【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度—采購與付款服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,
2025-06-02 16:14
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度—內(nèi)部籌資服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他
2025-06-02 16:18
【摘要】內(nèi)部控制制度之存貨1母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度—存貨服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他
2025-06-02 16:17
【摘要】內(nèi)部控制制度之擔(dān)保1母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度—擔(dān)保服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任
2025-06-02 16:15
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度-對(duì)外投資服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他
2025-06-02 16:16
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度—工程項(xiàng)目服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他
【摘要】內(nèi)部控制制度之銷售與收款1母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度-銷售與收款服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可
2024-08-22 18:06
【摘要】湖南贏利達(dá)城市建設(shè)工程有限公司采購與付款內(nèi)部控制制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司采購與付款的內(nèi)部控制,對(duì)公司物品與勞務(wù)的流入、貨幣資金的流出、負(fù)債的發(fā)生實(shí)施監(jiān)督與控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《深交所上市公司內(nèi)部控制指引》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。第二條本制度適用于湖南贏利達(dá)城市建設(shè)工程有限公司及下屬子(分)公司。第三條
2024-08-16 17:21
【摘要】前言采購與付款業(yè)務(wù)是指企業(yè)支付貨幣,取得物品或勞務(wù)的過程,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理中的一個(gè)主要環(huán)節(jié),是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)制定采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,健全業(yè)務(wù)記錄控制系統(tǒng),加強(qiáng)其業(yè)務(wù)流程要害點(diǎn)的控制,實(shí)施采購決策環(huán)節(jié)的相互制約和監(jiān)督。企業(yè)采購與付款業(yè)務(wù)存在的與生產(chǎn)和銷售計(jì)劃緊密相關(guān)、業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、運(yùn)行環(huán)節(jié)多,容易產(chǎn)生漏洞的特點(diǎn)。根據(jù)其特點(diǎn),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)應(yīng)確定為:。即采購
2025-06-09 16:22
【摘要】27/27內(nèi)部控制制度《採購及付款循環(huán)》文件管制等級(jí): □管制文件 □非管制文件文件履歷紀(jì)要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級(jí)管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容
2025-04-10 22:23
【摘要】,提高采購成效,特制訂本制度。集團(tuán)各級(jí)單位的采購和付款按照各自的業(yè)務(wù)情況另行制訂具體制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批后執(zhí)行。各級(jí)單位的采購和付款如需集團(tuán)公司配合的,必須執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)定(如承兌匯票的使用辦法等)。集團(tuán)公司的采購和付款具體辦法如下:采購采購部門應(yīng)視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場(chǎng)供需狀況、交易習(xí)慣及價(jià)格穩(wěn)定性等因素,選擇最有利的
2025-04-28 11:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-6索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制調(diào)查表審計(jì)期間______項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查
2024-09-04 15:27
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購監(jiān)控制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制13/14目錄第一章總則 1第二章組織與職責(zé) 2第三章采購操作規(guī)范 3
2025-04-15 12:19
【摘要】內(nèi)部控制制度《採購及付款循環(huán)》文件管制等級(jí): □管制文件 □非管制文件文件履歷紀(jì)要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級(jí)管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準(zhǔn)權(quán)責(zé)編撰
2025-04-11 13:26
【摘要】內(nèi)部控制之采購與付款第一章?總則?????第一條??為了加強(qiáng)對(duì)公司采購與付款的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)國家法規(guī)和本公司實(shí)際,制定本制度。?????第二條??本制度適用于公司所屬的各項(xiàng)經(jīng)
2025-07-10 15:37