【正文】 Maintanance ＆ Engineering Department 基礎管理Fundamental Management 工具管理 Tools Management 能源管理制度 Regulation of Energy Management 設備技術檔案管理 Equipment Filing System 報修單處理 Maintenance Request 新增、改裝及報廢設備管理制度 Regulation Of New Purchase. Renovation and Write Off Equipment 材料領用管理 Stock Control of Spare and Materials 外委項目/工程維修招標及監(jiān)督制度 Management of Outsourcing Contractors 設備運行管理 Facilities Operating Management 安全運行管理制度 Regulation Of Safety Management 安全用電制度 Regulation Of Electricity Safety Use 工程部防火制度 Regulation Of Fire Prevention 值班及交接班制度 Regulation Of Duty ＆ Shift Handover 設備故障處理 Handing of Facilities Berakdown 事故分析制度 Regulation Of Incident Report 設備換季保養(yǎng)操作制度 Regulation Of Seasonal Manintenance 機房管理制度 Regulation Of Plant Room Management 電焊機操作制度 Regulation Of Welding Machine Operate 電梯安全操作檢查制度 Regulation Of Elevator Safety Use 生活飲用水管理制度 Regulation Of Drinking Water Supply Management 強電員工巡檢制度 Regulation Of HV Patrolling Checking 機械工具操作制度 Using Machinery Tools 監(jiān)視和測量設備控制制度 Regulation Of Monitoring And Surveying Facilities Control System 設備維修管理 Equipments Maintence Management 設備維修管理方法 Method Of The Equipments Maintenance Management 計劃維修 Scheduled Preventive Manintenance 設備的日常報修制度 Regulation Of The Request Of Equipments Repairing 公共部位巡查制度 Regulation Of Public Area Patrolling 政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.M＆部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題： 工具管理Title: Tools Management頁Page 第 1 頁 共 2 頁Page 1 of 2定義及范圍 Definition amp。2. 班組使用類工具. 首先各部主管提出申請，經工程部經理同意后，由工程倉庫發(fā)放。2. 值班主管要經常巡視相關區(qū)域，了解使用能源的參數，如電源電壓、空調的系統(tǒng)溫度和各個區(qū)域的溫度，以及熱水的系統(tǒng)溫度，每個區(qū)域的熱水出水溫度，以及鍋爐房能源的消耗量，各區(qū)域的生活冷水的月消耗量等。12. 每天巡檢人員注意跑、冒、滴、漏現象，并要求相關區(qū)域的員工如發(fā)現此類現象立即填單報修或打電話報修，有問題立即解決。2. 數據文件. 倉庫保管員負責全日對檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境進行維護。目的 Objective： 保證酒店運轉正常，提高工程部工作效率。. 高級套房、VIP 客人、長住客人，重要活動方面維修單。. 隨機技術文件、技術圖紙由工程部主管負責人整理后，由工程部的工程部副經理存入技術檔案。 . 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟。政策 Policy：1. 一般情況下購買材料及備件必須填 PR 單，經工程倉核對無備品后，經工程部經理簽字后報采購部，然后經財務總監(jiān)及總經理同意后方可進行采購。表格 Format:《工程部貨倉記錄卡》 《工程用品提取單》相關執(zhí)行崗位 Related JD 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。不講人情，嚴禁吃回扣。 Range：定義：酒店員工在進行操作作業(yè)時，執(zhí)行規(guī)定的安全規(guī)程和技術規(guī)范，盡量避免安全事故的發(fā)生。使用完畢后要檢查門窗是否關好。機房值班員不得拒絕加班要求，事后當值主管安排換休。4. 高空作業(yè)安全要求. 遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。