工程項(xiàng)目流程管理手冊(cè)(參考版)
2025-06-20 13:46本頁面
【正文】 建設(shè)單位蓋章： 傳真：公司績效考核單姓名部門職務(wù)項(xiàng)目名稱考核時(shí)間段自 年 月 日至 年 月 日自述本月以下各項(xiàng)由部門主管完成業(yè)績考核項(xiàng)目5分4分3分2分1分得分A1目標(biāo)達(dá)成度超過目標(biāo)達(dá)到既定尚可欠佳落后A2工作品德很完美完美尚可欠佳落后A3工作方法很多多尚可欠佳不得要領(lǐng)A4工作量很高高尚可欠佳不得要領(lǐng)A5工作效率很高高尚可差很差能力B1執(zhí)行能力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可差很差B2理解力、判斷力靈活正確尚可差很差B3學(xué)習(xí)力很擅于學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)具學(xué)習(xí)能力欠佳不擅學(xué)習(xí)B4專業(yè)技能高于職位需求符合需求尚可欠佳很差品德C1服從性很服從肯服從尚可欠佳很差C2協(xié)作性很好好尚可欠佳很差C3對(duì)公司態(tài)度很忠誠配合尚可欠佳很差C4個(gè)人修養(yǎng)很好有修讓尚可欠佳很差C5主動(dòng)性很積極積極尚可欠佳很差學(xué)識(shí)D1專業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足差D2一般應(yīng)會(huì)知識(shí)很豐富豐富普通不足差D3文字表達(dá)力很豐富豐富普通不足差D4發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖坑邪l(fā)展?jié)摿ζ胀ú蛔悴頓5學(xué)識(shí)應(yīng)用與本質(zhì)程度很適用可應(yīng)用尚可不足差考勤事假 病假 遲到曠工 加班 其它總計(jì)得分參考數(shù)據(jù)、64分以上及格項(xiàng)目經(jīng)理意見：工程部經(jīng)理意見：行政人事部意見：總經(jīng)理意見： 34 / 34。序號(hào)文件內(nèi)容頁數(shù)備注1開工報(bào)告2工程開工報(bào)審表3工程開工/復(fù)工報(bào)告4圖紙會(huì)審記錄5設(shè)計(jì)交底6安全交底記錄7技術(shù)交底記錄8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表9材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，復(fù)實(shí)報(bào)告10隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄11觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄12質(zhì)量控制質(zhì)料13安全功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告14技術(shù)聯(lián)系單15現(xiàn)場(chǎng)簽證單16竣工報(bào)審表17工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告18工程竣工驗(yàn)收記錄顧客滿意度調(diào)查 編號(hào)：顧客名稱地址電話傳真聯(lián)系人對(duì)本公司的產(chǎn)品（工程）的滿意程度： 工程質(zhì)量： □ 很滿意 □ 滿意 □ 不滿意 工程造價(jià)： □ 很滿意 □ 滿意 □ 不滿意 交 工 期： □ 很滿意 □ 滿意 □ 不滿意服務(wù)態(tài)度： □ 很滿意 □ 滿意 □ 不滿意保修服務(wù)： □ 很滿意 □ 滿意 □ 不滿意咨詢服務(wù)： □ 很滿意 □ 滿意 □ 不滿意其他意見、要求或建議，（對(duì)于好的建議一經(jīng)采用，本公司對(duì)顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)）。機(jī)具、設(shè)備可靠性107安全帽、安全帶，安全網(wǎng)及其它防護(hù)使用情況108安全檢查記錄、制度貫徹落實(shí)情況109安全隱患、事故報(bào)告1010防偷盜措施1011合計(jì)得分檢查后綜合評(píng)價(jià)： 評(píng)定人：工程名稱：檢查時(shí)間：檢查人：現(xiàn)場(chǎng)管理員：安全考核記錄附表工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 檢查時(shí)間序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢 查 情 況分 值得 分1安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況102安全管理機(jī)構(gòu)與人員執(zhí)行情況103工人入場(chǎng)安全答卷三級(jí)教育104安全生產(chǎn)會(huì)議與日常情況105安全用具配備與使用情況106消防器材擺放與防火措施107業(yè)有無偷盜事件發(fā)生108有無安全隱患109安全技術(shù)交底等資料知否齊全1010安全競(jìng)賽評(píng)比總結(jié)工作1011合計(jì)得分存在問題處理意見質(zhì)量管理考核記錄附表工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 檢查時(shí)間序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢 查 情 況分 值得 分1質(zhì)量保證體系102成本保護(hù)措施103內(nèi)業(yè)技術(shù)資料是否及時(shí)齊全104成品保護(hù)措施落實(shí)情況105業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)106各種檢查制度是否齊全107質(zhì)量技術(shù)交底是否到位108現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查情況109現(xiàn)場(chǎng)觀感監(jiān)場(chǎng)情況1010對(duì)存在的問題的整改落實(shí)情況1011合計(jì)得分存在問題處理意見維修確認(rèn)單編號(hào)：工程名稱竣工日期工程地點(diǎn)保修時(shí)間建設(shè)單位聯(lián)系人電話施工單位項(xiàng)目經(jīng)理電話聯(lián)系人電話售后服務(wù)維（保）修內(nèi)容： 維（保）負(fù)責(zé)人：維（保）完成的驗(yàn)證。借閱人在借閱期間應(yīng)妥善保管檔案，并應(yīng)在閱讀使用后及時(shí)送還，對(duì)檔案件的損壞及遺失，借閱人應(yīng)賠付經(jīng)濟(jì)損失。，具有企業(yè)技術(shù)的保密性，非工程人員禁止閱讀，專業(yè)人員借用須填寫借閱單及注明借閱理由，由主管經(jīng)理簽字，方可借閱查檔案。，合同簽約儀式，工地進(jìn)駐前期的工程實(shí)況，中期施工階段狀態(tài)及工程竣工交代后的實(shí)景，必須以照片形式存檔（辦公室負(fù)責(zé)拍制，設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖片及文案處理）。八、 每天早、中、晚，分三次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做好記錄。四、 在各工程項(xiàng)目交驗(yàn)之前，必須按工程圖紙要求竣工，同時(shí)，安排相關(guān)人員將各種技術(shù)資料歸整、裝訂、準(zhǔn)備齊全，并在征得甲方（業(yè)主）的同意后，方可組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收
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