【摘要】......精益生產(chǎn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理何謂現(xiàn)場(chǎng)??“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)
2025-04-12 05:45
【摘要】精益生產(chǎn)-細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理課程目標(biāo):以制造企業(yè)為立足點(diǎn),以制造工序、生產(chǎn)流程為對(duì)象,通過案例介紹、分析,在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),掌握IE工具在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)過程中的有效作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用IE技術(shù)手法來解決現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的問題并防止這些問題的再發(fā)生。1、運(yùn)用程序分析法,消除生產(chǎn)線瓶頸工序問題。2、運(yùn)用作業(yè)分析法,縮短作業(yè)變換時(shí)間。
2024-09-08 21:21
【摘要】主講人:龔兵兵精益生產(chǎn)嘉興啟晟碳材料有限公司基礎(chǔ)篇1896年,豐田佐吉發(fā)明第一臺(tái)半自動(dòng)織布機(jī)。1924年,豐田喜一郎發(fā)明第一臺(tái)全自動(dòng)織布機(jī)。1937年,JIT(justintime)“準(zhǔn)時(shí)化”觀念的正式提出。1973年,豐田英二、大野耐一完成豐田體系。1984年,豐田入主美國汽車
2025-01-28 22:28
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!管理
2025-01-24 01:52
【摘要】百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單元生產(chǎn)等陳鵬-最具
2025-01-23 08:45
【摘要】精益車間生產(chǎn)激勵(lì)方案一、目的:提高班組間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高生產(chǎn)效率,提高現(xiàn)場(chǎng)IE與主管的配合意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致共同協(xié)作奮進(jìn),最終提高員工的薪酬待遇。二、評(píng)比對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)IE、組長、針車組所有員工(含中查普工、裝籃普工、針車普工、針車車工)。三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(一)周時(shí)薪最佳進(jìn)步獎(jiǎng):1.評(píng)比方法:以每周各組的時(shí)薪對(duì)比上周
2024-09-13 18:32
【摘要】精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生2003-09-1810:01 /(e-works) 精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP),又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來的。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后,認(rèn)為日本豐田汽車
2025-05-03 09:03
【摘要】制作:申福遠(yuǎn)2023-10-05精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理?一、提高作業(yè)空間使用率?二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化?三、清爽的工作場(chǎng)所?四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化?五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)管理綜述現(xiàn)場(chǎng)管理一、提高作業(yè)空間使用率占用物力成本上升空間?
2025-01-28 09:51
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)-現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)薛順曹2023/7/16第一部分精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介很多精益技術(shù)源于日本企業(yè)的生產(chǎn)管理方法,如看板管理、全面質(zhì)量管理(TQM)、快速換模等技術(shù)都是在豐田等日本公司的生產(chǎn)管理(NPS)中產(chǎn)生的。美國的丹尼爾·瓊斯教授等人通過大量細(xì)致的研究,并與
2025-01-11 18:59
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2025-03-15 16:54
【摘要】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-14 13:57
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講師:李慶遠(yuǎn)問題一:何為精益生產(chǎn)方式?它的優(yōu)點(diǎn)為何?一、精益生產(chǎn)方式Lean-“精益”釋義精益:形容詞1:a:無肉或少肉,b:少脂肪或無脂肪2:不富裕3:在必要性,重要性,質(zhì)量或成分方面稀缺4:文體或措詞簡(jiǎn)練同義詞:薄,極瘦,過分瘦長,骨
2025-01-13 02:34
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)生產(chǎn)培訓(xùn)復(fù)習(xí)題 精益生產(chǎn)培訓(xùn)試題 姓名分?jǐn)?shù) (每題3分正確的劃“√”錯(cuò)誤的劃“X”共30分) :零容忍浪費(fèi)、及時(shí)化生產(chǎn)、拉動(dòng)的生產(chǎn)模式。(√) :第一,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。第二,看板。...
2024-11-09 12:05
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識(shí)別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章認(rèn)識(shí)
2025-01-28 02:29
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善一現(xiàn)場(chǎng)改善流程現(xiàn)場(chǎng)改善改善項(xiàng)目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化)改善結(jié)果驗(yàn)證(改善前后對(duì)比)計(jì)劃實(shí)施(相關(guān)單位按照計(jì)劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任)制定改善計(jì)劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個(gè)月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)改善二現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則5S制程分析價(jià)值流供應(yīng)
2024-08-26 20:35