【正文】 。 人力資源部 二○○ 年 月 日年度培訓安排培訓內(nèi)容 時間 參加人員 培訓地點 培訓形式 培訓機構(gòu) 出資方式 考試形式63 / 65員工參加業(yè)余進修申請書單位： 申請日期：姓名 性別 出生年月最后學歷 崗位職務 入職公司時間過往培訓經(jīng)歷時間 培訓內(nèi)容 培訓機構(gòu) 所獲證書 培訓形式 出資方式申請進修課程內(nèi)容及預計費用：簡述為何參加該課程進修：簽字： 日期：所在廠人事部門意見：簽字： 日期：廠長/部門總經(jīng)理意見：簽字： 日期：人力資源部意見： 簽字： 日期：行政總裁/執(zhí)行董事批準：簽字： 日期：64 / 65員工培訓記錄姓名 部門及 職務 入職時間入職培訓記錄培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓形式 培訓地點入職培訓鑒定：員工 經(jīng)入職培訓，鑒定合格，準予上崗。特此通知。 辦事處經(jīng)理/廠長簽字： 日期：注：本表填寫后原件須寄送人力資源部存檔。 部門主管簽字： 日期：三、財務結(jié)算情況上述員工已結(jié)清欠款、帳款。 人力資源部 年 月 日員工簽收：日期：57 / 65員工離職歸還物品清單姓名 部門及職務上述員工將于 年 月 日離職，請有關部門按下列要求填寫并簽字。 人力資源部 日期：員工姓名 性別 年齡原部門 原辦事處 原職務將于 年 月 日起調(diào)往：部門 辦事處/工廠 職務54 / 65員工辭職申請及審批表部門：姓名 崗位及 職務加入公司時間擬離職時間合同期 合同期滿時間離職原因申述： 員工簽字： 年 月 日部門總經(jīng)理意見：簽字：日期：人力資源部意見：簽字：日期：公司 MD/CEO 意見：簽字：日期：注：經(jīng)理及以上職級人員辭職須由 MD/CEO 批準55 / 65解除勞動合同通知（公司內(nèi)部）姓名 部門及職務合同起止日期解除勞動合同原因： 部門總經(jīng)理簽字： 日期：人力資源部意見： 簽字： 日期：公司 MD/CEO 意見： 簽字： 日期：解除勞動合同通知 員工將于自 年 月 日終止與本公司的勞動合同，請_______________辦事處/工廠協(xié)助辦理該員工離職手續(xù)。在此，謹向您表示祝賀，并希望您在以后的工作中繼續(xù)努力，在您個人的職業(yè)道路上取得新的進步，并為公司的發(fā)展作出貢獻。 簽字： 日期：公司 MD/CEO 意見： 簽字： 日期：注：1/ 本表先由個人填寫； 2/ 經(jīng)理及以上職級人員轉(zhuǎn)正須由 MD/CEO 批準51 / 65員工轉(zhuǎn)正恭賀信尊敬的 同事：經(jīng)過 個月的試用及考核，公司認為您的能力能夠勝任您所在的崗位，對您的表現(xiàn)表示滿意。 簽字： 日期：50 / 65新進員工轉(zhuǎn)正申請姓名 部門 崗位所在辦事處 入職日期個人工作總結(jié)：部門意見： 簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字： 日期：人力資源部意見：? 同意員工 轉(zhuǎn)為正式員工享受正式員工待遇，請 辦事處予以辦理。請為該員工辦理勞動用工手續(xù)。該員工轉(zhuǎn)正后月薪為________元，其中基本工資為________元，浮動工資為_________元。 簽字： 日期：48 / 65員工錄用通知單致： 辦事處經(jīng)理/廠長 抄送： 財務部、有關部門自： 人力資源部總經(jīng)理 根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，同意自_____年____月____日起聘用______________為_____________。請 辦事處/工廠按要求協(xié)助招聘。