【摘要】工程部Maintanance&EngineeringDepartment政策與程序PoliciesAndProcedures2011/05制定:趙艷富工程部經(jīng)理深圳南湖置業(yè)有限公司ShenzhenNamWuProper
2025-06-30 00:09
【摘要】工程部項(xiàng)目施工管理程序項(xiàng)目管理流程為了使項(xiàng)目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實(shí)施內(nèi)容。一、項(xiàng)目實(shí)施流程圖確立項(xiàng)目組建施工項(xiàng)目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書(shū))項(xiàng)目實(shí)施、控制報(bào)公司批準(zhǔn)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)工程竣工驗(yàn)收、資料交接、項(xiàng)目移交竣工決算工程總結(jié)及評(píng)價(jià)二、項(xiàng)目管理
2025-06-20 13:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序(試行)1、目的:保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、范圍:適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。3、職責(zé):倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。4、程序:,做好明細(xì)帳單。,由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在入庫(kù)單上簽
2024-09-02 20:21
【摘要】文件名稱(chēng)版本A/0工程變更管理程序頁(yè)碼1of4文件編號(hào)ZTP—TD--0021、目的:為使工程變更的信息與資料能迅速且正確的傳達(dá)至各相關(guān)使用單位,使現(xiàn)行資料能保持最新發(fā)行狀態(tài),以維護(hù)產(chǎn)品及質(zhì)量的完整性及可追溯性。2、范圍:凡本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)放行后,所有與量產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造相關(guān)之工程變更均適用之。3、權(quán)責(zé):
2024-09-11 10:51
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門(mén)工程部制作日期版次A/2頁(yè)次1/31、目的:確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶(hù)提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對(duì)協(xié)力廠商
2025-06-07 19:30
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿(mǎn)足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí),為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿(mǎn)足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)(工程變更要求評(píng)審)表,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程變更要求進(jìn)行評(píng)審。
2024-08-17 17:24
【摘要】文件編號(hào)KH/CX-20xx版本A太原凱航工程部技有限公司質(zhì)量/環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件編制:綜合部審核:趙霄飛批準(zhǔn):趙建剛持有部門(mén):
2025-07-17 16:46
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-30 01:16
【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-18 04:24
【摘要】保安部標(biāo)準(zhǔn)工作程序目錄保安運(yùn)行程序Sec-001當(dāng)值主管工作程序Sec-002警衛(wèi)崗上崗程序Sec-003每日安全巡查程序
2025-04-17 23:14
【摘要】分類(lèi)公司管理程序編號(hào)名稱(chēng)工程投標(biāo)管理程序版號(hào)編制經(jīng)營(yíng)核算部頁(yè)碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門(mén)在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-30 04:25
【摘要】工程索賠及管理程序我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-06-19 01:52
【摘要】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類(lèi)型總頁(yè)數(shù)附件頁(yè)數(shù)版次修訂說(shuō)明受控編號(hào)密級(jí)CX60A無(wú)工程安全管理程序
2025-06-29 03:06
【摘要】工程造價(jià)管理程序 第10頁(yè)共6頁(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線(xiàn)工程。本程序采用《管理體系手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。
2024-09-02 20:20