【正文】 6. 發(fā)現(xiàn)機房系統(tǒng)運轉(zhuǎn)存在安全問題，工作人員有權(quán)力緊急停機，事后寫出書面報告并填寫《設(shè)備事故報告單》；發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，及時報告，如設(shè)備屬缺陷狀態(tài)運行，工程部經(jīng)理責成相應(yīng)主管制定缺陷運行方案。任何違反常規(guī)的操作必須請示工程部經(jīng)理或工程部副經(jīng)理，緊急情況下，操作后必須在《工程部值班日志》上詳細登記，注明操作原因，操作時間和步驟，并立即上報工程部領(lǐng)導。范圍：酒店的配電室、電梯機房、空調(diào)機房、衛(wèi)星頭端機房、交換機房、音像室、消防中控室、地下層設(shè)備區(qū)、某樓層設(shè)備區(qū)、維修室、設(shè)備室等。6. 每日或每次處理過程及結(jié)果要記入《工程部值班日志》。4. 冷卻塔政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。. 檢查翹片臟堵的情況，必要時進行拆洗。. 清洗空調(diào)水系統(tǒng)過濾器。. 對電機做年度的檢修保養(yǎng)(電工配合)。政策 Policy：空調(diào)處理機、風機、制冷機組、熱交換器、冷卻塔、風機盤管及衛(wèi)生間排氣扇等要定期進行換季保養(yǎng)1. 空氣處理機. 檢查傳動皮帶及皮帶輪的磨損情況，皮帶輪和軸鍵是否松動，必要時進行換件修理。 Range：定義：主要是對空調(diào)設(shè)備在冬季時對供冷部分進行維修，夏季時對供熱部分進行維修。5. 主要設(shè)備在運行一段時間后，不發(fā)生故障，也要不定期對其運行狀況召開分析會進行評估、分析，防止事故發(fā)生。2. 每次設(shè)備出現(xiàn)故障后必須召集分析會。 Range：定義：所謂“事故”是工程部維護范圍之內(nèi)的設(shè)施突然出現(xiàn)不正常，并且造成一定的經(jīng)濟損失。5. 最后將詳細處理過程及結(jié)果記入《設(shè)備事故報告單》和《工程部值班日志》，并將處理過程和結(jié)果形成報告，交酒店當局。政策 Policy：1. 設(shè)備發(fā)生故障后，值班主管、相關(guān)主管和相關(guān)專業(yè)的員工要迅速趕到現(xiàn)場，查明事故原因，制定維修方案。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 設(shè)備故障處理Title: Handling of Facilities Breakdown頁Page 第 1 頁 共 1 頁Page 1 of 1定義及范圍 Definition amp。. 審查各種記錄，技術(shù)資料及工具備品，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。. 核對系統(tǒng)運行方式、設(shè)備位置，并對上班操作過的設(shè)備進行質(zhì)量檢查。. 規(guī)程制度，上級指示，安全崗哨執(zhí)行情況。. 設(shè)備的修試，擴建和改進工作的進展情況。. 未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經(jīng)上級領(lǐng)導批準并填寫《工程部員工調(diào)班申請表》方可倒班或替班。. 遇有特殊情況填寫相關(guān)記錄。. 各個運行班人員必須監(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，如有工作需要離開崗位時須通告主管或工程部副經(jīng)理。交接班工作必須做到交接兩清。政策 Policy：1. 基本制度. 工程部實行 24 小時值班制度，各值班室(值班主管、電專業(yè)值班人員、空調(diào)專業(yè)人員、機械維修值班人員)等，應(yīng)按運行班次進行值班。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 值班及交接班制度Title: Regulation of Duty and Shift Handover頁Page 第 1 頁 共 2 頁Page 1 of 2定義及范圍 Definition amp。. 焊割部位附近有易燒易爆物品的不準燒。. 不了解焊割物內(nèi)部情況，不準燒。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 工程部防火制度Title: Regulation of Fire Prevention頁Page 第 2 頁 共 2 頁Page 2 of 2. 動火作業(yè)后，操作人、監(jiān)護人要檢查、清理現(xiàn)場的火種及可燃垃圾，確無隱患才能離開現(xiàn)場。. 