【正文】 Maintanance ＆ Engineering Department 基礎(chǔ)管理Fundamental Management 工具管理 Tools Management 能源管理制度 Regulation of Energy Management 設(shè)備技術(shù)檔案管理 Equipment Filing System 報(bào)修單處理 Maintenance Request 新增、改裝及報(bào)廢設(shè)備管理制度 Regulation Of New Purchase. Renovation and Write Off Equipment 材料領(lǐng)用管理 Stock Control of Spare and Materials 外委項(xiàng)目/工程維修招標(biāo)及監(jiān)督制度 Management of Outsourcing Contractors 設(shè)備運(yùn)行管理 Facilities Operating Management 安全運(yùn)行管理制度 Regulation Of Safety Management 安全用電制度 Regulation Of Electricity Safety Use 工程部防火制度 Regulation Of Fire Prevention 值班及交接班制度 Regulation Of Duty ＆ Shift Handover 設(shè)備故障處理 Handing of Facilities Berakdown 事故分析制度 Regulation Of Incident Report 設(shè)備換季保養(yǎng)操作制度 Regulation Of Seasonal Manintenance 機(jī)房管理制度 Regulation Of Plant Room Management 電焊機(jī)操作制度 Regulation Of Welding Machine Operate 電梯安全操作檢查制度 Regulation Of Elevator Safety Use 生活飲用水管理制度 Regulation Of Drinking Water Supply Management 強(qiáng)電員工巡檢制度 Regulation Of HV Patrolling Checking 機(jī)械工具操作制度 Using Machinery Tools 監(jiān)視和測量設(shè)備控制制度 Regulation Of Monitoring And Surveying Facilities Control System 設(shè)備維修管理 Equipments Maintence Management 設(shè)備維修管理方法 Method Of The Equipments Maintenance Management 計(jì)劃維修 Scheduled Preventive Manintenance 設(shè)備的日常報(bào)修制度 Regulation Of The Request Of Equipments Repairing 公共部位巡查制度 Regulation Of Public Area Patrolling 政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.M＆部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標(biāo)題： 工具管理Title: Tools Management頁P(yáng)age 第 1 頁 共 2 頁P(yáng)age 1 of 2定義及范圍 Definition amp。2. 班組使用類工具. 首先各部主管提出申請，經(jīng)工程部經(jīng)理同意后，由工程倉庫發(fā)放。2. 值班主管要經(jīng)常巡視相關(guān)區(qū)域，了解使用能源的參數(shù)，如電源電壓、空調(diào)的系統(tǒng)溫度和各個(gè)區(qū)域的溫度，以及熱水的系統(tǒng)溫度，每個(gè)區(qū)域的熱水出水溫度，以及鍋爐房能源的消耗量，各區(qū)域的生活冷水的月消耗量等。12. 每天巡檢人員注意跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并要求相關(guān)區(qū)域的員工如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象立即填單報(bào)修或打電話報(bào)修，有問題立即解決。2. 數(shù)據(jù)文件. 倉庫保管員負(fù)責(zé)全日對檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境進(jìn)行維護(hù)。目的 Objective： 保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高工程部工作效率。. 高級套房、VIP 客人、長住客人，重要活動(dòng)方面維修單。. 隨機(jī)技術(shù)文件、技術(shù)圖紙由工程部主管負(fù)責(zé)人整理后，由工程部的工程部副經(jīng)理存入技術(shù)檔案。 . 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)。政策 Policy：1. 一般情況下購買材料及備件必須填 PR 單，經(jīng)工程倉核對無備品后，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后報(bào)采購部，然后經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行采購。表格 Format:《工程部貨倉記錄卡》 《工程用品提取單》相關(guān)執(zhí)行崗位 Related JD 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。不講人情，嚴(yán)禁吃回扣。 Range：定義：酒店員工在進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)，執(zhí)行規(guī)定的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，盡量避免安全事故的發(fā)生。使用完畢后要檢查門窗是否關(guān)好。機(jī)房值班員不得拒絕加班要求，事后當(dāng)值主管安排換休。4. 高空作業(yè)安全要求. 遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。程序 Procedure：表格 Format:《工程部值班日志》 《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》相關(guān)執(zhí)行崗位 Related JD 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。11. 配電柜(箱)要定期保養(yǎng)、除塵。8. 