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正文內(nèi)容

北方重型汽車(chē)股份公司績(jī)效考核管理制度(參考版)

2025-06-02 19:51本頁(yè)面
  

【正文】 。 安全生產(chǎn) 5 不按規(guī)定穿戴勞保用品,每次扣 1分,違反操作規(guī)程或造成事故隱患每次扣 2分; 造成輕傷事故或一般事故每次扣 2分; 造成較大人身、設(shè)備事故( 損失在 3000— 10000元),每次扣 5分。 工作質(zhì)量 35 出現(xiàn)一般性失誤(差錯(cuò))每次扣 3分; 出現(xiàn)較大失誤(差錯(cuò))每次扣 10分,出現(xiàn)重大失誤(差錯(cuò)),一次扣 35分。 勞動(dòng)紀(jì)律 5 遲到或早退,每次扣 2分,脫崗一次扣 3分; 工作時(shí)間看小說(shuō)(雜志)、打開(kāi)水、串崗閑聊、干私活、吃早點(diǎn)、洗澡、玩電腦游戲、打撲克、下棋、睡覺(jué)等,每次扣 3分; 公假(工傷假)一天扣 ,病假一天扣 1分,事假一天扣 分; 公司內(nèi)打架、斗毆一次扣 5分。 內(nèi)蒙古北方重型汽車(chē)股份有限公司 _績(jī)效考核管理制度 16 產(chǎn)品質(zhì)量 40 合良品率 %,一次交驗(yàn)合格率 95%,首件交驗(yàn)率 100%,每少完成 1%扣 3分,每發(fā)生一份偏差批準(zhǔn)單扣 ; 造成廢品損失,額度在 5000元以?xún)?nèi),每 100元扣 , 5001元以上每 100元扣 1分; 跟蹤質(zhì)量考核,在礦山發(fā)現(xiàn)因生產(chǎn)造成的質(zhì)量問(wèn)題扣 10— 40 分。 勞動(dòng)紀(jì)律 5 遲到早退每次扣 3分,脫崗一次扣 5分; 上班時(shí)間看小說(shuō)(雜志)、打開(kāi)水、吃早點(diǎn)、串崗閑聊、干私活、洗澡、玩電腦游戲、睡覺(jué)、打撲克、下棋等,每次扣 3分; 公假(工傷假)一天扣 ,病假一天扣 1分,事假一天扣 分; 公司內(nèi)打架、斗毆,每次扣 5分。 協(xié)調(diào)配合 10 部門(mén)間或部門(mén)內(nèi)的崗位間工作配合不積極不主動(dòng)每次扣 3分,推諉扯皮一次扣 5分; 因配合不及時(shí),造成工作延誤一天扣 3分。 四、員工考核細(xì)則 第一條 職員崗位技能工資、獎(jiǎng)金考核細(xì)則,考核責(zé)任人:主管經(jīng)理 考核項(xiàng)目 基分 考核內(nèi)容及扣罰標(biāo)準(zhǔn) 工作任務(wù) 50 全月無(wú)任務(wù)扣 50 分,工作任務(wù)不飽滿(mǎn)每空閑 一天扣 2 分; 未按時(shí)完成工作任務(wù),每次扣 5 分,每拖延一天加扣 1 分; 不服從分配,每次扣 10 分;故意拖延工作進(jìn)度一次扣 50 分。 情報(bào)資料翻譯 8 情報(bào)資料翻譯出現(xiàn)差錯(cuò)而影響生產(chǎn),每發(fā)生一次扣 分。拖 延一 次沒(méi)有 完成 扣 分。拖 延一 天沒(méi)有 完成 扣 分。拖 延一 天沒(méi)有 完成 扣 分。 考核資料 2 每月五日前向行政部報(bào)送相關(guān)的考核資料,每晚報(bào)一天扣 2分。 房產(chǎn)管理 15 員工辭職、辭退、開(kāi)除、除名、自動(dòng)離職后,必須把公司的住房100%的收回,完不成扣 5分; 因上述原因已離開(kāi)公司的人員,還未交回公司住房者,年內(nèi) 100%的收回,完不成扣 10分。每件扣 5分。 維護(hù)權(quán)利 10 發(fā)生經(jīng)理人員打罵、侮辱或給下屬穿小鞋、打擊報(bào)復(fù)等事件,每次扣 4分; 事關(guān)員工利益的大事,工會(huì)(黨委)不參加意見(jiàn),每件扣 4分; 對(duì)經(jīng)理人員的民主評(píng)議和考核率 100%,少考核 1人扣 2分。 宣傳教育 10 沒(méi)完成一項(xiàng)教育扣 分。 考核資料 2 每月十二日前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)送考核結(jié)果及材料,每晚報(bào)一天扣 2分。一項(xiàng)做不到扣 3分。 考核工作 30 每月的考核統(tǒng)計(jì)工作,不能按時(shí)完成扣 5分,每拖延一天加扣 1分。 考核資料 2 每月五日前向行政部報(bào)送相關(guān)的考核資料,每晚報(bào)一天扣 2分。 按期供貨 3 取消國(guó)外訂貨的鑄鍛件必須保證 100%的按期供貨,少完成 1%, 扣 1分。 3345 、33100B 自制件 5 334 33100B自制件比照老車(chē)型( 330 3311E) 100%平移生產(chǎn),少完成 1%扣 1分。 索賠入庫(kù)率 3 國(guó)產(chǎn)化件索賠入庫(kù)率 100%,每少完成 1%扣 1分。 定尺采購(gòu) 5 鋼板采購(gòu)必須保證 90%的定尺采購(gòu),每降低 1%扣 1分。 庫(kù)存占用 12 國(guó)產(chǎn)化配套件按 3311E標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)采購(gòu),庫(kù)存占用資金每超 1臺(tái)套扣 6分。 考核資料 2 每月五日前向行政部報(bào)送相關(guān)的考核資料,每晚報(bào)一天扣 2分。 