【摘要】壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理?來源:???責任編輯:信息中心???發(fā)布時間:2011-7-2423:53:22?瀏覽71次生產(chǎn)現(xiàn)場管理是對以生產(chǎn)作業(yè)場所為主體的生產(chǎn)活動進行計劃,組織和控制的總稱。對生產(chǎn)過程各種要素包括人、機、料、法、能、信等進行合理配置和優(yōu)化組合,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提
2025-06-29 08:21
【摘要】,組織和控制的總稱。對生產(chǎn)過程各種要素包括人、機、料、法、能、信等進行合理配置和優(yōu)化組合,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、降低各種消耗,使企業(yè)取得顯著經(jīng)濟效益。160。160。一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容主要有:工序管理、物流管理和環(huán)境管理。(一)工序管理工序――是指一個(或一組)工人在一個工作地,對一個(和同時幾個)工作進行加工所連續(xù)完成的工作內(nèi)容,是產(chǎn)品生產(chǎn)
2024-09-02 14:11
【摘要】第一篇:壓鑄車間現(xiàn)場管理 壓鑄車間現(xiàn)場管理 一、目的:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,達到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的管控。 二、質(zhì)量管理 ,要查明原因,及時解決,使質(zhì)量始終處...
2024-10-21 07:22
【摘要】第一篇:壓鑄車間現(xiàn)場管理制度 壓鑄車間現(xiàn)場管理 為了車間順利有序正常運轉(zhuǎn)規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理通暢,生產(chǎn)備用件齊全,文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 一...
2024-10-24 21:42
【摘要】南京彈簧有限公司抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與
2025-03-01 15:19
【摘要】:安全管理規(guī)范:壓鑄生產(chǎn)是高溫、高壓特殊工種,安全生產(chǎn)為首位,每位員工在操作生產(chǎn)過和中都應(yīng)保持高度的工業(yè)安全意識,做好整理整頓及嚴守操作規(guī)范,從而實現(xiàn)“高高興興上班,平平安安回家”這一工業(yè)安全的最終目標,安全管理規(guī)范共計十八條,分述如下:,工作鞋及戴好手套,加料時應(yīng)戴好防護罩。。。,使用方法務(wù)必熟練。,應(yīng)及時停機,切斷電,油,氣
2025-01-15 02:41
【摘要】壓鑄車間生產(chǎn)管理制度一:安全管理規(guī)范:壓鑄生產(chǎn)是高溫、高壓特殊工種,安全生產(chǎn)為首位,每位員工在操作生產(chǎn)過和中都應(yīng)保持高度的工業(yè)安全意識,做好整理整頓及嚴守操作規(guī)范,從而實現(xiàn)“高高興興上班,平平安安回家”這一工業(yè)安全的最終目標,安全管理規(guī)范共計十八條,分述如下:,工作鞋及戴好手套,加料時應(yīng)戴好防護罩。。。,使用方法務(wù)必熟練。,應(yīng)及時停機,切斷電,油,氣源,特別是要檢查
2025-04-10 23:04
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-18 17:29
【摘要】車間在制品管理車間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)?制造計劃(ManufacturingScheduling)?事務(wù)處理(Transactions)?管理拒收的物料(RejectMaterial)?外協(xié)處理(Outsi
2025-03-05 12:48
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場
【摘要】工廠車間現(xiàn)場管理-全面的不可思議
2025-03-06 15:52
【摘要】生產(chǎn)車間論文:怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理績效摘要:隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展的推動,我公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛。本文筆者從生產(chǎn)車間管理績效,規(guī)范管理工作人員,加強管理工作人員的素養(yǎng)方面情況入手,淺析如何提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的績效。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)車間;現(xiàn)場管理;績效一、突破困擾生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的瓶頸在目前大部分
2024-09-12 12:58
【摘要】車間業(yè)務(wù)管理課程目的?本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠了解車間的功能與作用,學(xué)習(xí)到車間日常業(yè)務(wù)管理的知識與技能,以滿足顧客的需求,并發(fā)揮車間功能的最大化一、車間業(yè)務(wù)概述章節(jié)目的?讓學(xué)員了解自己的角色與工作內(nèi)容;并能與其他相關(guān)部門有良好的配合。組織與人員規(guī)劃總經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理服務(wù)顧問主管技術(shù)總監(jiān)配件主管工具
2025-01-18 23:11
【摘要】......精益生產(chǎn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理何謂現(xiàn)場??“現(xiàn)”與“場”兩個因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。3.“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)
2025-04-12 05:45
【摘要】一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好
2025-03-01 01:24