【正文】 。他無論在理論上還是在實踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助，感謝他耐心的輔導。是他們在我畢業(yè)的最后關頭給了我們巨大的幫助與鼓勵，給了我很多解決問題的思路，在此表示衷心的感激。在我的十幾年求學歷程里，離不開父母的鼓勵和支持，是他們辛勤的勞作，無私的付出，為我創(chuàng)造良好的學習條件，我才能順利完成完成學業(yè)，感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。學友情深，情同兄妹。回首四年，取得了些許成績，生活中有快樂也有艱辛。致 謝四年的大學生活就快走入尾聲，我們的校園生活就要劃上句號，心中是無盡的難舍與眷戀。另外，我還要感謝大學四年和我一起走過的同學朋友對我的關心與支持，與他們一起學習、生活，讓我在大學期間生活的很充實，給我留下了很多難忘的回憶。再次對周巍老師表示衷心的感謝。郭謙功老師淵博的知識、嚴謹?shù)淖黠L和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。沒有他們的幫助，我將無法順利完成這次設計。經過這次畢業(yè)設計，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L等方方面面都有很大的進步。本次畢業(yè)設計大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結尾了。作者簽名： 日期： 年 月 日導師簽名： 日期： 年 月 日致 謝時間飛逝，大學的學習生活很快就要過去，在這四年的學習生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開的。本人授權　　 　 　大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。除了文中特別加以標注引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫的成果作品。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權說明本人完全了解 大學關于收集、保存、使用畢業(yè)設計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版本；學校有權保存畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務；學?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績热?。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構的學位或學歷而使用過的材料。 最后，我要感謝我的家人，他們在生活上和情感上給我的支持和鼓勵，是我避風的港灣、力量的源泉。在此，謹向X老師致以深深的敬意和由衷的感謝。X老師淵博的學識、敏銳的學術洞察力和誠實坦蕩的為人品格尤為我所敬仰。 首先，我要感謝我的導師XXX。參考文獻[1 ]姚昆遺，[[M].遼寧:科學技術出版社，2004,8.[2][[J].科技經濟市場，2007, 25(1)：256258[3][[J]. (11)：124125[4] Herer Y，Roundy R. Heuristics for a onewarehouse multiretailer distribution Problem with Performance bounds [J]. Operations Research， 1997，45:102一115[5] Armand Babolil, Mohammadail Pirayesh Neghab , Rasoul Haj . .Economic Order Quantity in a Centralized Twolevel Supply Chain with Transportation Cost[C], International Conference on Service Systems and service Management，IEEE，2006，l(8):240一245.[6] 夏文匯，物流配送管理[M]，西南財經大學出版社，[7] 李飛， 零售物流模式形成機理研究[J]， 管理評論 2010，22（10）:256258[8] [J].交通運輸工程與信息學報，2003，l(2):72一76.[9] 孫會軍，高自友，一類有競爭的物流配送中心選址模型[J].交通運輸工程學報，2002，2（4）：5457[10] 上官學進，胡鳳玲等，連鎖超市物流配送的地位、特點與模式創(chuàng)新[J]. 商品儲運與養(yǎng)護, （6）：457459 致謝 經過一個多月的努力，這篇學位論文終于完成了。這種情況下可以采用共同配送，不僅可以解決資金不足的間題，也可通過不同零售企業(yè)之間的聯(lián)合加強企業(yè)聯(lián)盟的集團競爭力，對于中小型投資主體而言是非常有利的。 對于連鎖門店數(shù)量較少的企業(yè)，如果自己建配送中心，投資成本非常的大，資金流量也會出現(xiàn)間題。 配送中心選址優(yōu)化和車輛調度優(yōu)化是連鎖超市配送管理的主要內容，是企業(yè)實現(xiàn)競爭力、加強競爭力的有效手段，其重要性已。正確地選擇配送模式對于降低配送成本、改善配送服務、提高配送系統(tǒng)的效率和效益有著重要意義。同時，超市的商品品種成千上萬個，涉及到日常生活的方方面面，交易的供應商少則幾百，多則上千。巨額的基礎設施投資使得一些中小連鎖超市企業(yè)沒有足夠的資金和實力來與之抗衡，在一定程度上提高了連鎖超市的行業(yè)壁壘?，F(xiàn)代化物流的實現(xiàn)必須依靠配送中心來實現(xiàn)商品的集中儲存和配送，以實現(xiàn)在企業(yè)內形成一個穩(wěn)定運行、完全受控的物流系統(tǒng)，滿足超市對于商品多品種、多批次、低數(shù)量的及時配送的要求。6結論 據(jù)了解，中國連鎖超市百強中擁有自建配送中心的比例非常高，銷售額在1億元以上的91家超市公司，配送中心的平均面積達到8300多m2。配送中心的業(yè)務功能多，信息覆蓋面廣泛、管理復雜多變，許多信息需要動態(tài)適時地傳輸和處理。其次，配送中心是專門從事貨物配送活動的物流場所或經濟組織，它是集加工、理貨、送貨等多種職能為一體的物流結點。 首先，現(xiàn)代化的配送中心作業(yè)面積大，配有自動分揀機、電動升降機、自動傳送帶、真空包裝機等機械設備，并采用自動化管理，能夠提供快速、準確的配送服務。世界上最大的連鎖超市沃爾瑪一貫的經營宗旨就是在物流運營過程中盡可能降低成本，把節(jié)省后的成本讓利于消費者。，提高商品配送效率，降低成本 根據(jù)企業(yè)各分店所處位置，配送的不同要求來安排配送頻率，配送數(shù)量以及配送路線，實現(xiàn)商品配送規(guī)模化。更新傳統(tǒng)觀念，為華潤物流配送中心發(fā)展提供人才保障。，為物流配送中心發(fā)展提供人才保障 各地區(qū)部門應投入一定的人力，物力和財力，不斷增強全民物流配送中心信息化意識，提高物流從業(yè)者素質。我們要形成以客戶為中心的服務理念，充分地認識到配送中心所供的服務是一種增值服務。 我們要徹底改變一直把配送中心視為簡單的保管和運輸貨品的工具的觀念，徹底改變將配送中心等同批發(fā)站、零售點或生產企