【摘要】?jī)?nèi)蒙古北方重型汽車(chē)股份有限公司_績(jī)效考核管理制度1目錄一、總則......................................................
2025-06-02 19:51
【摘要】175/176管理制度商務(wù)部管理制度 4第一章:總則 4第二章:商務(wù)部整車(chē)銷(xiāo)售合同評(píng)審規(guī)則 4第三章:商務(wù)部整車(chē)銷(xiāo)售合同管理及報(bào)價(jià)規(guī)則 5第四章:整車(chē)銷(xiāo)售人員“一表三報(bào)告”管理規(guī)則 5第五章:NHL備件計(jì)劃、訂貨、發(fā)運(yùn)、結(jié)算工作制度 6第六章:備件部管理制度(補(bǔ)充) 8第七章:商務(wù)人員考勤工作制度 9第八章:商務(wù)部保密工作制度 10技術(shù)中心
2025-04-22 02:48
【摘要】?jī)?nèi)蒙古北方重型汽車(chē)股份有限公司_管理制度1管理制度商務(wù)部管理制度............................
2025-05-18 04:46
【摘要】重型汽車(chē)股份有限公司_管理制度1管理制度商務(wù)部管理制度...............................
2025-05-25 18:23
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)蒙古北方重型汽車(chē)股份有限公司BPR項(xiàng)目文檔作者:漢普北重項(xiàng)目組咨詢(xún)顧問(wèn)創(chuàng)建日期:2020年10月28日更新日期:2020年月日控制編碼:當(dāng)前版本:提交人:漢普管理咨詢(xún)有限公司
2025-05-18 04:47
【摘要】三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:○一○年八月山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:目錄第一章高級(jí)管理人員績(jī)效考核管理制度.................1第二章高級(jí)管理人員績(jī)效考核指標(biāo)體系............
2024-12-22 02:09
【摘要】----山東航空股份有限公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核體系北大縱橫管理咨詢(xún)公司二○○四年八月山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.----目錄第一章
2025-06-04 08:52
【摘要】47/52國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司績(jī)效考核管理制度目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內(nèi)容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11第五章績(jī)效考核結(jié)
2025-04-10 20:55
【摘要】目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門(mén)考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保股份有限公司人員考核制
2025-04-21 01:28
【摘要】----1目的改善、提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效,創(chuàng)造“業(yè)績(jī)導(dǎo)向的分配機(jī)制”。2范圍本制度適用于三一集團(tuán)總經(jīng)理助理級(jí)(不含)以下員工(營(yíng)銷(xiāo)代表及計(jì)件員工不含在內(nèi),售后服務(wù)人員按《駐外服務(wù)人員薪酬、績(jī)效管理辦法》執(zhí)行)。試用期人員參與月度績(jī)效考核,績(jī)效等級(jí)作為轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),但不與工資掛鉤;3原則強(qiáng)化計(jì)劃管理
2025-06-07 10:34
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門(mén)、科室、廠、車(chē)間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-18 01:52
【摘要】績(jī)效考核管理制度一、目的1、客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn),促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵(lì)為主,體現(xiàn)業(yè)績(jī)和報(bào)酬對(duì)等的原則,拉開(kāi)差距,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、通過(guò)績(jī)效管理,發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢(shì)與工作中存在的不足,促進(jìn)各級(jí)管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-18 01:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2024-08-27 13:16
【摘要】有限公司員工績(jī)效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)和工作績(jī)效的管理過(guò)程。2適用范圍本
2024-08-16 09:53