【摘要】第十八章實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略 充分發(fā)揮不同地區(qū)比較優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),深化區(qū)域合作,推進(jìn)區(qū)域良性互動(dòng)發(fā)展,逐步縮小區(qū)域發(fā)展差距。 第一節(jié)推進(jìn)新一輪西部大開(kāi)發(fā) 堅(jiān)持把深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略放在區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略?xún)?yōu)先位置,給予特殊政策支持。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大鐵路、公路、民航、水運(yùn)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)一批骨干水利工程和重點(diǎn)水利樞紐,加快推進(jìn)油氣管道和主要輸電通
2025-06-30 09:14
【摘要】第十八章實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略 充分發(fā)揮不同地區(qū)比較優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),深化區(qū)域合作,推進(jìn)區(qū)域良性互動(dòng)發(fā)展,逐步縮小區(qū)域發(fā)展差距?! 〉谝还?jié)推進(jìn)新一輪西部大開(kāi)發(fā) 堅(jiān)持把深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略放在區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略?xún)?yōu)先位置,給予特殊政策支持。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大鐵路、公路、民航、水運(yùn)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)一批骨干水利工程和重點(diǎn)水利樞紐,加快推進(jìn)油氣管道和主要輸電通道及聯(lián)網(wǎng)工程。加強(qiáng)生
2025-06-24 18:01
【摘要】摘要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下的公司發(fā)展機(jī)遇仍不斷出現(xiàn),事實(shí)上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已有相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)和世界的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點(diǎn)。天瑞公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)藥的股份制民
2025-07-02 12:31
【摘要】第六章總體戰(zhàn)略?企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?(專(zhuān)業(yè)化.vs.多元化)?應(yīng)該如何對(duì)他的業(yè)務(wù)群進(jìn)行管理?1●多樣化:企業(yè)不僅僅在一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)●企業(yè)總體戰(zhàn)略的目的是把企業(yè)有機(jī)地組織起來(lái)使企業(yè)整體功能大于各個(gè)業(yè)務(wù)單位局部功能之和2戰(zhàn)略管理多元化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型●低程度多樣化?單一業(yè)
2025-03-12 05:25
【摘要】項(xiàng)目工作成果之六:三年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告報(bào)告版本:定稿完成時(shí)間:報(bào)告執(zhí)筆:***督導(dǎo):***發(fā)送:北京xxxx公司劉玉奇先生及相關(guān)人員北京xxxx公司三年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所23/27一、機(jī)械式停車(chē)設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2025-07-02 08:47
【摘要】119/129摘要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下的公司發(fā)展機(jī)遇仍不斷出現(xiàn),事實(shí)上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已有相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)和世界的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點(diǎn)。天瑞公
2025-07-02 12:14
【摘要】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略《孫子兵法·形篇》指出“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝?!钡谝还?jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、購(gòu)并戰(zhàn)略(一)類(lèi)型(二)動(dòng)機(jī)
2025-01-14 19:15
【摘要】 把安全發(fā)展納入企業(yè)總體戰(zhàn)略 黨中央明確提出了安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要理念,這是貫徹落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念,納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體...
2024-09-30 21:49
【摘要】7公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類(lèi)型的企業(yè)戰(zhàn)略。
2025-01-30 13:04
【摘要】第五章:公司總體戰(zhàn)略一、穩(wěn)定戰(zhàn)略二、發(fā)展戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式四、防御戰(zhàn)略顧客產(chǎn)品市場(chǎng)技術(shù)收縮擴(kuò)張內(nèi)部化成長(zhǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟外部化成長(zhǎng)并購(gòu)重組發(fā)展道路經(jīng)營(yíng)方向從事業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略的三個(gè)維度顧客產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-25 19:05
2025-01-12 14:48
【摘要】1第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略2教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購(gòu)并戰(zhàn)略跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟3一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略本章要點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入新領(lǐng)域首先要考慮的問(wèn)題?進(jìn)入哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?進(jìn)行行業(yè)分析如何進(jìn)入?有哪些戰(zhàn)略可供選擇?并購(gòu)??jī)?nèi)部創(chuàng)業(yè)?并購(gòu)(MA)戰(zhàn)略兼并(
2025-02-25 19:03
【摘要】?主要內(nèi)容:?密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略?一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施方式?收縮撤退戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次?最高層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略),主要決定企業(yè)應(yīng)選擇哪類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)入哪一行業(yè)或領(lǐng)
2025-03-13 10:33
【摘要】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概論第二節(jié)多元化戰(zhàn)略第三節(jié)一體化戰(zhàn)略第四節(jié)并購(gòu)戰(zhàn)略第五節(jié)合作戰(zhàn)略第六節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概論企業(yè)總體戰(zhàn)略的意義企業(yè)總體戰(zhàn)略的任務(wù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型影響企業(yè)總體戰(zhàn)略的因素企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