段施工先進(jìn)行路基表土清理,同時(shí)開(kāi)展排水管道施工。在勞動(dòng)力配備上安排2個(gè)以上作業(yè)段同時(shí)開(kāi)工,齊頭并進(jìn),進(jìn)行平行、流水作業(yè),逐段推進(jìn)。本工程的總工期為365個(gè)日歷天。第二節(jié) 施工進(jìn)度安排㈠、總體進(jìn)度計(jì)劃(詳見(jiàn)附表二施工進(jìn)度橫道圖) 按合施工同文件要求,本工程工期為365個(gè)日歷天。㈣、交通、照明、綠化工程本工程采用流水作業(yè)交叉的方法進(jìn)行施工:即同時(shí)組織多個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行交通、照明、綠化工程的施工。㈢、橋涵工程本工程采用“大體平行、細(xì)部流水、適當(dāng)交叉”的方法進(jìn)行施工:即同時(shí)組織多個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行基坑開(kāi)挖、擴(kuò)大基礎(chǔ)、重力式橋臺(tái)(涵洞洞身)、梁體的預(yù)制、涵洞的洞口附屬工程的施工。㈡、道路工程 水泥穩(wěn)定基層材料采用冷拌設(shè)備進(jìn)行拌合,汽車運(yùn)輸;由于本工程為新建道路,考慮到道路的實(shí)際情況及工期要求,瀝青路面施工選用2臺(tái)4m攤鋪機(jī), 2臺(tái)鋼輪、3臺(tái)膠輪壓路機(jī)、灑布機(jī)等機(jī)械共同組成施工;瀝青拌合材料采用外購(gòu),確保路面施工的需要。在管道施工過(guò)程中,采用流水作業(yè)交叉施工。溝槽采用人工開(kāi)挖,機(jī)械運(yùn)土方、運(yùn)距根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主指定的棄土場(chǎng)確定。本標(biāo)段排水工程在春季時(shí)期開(kāi)展。 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),推廣應(yīng)用“四新成果”,提高效率,縮短工期,保證質(zhì)量。為保證工期、質(zhì)量,便于現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮。采取有力措施確保優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分重要部分,我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。二、樹(shù)企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品,用戶需要精品。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好,嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功,防止交叉污染,注重成品保護(hù)等施工管理。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同中來(lái)管理,將方針目標(biāo),分解到各專業(yè)。嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范規(guī)程操作,克服管理和操作自由化,嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面,很抓質(zhì)量通病的防治。(5)重點(diǎn)控制好主要施工階段的管理管網(wǎng)施工管理做好施工段流水段劃分全方位展開(kāi)施工,集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工,組織“快速”輪流作業(yè),采用新技術(shù)、新工藝,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)控制,采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的戰(zhàn)術(shù),盡早為道路施工創(chuàng)造條件,在施工過(guò)程中全方位、全過(guò)程都嚴(yán)格堅(jiān)持各工序嚴(yán)格按強(qiáng)制性規(guī)范施工,實(shí)行砼澆灌證的復(fù)查制度和隱蔽驗(yàn)收制度。c、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部按工程進(jìn)度自行配置。a、項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托,處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù),并有人事組閣權(quán),勞動(dòng)力選擇權(quán),材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。具體執(zhí)行辦法詳見(jiàn)后章節(jié):質(zhì)量保證措施—ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)用。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作:(1)大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理,確保工程全面履約加強(qiáng)方針目標(biāo)管理,就是要把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門(mén)、班組、個(gè)人,通過(guò)制度化,明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé),采取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求,具體包括:質(zhì)量職責(zé)和確?!昂细瘛蹦繕?biāo);安全職責(zé)和創(chuàng)五無(wú)目標(biāo);標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo);工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo);工程全面履約保證;推廣新技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo);協(xié)作專業(yè)或部門(mén)個(gè)人工作規(guī)劃和管理制度;增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo);為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí),必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,合同對(duì)目標(biāo)的制約,是目標(biāo)管理的重要途徑,要求各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng),施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書(shū),勞務(wù)合同,資源合同班組任務(wù)書(shū)等不同形式的合同把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首委條款。項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽證工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開(kāi)展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種質(zhì)量
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