外攬活 10 按月考核外攬加工利潤(rùn)(當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)平均到每月 萬(wàn)元 /月),完不成扣 5分。 基礎(chǔ)車(chē)型國(guó) 產(chǎn) 化( 配 套件) 20 完成當(dāng)年配套件國(guó)產(chǎn)化任務(wù),每少完成一種扣 。 考核資料 2 每月五日前向行政部報(bào)送 相關(guān)的考核資料,每晚報(bào)一天扣 2分。 內(nèi)蒙古北方重型汽車(chē)股份有限公司 _績(jī)效考核管理制度 12 基礎(chǔ)管理 12 內(nèi)部核算,要做到按月核算,控 制預(yù)算,按月向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)表,每項(xiàng)做不到扣 3分; 責(zé)任到人,帳目清楚,一項(xiàng)做不到扣 4分,出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣 2分; 財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)師取證率 95%以上,達(dá)不到扣 5分; 計(jì)算機(jī)管理 信息部歸發(fā)展規(guī)劃部 15 搞好計(jì)算機(jī)培訓(xùn),保證各部門(mén)計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行,不及時(shí)維護(hù),影響一次扣 2分; 考察選購(gòu)計(jì)算機(jī)管理軟件,按新軟件在公司運(yùn)行,做不到扣 5分。 稅 收 15 要做到合理的緩稅,退稅和免稅。 第五條 財(cái)務(wù)部考核細(xì)則,考核 責(zé)任 單位:行政部 考核項(xiàng)目 基分 考核內(nèi)容及扣罰標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行制度 20 100%貫徹執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度,違反一次扣 5分。 軍品銷(xiāo)售 15 軍品銷(xiāo)售任務(wù)平均到每月( 萬(wàn)元 /月),按月考核,每少完成 17%扣 3分。 安全生產(chǎn) 3 生較大人身、設(shè)備事故(經(jīng)濟(jì)損失在 3000 一 10000 元)一次扣 3分; 發(fā)生輕傷及一般事故,一次扣 1分。 第四條 制造部考核細(xì)則,考核 責(zé)任 單位:行政部 考核項(xiàng)目 基分 考核內(nèi)容及扣罰標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)任務(wù) 22 15 整車(chē)按生產(chǎn)任務(wù)規(guī)定的數(shù)量、日期下線合格入庫(kù),每少入庫(kù)一臺(tái)扣3分; 零件品種 100%的完成合格入庫(kù)(含樣件細(xì)加工),少完成 1%扣 1分。 備件管理 10 備件合同履約率 95%,少完成 1%扣 ; 待備件停機(jī)期間,易損件供給率 100%,少完成 1%扣 1分; 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)安全 3 較大事故扣 3分,輕小事故每次扣 1分。 備件回款 9 當(dāng)年銷(xiāo)售當(dāng)年回款率 70%,每少完成 1%扣 1分; 清往年欠款,平均每月回款 5%,每少完成 1%扣 1分。 第三條 商務(wù)部考核細(xì)則,考核 責(zé)任 單位:行政部 考核項(xiàng)目 基分 考核內(nèi)容及扣罰標(biāo)準(zhǔn) 整車(chē)銷(xiāo)售 27 按當(dāng)年整車(chē)銷(xiāo)售臺(tái)數(shù)平均到每月( 臺(tái) /月),少完成一臺(tái)扣 3分; 整車(chē)回款 9 當(dāng)年銷(xiāo)售當(dāng)年回款率 75%,每少完成 1%扣 1分; 清往年欠款,平均每月回款 6%,每少完成 1% 扣 1分。 售后服務(wù) 8 3 10 2 5 10 在保修 期內(nèi)的設(shè)備完好率保證 90%以上,每降低 1%扣 1分; 索賠后的指定舊件回收率 100%,少收 1件扣 1分; 因使用、維護(hù)、保養(yǎng)等原因造成的重大索賠,全年不超過(guò) 5次,每發(fā)生一次扣 2分,每超 1次扣 10分; 在保修期內(nèi)每月要統(tǒng)計(jì)待備件停機(jī)時(shí)間,報(bào)告率 100%,完不成扣 2分; 售后服務(wù)規(guī)定的信息返饋報(bào)告完成率 100%,完不成扣 3分; 索賠后返回的舊件修復(fù)利用率 20%,每降低 5%扣 。 質(zhì)量認(rèn)證 10 5 無(wú)論是抽查還是審查,都不能出現(xiàn)嚴(yán)重不 合格項(xiàng),出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10分; 抽查或?qū)彶橹校缓细耥?xiàng)不能超過(guò) 8個(gè),每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 1分,每超一項(xiàng)扣 5分。每拖延一次扣 1分; 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)保證工作,及時(shí)
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