入職及試用期管理辦法(參考版)

【摘要】x體育用品有限公司試用期管理辦法1目錄第一章總則....................................................................................................................2.

2025-06-02 22:45

新員工入職與試用期管理辦法(參考版)

【摘要】新員工入職及試用期管理辦法編文部門綜合管理部文件版本A1生效日期2017-7-1第16頁共16頁制修訂記錄文件版本制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要

2025-04-10 23:11

新員工入職與試用期管理辦法(參考版)

【摘要】某知名有限公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：日期：2014-12-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：35/35變更記錄日期版本變更簡要說明作者2014-12-1

2025-04-10 23:11

最新新員工入職與試用期管理辦法(參考版)

【摘要】*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：潘曉瑩日期：2020-8-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：變更記錄日期版本變更簡要說明作者2020-8-15

2024-11-17 15:22

新員工入職與試用期管理辦法(共享)(參考版)

【摘要】*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：潘曉瑩日期：2020-8-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：變更記錄日期版本變更簡要說明作者2020-8-15

2024-11-17 03:08

新員工入職與試用期管理辦法(共享)(參考版)

【摘要】北京*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：潘曉瑩日期：2010-8-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：變更記錄日期版本變更簡要說明作者2010-8-15創(chuàng)建潘曉瑩

2025-04-10 23:11

新員工入職引導(dǎo)及試用期評價(jià)管理辦法(參考版)

【摘要】新員工入職引導(dǎo)及試用期跟進(jìn)評價(jià)管理辦法一、目的：1、讓新員工消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中；2、將新員工順利導(dǎo)入公司組織結(jié)構(gòu)之中，使其盡快進(jìn)入工作角色；3、在試用期內(nèi)對新員工工作跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正考核提供依據(jù)。二、原則：正確引導(dǎo)、跟進(jìn)育成、合理評判。三、管理辦法：（一）引導(dǎo)新員工進(jìn)入公司1、歡迎和介紹新員工：由部門經(jīng)理或上級(jí)主管作為引

2025-04-10 23:11

某知名公司新員工入職與試用期管理辦法(參考版)

【摘要】某知名有限公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：日期：2014-12-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：35/35變更記錄日期版本變更簡要說明作者2014-12-1

2025-04-12 01:20

試用期管理辦法(參考版)

【摘要】試用期管理辦法1目的范圍為了對新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價(jià)，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2規(guī)范性引用文件無3術(shù)語和定義試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，用人單位對勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核，勞動(dòng)者對用人單位是

2024-08-16 16:58

試用期管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：試用期管理辦法 試用期管理辦法 為規(guī)范員工的試用期管理及跟蹤，加強(qiáng)新員工的入職引導(dǎo)管理，規(guī)范公司聘用與配置工作，引導(dǎo)新員工快速熟悉公司企業(yè)文化、工作職責(zé)要求、工作流程及工作態(tài)度等，特制...

2024-10-28 14:21

員工試用期管理辦法(參考版)

【摘要】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷和不足，打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解，幫助新進(jìn)員工更快更好的融入企業(yè)。二、試用期期限及

2025-04-10 23:04

員工試用期管理辦法(參考版)

【摘要】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷和不足，打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解，

2025-02-11 05:49

員工試用期管理辦法(參考版)

【摘要】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷和不足，打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解，

2025-01-15 02:46

試用期管理辦法匯編(參考版)

【摘要】第一篇：試用期管理辦法 員工試用期管理辦法 為了使公司員工試用期管理規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際情況，特對員工試用期管理作以下規(guī)定： 一、公司根據(jù)“雙向選擇、互相尊重”的用人原則，執(zhí)行用工試用期的規(guī)定。...

2024-10-28 13:18

06試用期員工管理辦法(參考版)

【摘要】目的為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理，集團(tuán)下屬子公司參照執(zhí)行。定義試用期：是指用人單位和勞動(dòng)者相互了解、選擇而約定的不超過6個(gè)月的考察期。所以試用期是針對

2025-04-14 23:53

入職及試用期管理辦法-閱讀頁

入職及試用期管理辦法(文件)

入職及試用期管理辦法-全文預(yù)覽

入職及試用期管理辦法-預(yù)覽頁

入職及試用期管理辦法-免費(fèi)閱讀