工程項(xiàng)目管理流程概述(參考版)
2025-06-20 13:48本頁面
【正文】 第十條 對于合法調(diào)查團(tuán)體調(diào)查服務(wù)合同或建設(shè)合同的管理，要充分予以合作。與委托任務(wù)涉及到的各個(gè)單位，建立良好的誠懇合作關(guān)系。積極提出建議，促進(jìn)工程咨詢事業(yè)健康發(fā)展。不允許直接或間接地接受各種不正當(dāng)?shù)膱?bào)酬，不得接受任何有損獨(dú)立和以正判斷的酬謝。不得直接或間接搶取他咨詢單位已經(jīng)受托的咨詢業(yè)務(wù)。不能采取不正當(dāng)?shù)氖侄闻艛D、損害和打擊其它工程咨詢單位。第四條 按《工程咨詢資格等級證書》規(guī)定的資格等級和咨詢服務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)，只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。第二條 竭誠為客戶服務(wù)，始終為維護(hù)他們的合法權(quán)益而精心工作。第一條 遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，承擔(dān)本行業(yè)對社會(huì)的責(zé)任，始終堅(jiān)持職業(yè)尊嚴(yán)和聲譽(yù)。工程咨詢單位的咨詢工程師應(yīng)有高度的執(zhí)業(yè)責(zé)任感，在咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)中誠實(shí)公正，精業(yè)進(jìn)取，信守合同，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良的報(bào)務(wù)，贏得社會(huì)信任。1對于任何合法組成的調(diào)查團(tuán)體來對任何服務(wù)合同可建設(shè)合同的管理進(jìn)行調(diào)查，要充分予以合作。1如被邀請審查別的咨詢工程師的工作，要按恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)品德和禮貌行為。1防止直接、間接搶別的咨詢工程師已受托的生意。倡導(dǎo)“以質(zhì)量為基礎(chǔ)選擇咨詢服務(wù)”的原則。為業(yè)主服務(wù)中可能產(chǎn)生的一切潛在利益沖突，都要告知業(yè)主。始終為業(yè)主的合法利益而正直、精心地工作。保持與技術(shù)、立法、管理發(fā)展相應(yīng)的學(xué)識與技能，為業(yè)主提供精心勤勉的服務(wù)。為何持續(xù)發(fā)展尋求解決辦法。材 料 設(shè) 備 應(yīng) 單 位十四、菲 迪 克 職 業(yè) 道 德 準(zhǔn) 則為了有效地進(jìn)行工作，不僅要求咨詢工程師不斷提高學(xué)識與能力，而且要求社會(huì)上尊重咨詢工程師的正直，信任咨詢工程師的判斷，并從優(yōu)給予報(bào)酬。218。218。項(xiàng) 目 經(jīng) 理218?？?制 變 更216。合 同 實(shí) 施218。商 務(wù) 談 判218。216。十三、合同管理及信息資料管理程序216。217?？傮w核驗(yàn)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加對驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改竣工驗(yàn)收意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段218。業(yè) 主 組 織 竣 工 驗(yàn) 收218。承 包 單 位 提 出 竣 工 驗(yàn) 收 申 請218。監(jiān) 理 工 程 師 就 存 在 的 問 題要 求 承 包 單 位 及 時(shí) 整 改216。監(jiān) 理 工 程 師 對 承 包 單 位報(bào) 送 的 竣 工 資 料 進(jìn) 行 審 查有問題218。218。是監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認(rèn) 可218。是否承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢218。根據(jù)合同條款核定承包單位的造價(jià)和工期的增減批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更218。重 大 修 改 與 業(yè) 主 磋 商并 取 得 業(yè) 主 的 認(rèn) 可通 知 承 包 單 位 進(jìn) 行造 價(jià) 及 工 期 的 估 算218。設(shè) 計(jì) 單 位 提 出 設(shè) 計(jì) 變 更218。216。專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場218。218。申報(bào)216。扣保修金審查竣工決算補(bǔ)償與索賠實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)218。月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款218。動(dòng)態(tài)控制（事中）218。九、成本控制程序成本預(yù)控（事先）218。216。編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）218。218。216。組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系216。審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況216。動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制216。NO同意否審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）YES218。審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）裝飾裝修工程YES218。NO安裝工程216。216。218。施工設(shè)備上 崗 證測量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制質(zhì) 量 控 制八、工期控制程序簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）216。218。218。簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制218?？?工 驗(yàn) 收218。質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級事后控制竣工控制218。七、質(zhì)量控制程序216。216。監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié)218。組織工程預(yù)驗(yàn)收并提出工程
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1