有電焊、氣焊動(dòng)火的工作要報(bào)保安部批準(zhǔn)，必須到保安部填寫《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》，批準(zhǔn)后準(zhǔn)備好滅火器具、落實(shí)責(zé)任后才能工作。. 不了解焊割物內(nèi)部情況，不準(zhǔn)燒。交接班工作必須做到交接兩清。. 設(shè)備的修試，擴(kuò)建和改進(jìn)工作的進(jìn)展情況。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標(biāo)題: 設(shè)備故障處理Title: Handling of Facilities Breakdown頁P(yáng)age 第 1 頁 共 1 頁P(yáng)age 1 of 1定義及范圍 Definition amp。2. 每次設(shè)備出現(xiàn)故障后必須召集分析會(huì)。. 對電機(jī)做年度的檢修保養(yǎng)(電工配合)。6. 每日或每次處理過程及結(jié)果要記入《工程部值班日志》。6. 發(fā)現(xiàn)機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在安全問題，工作人員有權(quán)力緊急停機(jī)，事后寫出書面報(bào)告并填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告，如設(shè)備屬缺陷狀態(tài)運(yùn)行，工程部經(jīng)理責(zé)成相應(yīng)主管制定缺陷運(yùn)行方案。4. 冷卻塔政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。政策 Policy：空調(diào)處理機(jī)、風(fēng)機(jī)、制冷機(jī)組、熱交換器、冷卻塔、風(fēng)機(jī)盤管及衛(wèi)生間排氣扇等要定期進(jìn)行換季保養(yǎng)1. 空氣處理機(jī). 檢查傳動(dòng)皮帶及皮帶輪的磨損情況，皮帶輪和軸鍵是否松動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行換件修理。 Range：定義：所謂“事故”是工程部維護(hù)范圍之內(nèi)的設(shè)施突然出現(xiàn)不正常，并且造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。. 審查各種記錄，技術(shù)資料及工具備品，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。. 未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并填寫《工程部員工調(diào)班申請表》方可倒班或替班。政策 Policy：1. 基本制度. 工程部實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，各值班室(值班主管、電專業(yè)值班人員、空調(diào)專業(yè)人員、機(jī)械維修值班人員)等，應(yīng)按運(yùn)行班次進(jìn)行值班。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標(biāo)題: 工程部防火制度Title: Regulation of Fire Prevention頁P(yáng)age 第 2 頁 共 2 頁P(yáng)age 2 of 2. 動(dòng)火作業(yè)后，操作人、監(jiān)護(hù)人要檢查、清理現(xiàn)場的火種及可燃垃圾，確無隱患才能離開現(xiàn)場。3. 不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或滲漏應(yīng)及時(shí)報(bào)告。7. 配電室高壓操作要有監(jiān)護(hù)，接好接地保護(hù)，要填工作票。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標(biāo)題: 安全運(yùn)行管理制度Title: Regulation of Safety Management頁P(yáng)age 第 4 頁 共 4 頁P(yáng)age 4 of 4. 明火作業(yè)前需準(zhǔn)備好相應(yīng)的滅火器材并有監(jiān)護(hù)人在場方可施工。. 患有心臟病、高血壓、癲癇病、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè)。. 機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放無關(guān)物品，保證機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。使用高超過三米的梯子，下面必須有人扶梯子保護(hù)。15. 驗(yàn)收后填寫《設(shè)備(項(xiàng)目)接收報(bào)告單》，相關(guān)的設(shè)備要填寫《設(shè)備檔案記錄表》和《設(shè)備明細(xì)表》。5. 外委的工作要用文字形式通過電子郵件，傳真或來人取的方式通知參加投標(biāo)的單位，避免理解不一致。7. 各班組對部分易耗物料，可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料，每周統(tǒng)一領(lǐng)用一些備料，由分部主管填寫《工程用品提取單》并負(fù)責(zé)管理。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標(biāo)題: 材料庫存領(lǐng)用管理Title: Stock Control of Spare Parts and Materials頁P(yáng)age 第 1 頁 共 2 頁P(yáng)age 1 of 2定義及范圍 Definition amp。 . 國家明令禁止使用的設(shè)備。3. 酒店新增的和改裝的設(shè)備，要由工程部工程部經(jīng)理牽頭、與收貨部及設(shè)備使用部門一同驗(yàn)收，報(bào)廢的設(shè)備要由工程部工程部經(jīng)理與專業(yè)主管牽頭，與設(shè)備使用部門鑒定，并有使用部門的負(fù)責(zé)人與工程部經(jīng)理簽字同意。6. 對不予施工的《報(bào)修單》，包括計(jì)劃外和違反財(cái)務(wù)管理以及因違反操作規(guī)程易造成設(shè)施、設(shè)備損壞的和人身傷亡事故的，由值班主管注明原因后退回各部門，并由工程部經(jīng)理將詳細(xì)原因書面呈交酒店當(dāng)局。表格 Format:《設(shè)備(項(xiàng)目)接收報(bào)告單》 《設(shè)備明細(xì)表》相關(guān)執(zhí)行崗位 Related JD 工程部經(jīng)理 工程部副經(jīng)理 各專業(yè)主管 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hote