jit精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(參考版)
2025-03-15 16:54本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時 44分 53秒 23:44:5331 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 44分 53秒 23:44: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :44:5323:44Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 11時 44分 53秒 23:44:5331 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :44:5323:44:53March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :44:5323:44Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 11時 44分 53秒 23:44:5331 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :44:5323:44:53March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:5323:44Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 適量 出勤時間 8 2=16H 一天故障 2H 設備調(diào)整 1H 設備可動時間 13H —————————————— 設備可動率 13247。 可動率與運轉(zhuǎn)率 可動率 運轉(zhuǎn)率 生產(chǎn)時間 % 設備可以有效運轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）的時間 設備有效運轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）時間 % 設備必要的有效運轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）時間 可動率越高越好，理想為 100% 可動率以 100%為目標 可動率與設備的保養(yǎng)狀態(tài)息息相關(guān)。 專業(yè)化作業(yè)有利于提高個別效率，不少企業(yè)因此實行計件工資。 省人化的兩種形式： ☆ 正式工 + 季節(jié)工 / 臨時工（變動用工） ☆ 固定人員 + 公用人員（彈性作業(yè)人員） 能力 提升 個別效率與整體效率 項 目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H 達成率 100% 125% 80% 80% 獎 金 標準產(chǎn)量獎金 125%獎金 0 0 效 率 個別效率合格 個別效率高 個別效率低 個別效率低 能力需求： 100件 /H 例 個別效率 ≠ 整體效率 所以，有必要將獎勵個別效率的企業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)楠剟钫w效率，如：計件工資以完成品（而非半成品）為標準，實行團隊計件。 管理者的責任就是在能力提升的基礎(chǔ)上，將假效率轉(zhuǎn)化成真效率。 假效率 真效率 【 效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上】 能力提升是效率提升的基礎(chǔ)。 費 運 空間、時間、人力和工具浪費 浪 費 不良造成額外成本 常見的等待現(xiàn)象： ☆ 材料損失 ☆ 設備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 能源損失 ☆ 價格損失 ☆ 訂單損失 ☆
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