【摘要】工程索賠及管理程序我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-07-01 01:52
【摘要】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類型總頁(yè)數(shù)附件頁(yè)數(shù)版次修訂說明受控編號(hào)密級(jí)CX60A無(wú)工程安全管理程序
2025-07-11 03:06
【摘要】工程造價(jià)管理程序 第10頁(yè)共6頁(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。
2024-09-10 20:20
【摘要】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實(shí)施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂者頁(yè)次123
2025-05-13 08:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2024-09-10 20:17
【摘要】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項(xiàng)可研階段1、工程立項(xiàng)可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-07-09 08:06
【摘要】深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校項(xiàng)目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動(dòng),沒有總包的工程項(xiàng)目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-05-01 08:11
【摘要】工程管理-開發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、進(jìn)
2025-07-01 02:07
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責(zé)4、項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理要求(一)項(xiàng)目前期階段(二)項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)與檢查工程進(jìn)度管理工程質(zhì)量管理設(shè)計(jì)與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗(yàn)收管理(三)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五附則建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強(qiáng)
【摘要】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號(hào):VKSZ/QP/PR010版號(hào):A/4頁(yè)碼:第2頁(yè)共7頁(yè)工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先
2025-01-11 06:49
【摘要】工程部各崗位工作程序大全-----------------------作者:-----------------------日期:工程部操作程序ENGDEPTOPERATIONPROCEDURE程序PROCEDURES工程部總監(jiān)工作程序編號(hào).執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE總監(jiān)
2025-07-12 00:32
2025-05-01 08:22
【摘要】廣州白天鵝賓館前廳部操作程序商務(wù)中心概述商務(wù)中心在酒店中的職能及地位主要職能為客人提供各種高效的秘書服務(wù)。為客人提供及傳遞各種信息。直接或間接為賓館爭(zhēng)取客源(特別是商務(wù)旅客)。商務(wù)中心的地位商務(wù)中心是前臺(tái)部的一部分,是現(xiàn)代高級(jí)賓館的重要標(biāo)志之一,是客人(特別是商旅客人)常到之處。它通過各種秘書服務(wù)為商務(wù)旅客的商務(wù)活動(dòng)提供方便,為客人提供一個(gè)“辦公室外的辦公室”,籍
2025-04-22 21:10
【摘要】工程部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)大全-----------------------作者:-----------------------日期:ENGINEERINGDEPARTMENTSTANDARDOPERATINGPROCEDURES工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序目錄工程總監(jiān)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-02 20:41
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)生效日期1.目的為保證所采購(gòu)物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時(shí)完成任務(wù)。2.
2024-12-03 21:27