在動火期間，消防巡檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場觀察檢查，交接班時，消防中心值勤人員要交接好動火情況，以便檢查監(jiān)督。不符合防火管理要求的作業(yè)，操作人員有權(quán)拒絕操作。8. 有電焊、氣焊動火的工作要報保安部批準，必須到保安部填寫《臨時動火作業(yè)申請表》，批準后準備好滅火器具、落實責任后才能工作。3. 不得隨意挪動消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或滲漏應(yīng)及時報告。政策 Policy：1. 酒店工作區(qū)域不準吸煙，吸煙到指定區(qū)域，煙灰、煙蒂要丟進煙灰缸。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 工程部防火制度Title: Regulation of Fire Prevention頁Page 第 1 頁 共 2 頁Page 1 of 2定義及范圍 Definition amp。11. 配電柜(箱)要定期保養(yǎng)、除塵。7. 配電室高壓操作要有監(jiān)護，接好接地保護，要填工作票。4. 變壓器的負荷分配應(yīng)平衡，不要偏載于某一臺變壓器。目的 Objective： 保證酒店用電安全，確保 10KV 高壓雙電源正常為酒店供電。程序 Procedure：表格 Format:《工程部值班日志》 《臨時動火作業(yè)申請表》相關(guān)執(zhí)行崗位 Related JD 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 安全運行管理制度Title: Regulation of Safety Management頁Page 第 4 頁 共 4 頁Page 4 of 4. 明火作業(yè)前需準備好相應(yīng)的滅火器材并有監(jiān)護人在場方可施工。. 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或過多磨損已影響到安全使用，員工將立即通知工程部經(jīng)理，負責安排修理或更換. 液壓升降臺及鋁合金平臺由倉庫保管。. 作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時作業(yè)。4. 高空作業(yè)安全要求. 遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。. 患有心臟病、高血壓、癲癇病、嚴重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè)。無論多么重要的工作都不能忽視安全。政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。機房值班員不得拒絕加班要求，事后當值主管安排換休。. 機房內(nèi)嚴禁存放無關(guān)物品，保證機房內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。. 機房內(nèi)的臨時電氣設(shè)備使用，必須由申請人寫出使用要求，強、弱電主管制定方案，經(jīng)工程部經(jīng)理批準，并嚴格遵守臨時電氣使用安全管理制度。未經(jīng)工程部經(jīng)理或酒店總經(jīng)理的批準，任何人也不得私自領(lǐng)外人進入?yún)⒂^。使用完畢后要檢查門窗是否關(guān)好。使用高超過三米的梯子，下面必須有人扶梯子保護。. 下班時認真檢查門窗上鎖情況，做好防盜工作。. 日常作業(yè)時一定遵循酒店的消防安全管理制度。 Range：定義：酒店員工在進行操作作業(yè)時，執(zhí)行規(guī)定的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，盡量避免安全事故的發(fā)生。15. 驗收后填寫《設(shè)備(項目)接收報告單》，相關(guān)的設(shè)備要填寫《設(shè)備檔案記錄表》和《設(shè)備明細表》。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 外委項目 / 工程維修招標及監(jiān)督制度Title: Management of Outsourcing Contractors頁Page 第 2 頁 共 2 頁Page 2 of 214. 項目施工. 項目負責人應(yīng)將施工進度表上報工程部經(jīng)理。11. 考慮到施工資質(zhì)的原因，應(yīng)該選用對酒店最有利的施工單位。不講人情，嚴禁吃回扣。5. 外委的工作要用文字形式通過電子郵件，傳真或來人取的方式通知參加投標的單位，避免理解不一致。3. 招標由工程部副經(jīng)理編寫外包項目任務(wù)書，詳列工程范圍、施工草圖、驗收條件和材料數(shù)量、規(guī)格。目的 Objective： 保證酒店施工工程質(zhì)量，延長酒店設(shè)施使用壽命。