各地產(chǎn)公司swot分析(參考版)
2025-06-19 07:40本頁(yè)面
【正文】 威 脅 近年來(lái)旅游地產(chǎn)、酒店的投資快速增長(zhǎng)和高端化的發(fā)展趨勢(shì)，削弱了雅居樂(lè)在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力?！ 」炯哟笸顿Y于高端住宅和旅游地產(chǎn)，很大程度上削弱了公司危機(jī)應(yīng)變的能力與空間，靈活性被削弱。 龐大而低廉的土地儲(chǔ)備，總計(jì)達(dá)3650萬(wàn)平方米?！ ÷糜蔚禺a(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)了雅居樂(lè)抗波動(dòng)能力。 土地成本優(yōu)勢(shì)明顯，土地儲(chǔ)備平均成本為591元/平方米，銷(xiāo)售價(jià)格彈性較大?！ ⊥?脅 一線城市的可用于發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的土地和項(xiàng)目稀少，土地儲(chǔ)備有限，影響了公司未來(lái)發(fā)展空間，也限制了投資者給予其更高的估值?！ C(jī) 會(huì) 發(fā)展城市由北京向上海等一線城市延伸?！I(yè)績(jī)波動(dòng)性較大?！ ≈?jǐn)慎的開(kāi)發(fā)理念，理性的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備策略，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！ ′N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，效率較高。 現(xiàn)金流充沛，經(jīng)常保持正現(xiàn)金流。 主營(yíng)北京的商業(yè)房地產(chǎn)，定位準(zhǔn)確，逐步進(jìn)入其他一線城市。十九、SOHO中國(guó) 優(yōu) 勢(shì) 獨(dú)特的商業(yè)模式：開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、銷(xiāo)售并出租?！ ⊥?脅 “寶龍商業(yè)模式”對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)能力提出很高要求，未來(lái)可能面臨現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)?！ C(jī) 會(huì) 其發(fā)展模式將直接受益于二、三線城市的城市化進(jìn)程加速，以及消費(fèi)零售的快速增長(zhǎng)。 劣 勢(shì) 公司過(guò)于依賴物業(yè)銷(xiāo)售，由于尚未進(jìn)入全面回收期，公司自持的物業(yè)租賃業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)僅占到公司營(yíng)業(yè)收入的3%，無(wú)法給予公司以有力支撐。目前寶龍集團(tuán)的平均地價(jià)約為500元/平方米?！ 」玖⒆阌趦?nèi)地高增長(zhǎng)的二、三線城市，依靠當(dāng)?shù)卣畬⑵浜诵奈飿I(yè)“寶龍城市廣場(chǎng)”的發(fā)展與城市新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成功率大大提高。十八、寶龍地產(chǎn)（1238，HK） 優(yōu) 勢(shì) 公司具有獨(dú)特的營(yíng)利模式，其以租售并舉的營(yíng)利策略來(lái)發(fā)展綜合商用物業(yè)。 機(jī) 會(huì) 直接受益于區(qū)域振興規(guī)劃政策的扶持以及成渝經(jīng)濟(jì)新區(qū)的快速發(fā)展。如這些市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)，對(duì)公司將造成負(fù)面影響。2009年完成銷(xiāo)售額187億元，同比增長(zhǎng)60%?！ ∥飿I(yè)銷(xiāo)售回款大增，以及成功在香港上市融資，有效提升了公司的財(cái)務(wù)安全性。 高素質(zhì)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，并享有相當(dāng)知名度，對(duì)于自住和改善性需求的客戶有較強(qiáng)的黏性?！ ↓埡禺a(chǎn)在重慶、成都和北京具有較強(qiáng)的市場(chǎng)主導(dǎo)力，在重慶住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售額連續(xù)五年排名第一。十七、龍湖地產(chǎn)（960，HK） 優(yōu) 勢(shì) 龍湖地產(chǎn)采取“多業(yè)態(tài)、區(qū)域化聚焦”的戰(zhàn)略，市場(chǎng)定位較為清晰，以開(kāi)發(fā)中高檔住宅為主?！ 》?jī)r(jià)不斷上升，使終端對(duì)消費(fèi)信貸有很高的依賴程度?！ C(jī) 會(huì) 綠城中國(guó)的激進(jìn)式擴(kuò)張可能將改寫(xiě)房地產(chǎn)新競(jìng)爭(zhēng)格局。2009年下半年綠城中國(guó)在凈負(fù)債率達(dá)135%的情況下，購(gòu)入大幅土地儲(chǔ)備斥資超過(guò)200億元。在售物業(yè)規(guī)模龐大，為銷(xiāo)售增長(zhǎng)提供了保證，%及35%?！ ∪谫Y手段靈活,而多個(gè)聯(lián)營(yíng)公司發(fā)展項(xiàng)目也降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?！ ⊥恋貎?chǔ)備的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，集中布局于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū)?！ ⊥?脅 公司能否成功復(fù)制商業(yè)模式，具有相當(dāng)不確定性?！ C(jī) 會(huì) 房?jī)r(jià)的快速上升，使低價(jià)銷(xiāo)售的碧桂園的價(jià)格優(yōu)勢(shì)得以凸現(xiàn)?！ 【频甑倪^(guò)度建設(shè)，影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?！⊥恋爻杀镜停s255元/平方米），一體化規(guī)劃和施工，使成本得到有效控制，提升贏利。%，均優(yōu)于行業(yè)平均水平。十五、碧桂園（2007，HK） 優(yōu) 勢(shì) 快速開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其在三、四線城市快速開(kāi)發(fā)大型住宅社區(qū)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ ⊥?脅 1500萬(wàn)平方米的京津新城的開(kāi)發(fā)不順暢，銷(xiāo)售未達(dá)預(yù)期。 公司發(fā)展方向過(guò)于依賴其創(chuàng)始人的市場(chǎng)嗅覺(jué)，發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較大。 劣 勢(shì) 家族企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)的硬傷，制約公司的成長(zhǎng)。未來(lái)兩年贏利能見(jiàn)度較高，復(fù)合增速超過(guò)30%?！ ”本┦袌?chǎng)的銷(xiāo)售額主導(dǎo)力仍很強(qiáng)?！ ‘a(chǎn)品線定位中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤(rùn)率高，需求剛性強(qiáng)?！ ⊥恋貎?chǔ)備戰(zhàn)略具有前瞻性，緊扣城市未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)大量購(gòu)買(mǎi)地皮，有效降低土地成本，獲取豐厚的投資回報(bào)?！ V州即將立法征收土地閑置費(fèi)，公司將增加土地持有成本。 REITs的推出，將為富力地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)提供新的融資渠道，提高資產(chǎn)流動(dòng)性?！ C(jī) 會(huì) 亞運(yùn)會(huì)對(duì)于廣州地區(qū)的銷(xiāo)售將產(chǎn)生推動(dòng)?！ ×?勢(shì) 商業(yè)項(xiàng)目和高端產(chǎn)品拉低了整體組合的周轉(zhuǎn)速度?！ ∩虡I(yè)及酒店項(xiàng)目逐漸成為富力地產(chǎn)收入的重要來(lái)源，2009年中期時(shí)占到總營(yíng)業(yè)收入的5%。較強(qiáng)的跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)能力，保證業(yè)務(wù)重心逐漸由廣州向華北轉(zhuǎn)移，區(qū)域經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)下降。十三、富力地產(chǎn)（2777，HK） 優(yōu) 勢(shì) 具有較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)健的擴(kuò)張策略和高效率的運(yùn)營(yíng)模式
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