企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓課程(參考版)
2024-10-25 04:09本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二12時43分22秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。上午12時43分22秒上午12時43分00:43:2224.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午12時43分24.10.2200:43October 22, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月22日上午12時43分24.10.2224.10.22 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。00:43:2200:43:2200:43Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。00:43:2200:43:2200:4310/22/2024 12:43:22 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,?,市場份額,開始收獲戰(zhàn)略,清算,現(xiàn)金流,（）,（+）,抽資轉向戰(zhàn)略對企業(yè)現(xiàn)金流的影響,?,本章參考書目,戰(zhàn)略管理 [美]羅勃特.j.莫克勒 國際文化出版公司 （第七章 p155－193） 公司戰(zhàn)略教程 格里.約翰遜 華夏出版社 （第六章） 戰(zhàn)略管理 劉英驥 經濟管理出版社（p150－173） 國外著名企業(yè)管理案例評析 余箐 廣東經濟出版社（第四章） 產業(yè)經濟學 蘇東水 高教出版社 （第三篇）,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 3.清算 是指通過拍賣某一經營單位的資產或關閉其經營業(yè)務來結束該經營單位或經營業(yè)務的生命。,?,視頻剪輯：奇瑞汽車的發(fā)動機開發(fā)策略,?,5.5 收縮撤退戰(zhàn)略,企業(yè)采取收縮撤退戰(zhàn)略，基本上有三種方式可供選擇： 1.剝離 是指將其屬下的某個戰(zhàn)略經營單位或經營業(yè)務賣給另一個愿意進行進入該領域的企業(yè)。 OEM成功的條件：具備外部卓越的制造能力和自身優(yōu)秀的無形資產。 OEM最初始于汽車制造業(yè)。,?,戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式（2）,3.特許經營（Franchise） 是指具有產品、服務或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè)，選擇并授權若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務活動的一種經營方式。 2.少數(shù)股權投資（Minority Investment）和風險資本投資 少數(shù)股權投資是指一些企業(yè)購買其他企業(yè)的不超過50%的股份，在一定程度上參與經營管理，并謀取投資回報。 3.戰(zhàn)略聯(lián)盟（Strategy Alliance） 企業(yè)與企業(yè)之間通過戰(zhàn)略性合作，形成一種協(xié)作性的競爭組合，但合作各方仍保持其生產經營的獨立性。A） 包括兼并（Merger）、收購（Acquisition） 兼并，是指一家占優(yōu)勢的企業(yè)吸收一家或多家企業(yè)，同時被吸收企業(yè)解散。企業(yè)通過內部投資或創(chuàng)新進入一個
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