【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-07-02 13:43
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-30 04:24
【摘要】第一篇:工程索賠及管理程序 工程索賠及管理程序 內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d 2)發(fā)出索賠意向通知后的2...
2024-10-28 12:21
【摘要】分類(lèi)公司管理程序編號(hào)名稱(chēng)工程投標(biāo)管理程序版號(hào)編制經(jīng)營(yíng)核算部頁(yè)碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門(mén)在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-07-12 04:25
【摘要】工程索賠及管理程序我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-07-01 01:52
【摘要】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類(lèi)型總頁(yè)數(shù)附件頁(yè)數(shù)版次修訂說(shuō)明受控編號(hào)密級(jí)CX60A無(wú)工程安全管理程序
2025-07-11 03:06
【摘要】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實(shí)施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂者頁(yè)次123
2025-05-13 08:47
【摘要】工程造價(jià)管理程序 第10頁(yè)共6頁(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。
2024-09-10 20:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類(lèi)而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類(lèi)別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2024-09-10 20:17
【摘要】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。3、施工方提出通過(guò)施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、進(jìn)
2025-07-01 02:07
【摘要】第一篇:淺談工程索賠及管理程序 淺談工程索賠及管理程序 ——李先鋒 (李先鋒同志,生于1979年9月,男,工作于洽洽食品股份有限公司基建辦,工作單位地址——安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)蓮花路130...
2024-10-28 14:17
【摘要】海南省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序一、安全報(bào)監(jiān)施工項(xiàng)目中標(biāo)后,建設(shè)單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫(xiě)有關(guān)資料表格。(一)填寫(xiě)《建筑工程安全監(jiān)督申報(bào)書(shū)》一式四份(二)安全報(bào)監(jiān)時(shí)提供如下資料:(1)規(guī)劃許可證;(2)中標(biāo)通知書(shū);(3)人身意外保險(xiǎn)憑證。(三)選購(gòu)相關(guān)工程項(xiàng)目安全管理資料和全省統(tǒng)一安全掛牌。二、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督交
2025-07-08 01:25
【摘要】 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報(bào)監(jiān) 施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫(xiě)有關(guān)資料、表格。 (一)填寫(xiě)《建設(shè)工程安全...
2024-11-18 23:47
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)生效日期1.目的為保證所采購(gòu)物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時(shí)完成任務(wù)。2.
2024-12-03 21:27
【摘要】工程項(xiàng)目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,進(jìn)一步規(guī)范工程方案設(shè)計(jì)、變更、施工工作,從根本上保證方案設(shè)計(jì)的成功率和提高工程施工的工作效率,規(guī)范公司的售后服務(wù)流程,提升售后服務(wù)工作質(zhì)量,最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍:適用于本公司所有工程項(xiàng)目從施工方案策劃到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程管理。3、職責(zé):.??
2025-07-01 14:18