程序 Procedure：表格 Format:《工程部值班日志》 《臨時動火作業(yè)申請表》相關執(zhí)行崗位 Related JD 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。11. 配電柜(箱)要定期保養(yǎng)、除塵。8. 有電焊、氣焊動火的工作要報保安部批準，必須到保安部填寫《臨時動火作業(yè)申請表》，批準后準備好滅火器具、落實責任后才能工作。. 不了解焊割物內部情況，不準燒。交接班工作必須做到交接兩清。. 設備的修試，擴建和改進工作的進展情況。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 設備故障處理Title: Handling of Facilities Breakdown頁Page 第 1 頁 共 1 頁Page 1 of 1定義及范圍 Definition amp。2. 每次設備出現故障后必須召集分析會。. 對電機做年度的檢修保養(yǎng)(電工配合)。6. 每日或每次處理過程及結果要記入《工程部值班日志》。6. 發(fā)現機房系統(tǒng)運轉存在安全問題，工作人員有權力緊急停機，事后寫出書面報告并填寫《設備事故報告單》；發(fā)現隱患及時處理，及時報告，如設備屬缺陷狀態(tài)運行，工程部經理責成相應主管制定缺陷運行方案。4. 冷卻塔政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。政策 Policy：空調處理機、風機、制冷機組、熱交換器、冷卻塔、風機盤管及衛(wèi)生間排氣扇等要定期進行換季保養(yǎng)1. 空氣處理機. 檢查傳動皮帶及皮帶輪的磨損情況，皮帶輪和軸鍵是否松動，必要時進行換件修理。 Range：定義：所謂“事故”是工程部維護范圍之內的設施突然出現不正常，并且造成一定的經濟損失。. 審查各種記錄，技術資料及工具備品，設備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。. 未經上級領導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經上級領導批準并填寫《工程部員工調班申請表》方可倒班或替班。政策 Policy：1. 基本制度. 工程部實行 24 小時值班制度，各值班室(值班主管、電專業(yè)值班人員、空調專業(yè)人員、機械維修值班人員)等，應按運行班次進行值班。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 工程部防火制度Title: Regulation of Fire Prevention頁Page 第 2 頁 共 2 頁Page 2 of 2. 動火作業(yè)后，操作人、監(jiān)護人要檢查、清理現場的火種及可燃垃圾，確無隱患才能離開現場。3. 不得隨意挪動消防設施，發(fā)現消防設施損壞或滲漏應及時報告。7. 配電室高壓操作要有監(jiān)護，接好接地保護，要填工作票。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 安全運行管理制度Title: Regulation of Safety Management頁Page 第 4 頁 共 4 頁Page 4 of 4. 明火作業(yè)前需準備好相應的滅火器材并有監(jiān)護人在場方可施工。. 患有心臟病、高血壓、癲癇病、嚴重貧血、關節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè)。. 機房內嚴禁存放無關物品，保證機房內衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。使用高超過三米的梯子，下面必須有人扶梯子保護。15. 驗收后填寫《設備(項目)接收報告單》，相關的設備要填寫《設備檔案記錄表》和《設備明細表》。5. 外委的工作要用文字形式通過電子郵件，傳真或來人取的方式通知參加投標的單位，避免理解不一致。7. 各班組對部分易耗物料，可根據歷史經驗資料，每周統(tǒng)一領用一些備料，由分部主管填寫《工程用品提取單》并負責管理。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 材料庫存領用管理Title: Stock Control of Spare Parts and Materials頁Page 第 1 頁 共 2 頁Page 1 of 2定義及范圍 Definition amp。 . 國家明令禁止使用的設備。3. 酒店新增的和改裝的設備，要由工程部工程部經理牽頭、與收貨部及設備使用部門一同驗收，報廢的設備要由工程部工程部經理與專業(yè)主管牽頭，與設備使用部門鑒定，并有使用部門的負責人與工程部經理簽字同意。6. 對不予施工的《報修單》，包括計劃外和違反財務管理以及因違反操作規(guī)程易造成設施、設備損壞的和人身傷亡事故的，由值班主管注明原因后退回各部門，并由工程部經理將詳細原因書面呈交酒店當局。表格 Format:《設備(項目)接收報告單》 《設備明細表》相關執(zhí)行崗位 Related JD 工程部經理 工程部副經理 各專業(yè)主管 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hote