表格 Format:《工程部貨倉記錄卡》 《工程用品提取單》相關(guān)執(zhí)行崗位 Related JD 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。7. 各班組對部分易耗物料，可根據(jù)歷史經(jīng)驗資料，每周統(tǒng)一領(lǐng)用一些備料，由分部主管填寫《工程用品提取單》并負責管理。3. 工程部經(jīng)理經(jīng)確認后簽字，工程部報采購部。次日將領(lǐng)料手續(xù)補齊。政策 Policy：1. 一般情況下購買材料及備件必須填 PR 單，經(jīng)工程倉核對無備品后，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后報采購部，然后經(jīng)財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理同意后方可進行采購。部門： 工程部Department: M＆E Department日期Date2011 年 2 月 1 日標題: 材料庫存領(lǐng)用管理Title: Stock Control of Spare Parts and Materials頁Page 第 1 頁 共 2 頁Page 1 of 2定義及范圍 Definition amp。. 拆除舊設(shè)備，需要停水、停電、停氣或停空調(diào)時，工程部應(yīng)事先報告總經(jīng)理和有關(guān)部門，采取應(yīng)急措施，防止在拆裝設(shè)備時影響正常營業(yè)活動。設(shè)備報廢條件。 . 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟。 . 國家明令禁止使用的設(shè)備。. 改、移裝后的設(shè)備，及時修正《設(shè)備明細表》及上報財務(wù)，并將情況記入設(shè)備檔案中。政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。. 隨機技術(shù)文件、技術(shù)圖紙由工程部主管負責人整理后，由工程部的工程部副經(jīng)理存入技術(shù)檔案。3. 酒店新增的和改裝的設(shè)備，要由工程部工程部經(jīng)理牽頭、與收貨部及設(shè)備使用部門一同驗收，報廢的設(shè)備要由工程部工程部經(jīng)理與專業(yè)主管牽頭，與設(shè)備使用部門鑒定，并有使用部門的負責人與工程部經(jīng)理簽字同意。 Range：定義：經(jīng)酒店同意后需要新增加的、改裝、及報廢的設(shè)備執(zhí)行些制度。11. 需要進行制作的，要由相關(guān)部門填寫《制作申請表》，并有相關(guān)領(lǐng)導簽字后，送交工程部填寫PR 單，采購部采購到貨后交工程部制作。. 高級套房、VIP 客人、長住客人，重要活動方面維修單。6. 對不予施工的《報修單》，包括計劃外和違反財務(wù)管理以及因違反操作規(guī)程易造成設(shè)施、設(shè)備損壞的和人身傷亡事故的，由值班主管注明原因后退回各部門，并由工程部經(jīng)理將詳細原因書面呈交酒店當局。未完工項目交工程部副經(jīng)理決定計劃完工時間，并應(yīng)做妥善安排重新組織實施政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。程序 Procedure：1. 酒店各報修部門一般采用《報修單》方式報告工程部，一律經(jīng)由工程部值班室簽收并記入《報修單》、登記并記錄收到時間，根據(jù)報修內(nèi)容派員工處理。目的 Objective： 保證酒店運轉(zhuǎn)正常，提高工程部工作效率。表格 Format:《設(shè)備(項目)接收報告單》 《設(shè)備明細表》相關(guān)執(zhí)行崗位 Related JD 工程部經(jīng)理 工程部副經(jīng)理 各專業(yè)主管 工程部全體員工政策與程序POLICIES AND PROCEDURES酒店名稱： 樂安居國際大酒店Company : Romanjoy International Hotel 編號：Reference No.Mamp。. 借閱數(shù)據(jù)文件時間一般以一周為一個借閱期限，重要資料以一天為限。3. 數(shù)據(jù)文件的使用. 查閱數(shù)據(jù)文件應(yīng)在辦公室指定環(huán)境范圍內(nèi)進行，未履行借閱登記手續(xù)，任何人不得擅自將資料帶離辦公室。2. 數(shù)據(jù)文件. 倉庫保管員負責全日對檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境進行維護。 收貨時，工程部專業(yè)主管即參與配合檢查驗收。4. 設(shè)備的編號統(tǒng)一由各系統(tǒng)的第一個拼音字母為編號，號碼順序從 01 開始。政策 Policy：1. 工程部指定專人負責管理設(shè)備