把安全發(fā)展納入企業(yè)總體戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】 把安全發(fā)展納入企業(yè)總體戰(zhàn)略 黨中央明確提出了安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要理念，這是貫徹落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。把安全發(fā)展作為一個重要理念，納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體...

2024-09-30 21:49

企業(yè)總體戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略《孫子兵法·形篇》指出“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、購并戰(zhàn)略(一)類型(二)動機

2025-01-14 19:15

企業(yè)總體戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第六章總體戰(zhàn)略?企業(yè)應(yīng)該進入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域？（專業(yè)化.vs.多元化）?應(yīng)該如何對他的業(yè)務(wù)群進行管理？1●多樣化：企業(yè)不僅僅在一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)●企業(yè)總體戰(zhàn)略的目的是把企業(yè)有機地組織起來使企業(yè)整體功能大于各個業(yè)務(wù)單位局部功能之和2戰(zhàn)略管理多元化經(jīng)營的類型●低程度多樣化?單一業(yè)

2025-01-12 14:48

企業(yè)總體戰(zhàn)略模式(參考版)

【摘要】1第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略2教學(xué)內(nèi)容要點企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟3一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略

2025-01-12 14:48

5企業(yè)總體戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】?主要內(nèi)容：?密集性成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)成長戰(zhàn)略的實施方式?收縮撤退戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次?最高層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略），主要決定企業(yè)應(yīng)選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進入哪一行業(yè)或領(lǐng)

2025-03-13 10:33

企業(yè)總體戰(zhàn)略概論(參考版)

【摘要】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概論第二節(jié)多元化戰(zhàn)略第三節(jié)一體化戰(zhàn)略第四節(jié)并購戰(zhàn)略第五節(jié)合作戰(zhàn)略第六節(jié)國際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概論企業(yè)總體戰(zhàn)略的意義企業(yè)總體戰(zhàn)略的任務(wù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型影響企業(yè)總體戰(zhàn)略的因素企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇

2025-01-14 19:15

漫談企業(yè)總體戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略5/18/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略1第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略2第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略3第四節(jié)不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4目錄第五節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略5第六節(jié)企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟65/18/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述

2025-03-10 10:19

企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇(參考版)

【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式，掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對企業(yè)未

2025-01-14 20:39

企業(yè)總體戰(zhàn)略概述(參考版)

【摘要】企業(yè)總體戰(zhàn)略概述?企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對企業(yè)未來發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。?企業(yè)總體戰(zhàn)略主要解決兩個關(guān)鍵問題：（1）企業(yè)應(yīng)該從事什么樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？（2）企業(yè)如何管理這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域（即這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)先順序和

2025-01-14 20:38

企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】?主要內(nèi)容：?密集性成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)成長戰(zhàn)略的實施方式?收縮撤退戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次?最高層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略），主要決定企業(yè)應(yīng)選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進入哪一行業(yè)或領(lǐng)域

2025-01-14 20:38

實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第十八章實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略　　充分發(fā)揮不同地區(qū)比較優(yōu)勢，促進生產(chǎn)要素合理流動，深化區(qū)域合作，推進區(qū)域良性互動發(fā)展，逐步縮小區(qū)域發(fā)展差距。　　第一節(jié)推進新一輪西部大開發(fā)　　堅持把深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略放在區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略優(yōu)先位置，給予特殊政策支持。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大鐵路、公路、民航、水運網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)一批骨干水利工程和重點水利樞紐，加快推進油氣管道和主要輸電通

2025-06-30 09:14

企業(yè)戰(zhàn)略管理之總體戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略?增長型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略?混合型戰(zhàn)略?進攻型戰(zhàn)略?防御型戰(zhàn)略戰(zhàn)略的層次總體戰(zhàn)略Environments:economic,social,political。Companyownership,history,values,

2025-01-20 02:29

企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】主要內(nèi)容：5.1密集性成長戰(zhàn)略5.2一體化成長戰(zhàn)略5.3多元化成長戰(zhàn)略5.4國際化經(jīng)營戰(zhàn)略5.5企業(yè)成長戰(zhàn)略的實施方式5.6收縮撤退戰(zhàn)略,第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略,,?,企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次,最高層次：企業(yè)總...

2024-10-25 04:09

現(xiàn)代企業(yè)總體戰(zhàn)略概述(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟學(xué)院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析，根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，依

2025-02-11 17:31

企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）5/15/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)前進的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心，引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源，利用各種機會，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，更新生產(chǎn)和管理模式，積極開拓新的市場，擴大銷售規(guī)模，提高企業(yè)的競爭實力

2025-01-14 20:38

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