員工是海虹老人牌涂料有限公司的重要財富，讓我們共同促進每位員工的自身價值的提升。公司致力于員工的能力培養(yǎng)以及職業(yè)發(fā)展，并為員工準備了《員工能力發(fā)展手冊》，公司希望通過并為員工設立可行的職業(yè)發(fā)展計劃以及雙方的共同努力, 以實現(xiàn)您個人的職業(yè)目標。公司鼓勵員工對各個方面提出建設性的意見，您的參與是公司成長壯大的關鍵因素之一。45 / 65人力資源管理表格46 / 65歡迎信尊敬的____________先生/女士:我代表海虹老人牌涂料有限公司全體同仁, 衷心歡迎您的加入！公司能夠取得現(xiàn)在的成績，是全體員工努力工作、銳意進取的結(jié)果，因此我們尊重每位員工的學識、經(jīng)驗和創(chuàng)新能力，并且努力創(chuàng)造條件，促進員工能力的全面提升。行政總裁將核查事實經(jīng)過，向涉及問題的主要人員了解情況，深入調(diào)查，并依次作出對員工投訴的最終解決。人力資源部總經(jīng)理將檢查已作出的答復，并在作出結(jié)論前給予認真的調(diào)查和評估。如果員工對上級主管的決定不滿意，可用書面形式將投訴上報部門總經(jīng)理，部門總經(jīng)理將審查并努力尋求公正合理的解決。公司十分希望能夠聽取員工對公司的意見并力求給予積極和公正的解決。）越級向更高級別經(jīng)理提出公司鼓勵員工在遇到個人無法克服的困難或問題時向部門總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理、乃至公司總經(jīng)理尋求幫助或進行討論。 溝通機制當員工遇到困難或者對公司的某些做法感到不能夠理解時應首先想到充分利用一切可能的溝通渠道尋求幫助、解決問題，并本著坦誠和信任與上司、其他員工進行溝通。43 / 65第十一章 內(nèi)部溝通公司致力于在公司與員工、主管與下屬、同事與同事之間培育一種相互尊重、相互信任、目標一致、團結(jié)參與、進取創(chuàng)新、和睦溫暖的良好合作關系。) 員工因公傷亡，除得到法定賠償外，公司也會酌情撫恤。 其他社會保險公司將按照辦事處所在地政府規(guī)定為員工辦理社會保險如工商保險、生育保險等。 失業(yè)保險) 員工個人失業(yè)保險繳納按國家及辦事處所在地的政府規(guī)定辦法由公司及員工共同承擔，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按當?shù)卣?guī)定的比例繳納失業(yè)保險；) 按當?shù)卣囊?guī)定為員工設立失業(yè)保險個人帳戶，該帳戶的權(quán)益歸員工，其資金來源為：) 員工所在辦事處/工廠根據(jù)當?shù)厥I(yè)保險的規(guī)定為離職人員或者新進員工辦理失業(yè)保險轉(zhuǎn)移。39 / 65第十章 福利保障 養(yǎng)老保險) 員工個人養(yǎng)老保險繳納按國家及辦事處所在地的政府規(guī)定辦法由公司及員工共同承擔，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按當?shù)卣?guī)定的比例繳納社會養(yǎng)老保險；) 按當?shù)卣囊?guī)定為員工設立養(yǎng)老保險個人帳戶，該帳戶的權(quán)益歸員工，其資金來源為：) 員工所在辦事處/工廠根據(jù)當?shù)仞B(yǎng)老保險的規(guī)定為離職人員或者新進員工辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移。) 年終獎金在公司指定的日期發(fā)放，員工在此日期前辭職的則不能享受。) 若員工在年終雙薪發(fā)放之前離職（不含辭退） ，其年終雙薪將按其在公司實際工作時間按比例發(fā)放。 年終雙薪) 在公司工作滿一年的員工，年底可享受年終雙薪，即一個月的額外工資（基本工資和浮動工資） 。 ) 月工作日和月工時按照國家規(guī)定，員工月平均工作日為 天，月平均工時為 小時。) 工資的評定∶公司聘用的新員工，將根據(jù)其聘用的崗位、所受教育程度、工作經(jīng)驗、工齡長短、實際技術水平及業(yè)務水平確37 / 65定職級工資級數(shù)，所聘員工將享受與級數(shù)對應的工資。) 員工應繳的個人所得稅由員工承擔， 并由公司按國家規(guī)定從工資中扣除。36 / 65第九章 薪酬體系 工資) 公司按員工的資歷， 職責， 經(jīng)驗及工作表現(xiàn)給予相應的工資。C. 有下列行為之一者，給予記過處分并扣罰兩個月的浮動工資：1) 出工不出力、消極怠工、未能較好地完成工作任務并已受到一次警告的；2) 工作時間閑談、串崗、睡覺、打私人電話、辦私事受到二次通報批評；3) 玩忽職守，造成經(jīng)濟損失在 500010000 元者；4) 曠工 1 天以內(nèi)（含） ；35 / 655) 擅自將公司車輛鑰匙交給無駕駛執(zhí)照人員駕駛機動車者；6) 未經(jīng)許可私自動用公司機動車者；7) 在公司內(nèi)賭博或從事任何具有賭博性質(zhì)游戲、傳看黃色刊物、錄像、傳送請愿書或散發(fā)不利于公司的印刷品者。) 處罰條例A. 有下列行為之一者，將予辭退：1) 尋釁鬧事、相互毆斗，影響工作秩序，造成惡劣影響的；2) 玩忽職守，違反技術操作和安全規(guī)程，或違章指揮，造成事故，或工作不負責任，使公司蒙受 2 萬元以上經(jīng)濟損失的；3) 濫用職權(quán)，違反國家政策法令，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費國家資財，損公肥私，給公司造成經(jīng)濟損失的；4) 偷竊公司財物或蓄意破壞公司設備及財產(chǎn)者；5) 連續(xù)曠工 5 天以上（含 5 天）者或受到二次記過處分的；6) 擅自銷毀公司保密資料或泄漏技術情報及公司有關重要資料、34 / 65信息等的；7) 違法亂紀，貪污受賄、損公肥私，給公司造成不良影響的。) 獎勵方式公司對員工的獎勵包括：通報表揚；記功；授予先進（榮譽）稱號；33 / 65頒發(fā)浮動工資或獎品；加薪；職務晉升。無論任何情況，由人力資源部作出、并經(jīng)公司行政總裁/董事總經(jīng)理批準的復核32 / 65為最終結(jié)果。，將按公司《獎懲制度》給予獎勵。，將在下一年度浮動工資中扣除一定數(shù)額。) 績效評估的方法：，填寫《員工績效評估表》 ；，就績效評估結(jié)果達成一致意見；31 / 65工作目標及員工的能力發(fā)展計劃；《員工績效評估表》并填寫評估意見；E.《員工績效評估表》報人力資源部備案，并存入人力資源管理系統(tǒng)；) 績效評估結(jié)果的運用 評估結(jié)果分為四級：高于目標、符合目標要求、低于目標要求、不令人滿意。 績效評估每年年底或翌年初，公司人力資源部將組織年度績效評估：由直接主管對員工業(yè)績完成情況及員工能力發(fā)展情況進行評估。) 返聘人員將不再計算工齡，也不再享受原工資待遇，但公司將比照原待遇給予補差。29 / 65) 員工退休后的養(yǎng)老保險待遇，按國家及員工所在地政府規(guī)定享受。 員工退休 根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，男職工退休年齡為 60 周歲；原干部身份的女職工退休年齡為 55 周歲，原工人身份的女職工退休年齡為 50 周歲。，員工可隨時與公司解除勞動合同：1） 在試用期內(nèi)的；2） 員工考取中等以上專業(yè)學校，需脫產(chǎn)學習的；28 / 653） 公司未按勞動合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的；4） 公司以暴力威脅或者非法限制