公司各種股權(quán)激勵模式的比較分析(參考版)
2025-06-19 02:36本頁面
【正文】 帶來潛在的糾紛風(fēng)險(xiǎn)既然股權(quán)由集中轉(zhuǎn)為分散，股東對公司經(jīng)營管理、持續(xù)發(fā)展的思路就有可能出現(xiàn)分歧，股東之間出現(xiàn)矛盾并導(dǎo)致糾紛的風(fēng)險(xiǎn)就大大提高。在此情況下，公司的經(jīng)營管理及利潤分配等都應(yīng)當(dāng)走向規(guī)范化、透明化，重大事項(xiàng)的決策應(yīng)當(dāng)民主化。引入監(jiān)督，經(jīng)營管理和利潤分配的透明化及民主程度要求提高根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司股東(不論持股比例多少)依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利，具體而言，股東還享有：股東會表決權(quán)、查閱公司章程、文件和財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)帳簿的權(quán)利、分紅權(quán)、以及對其他股東出讓股權(quán)的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)等諸多權(quán)利。國內(nèi)外的實(shí)踐證明，實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃后，經(jīng)理人的主人意識增強(qiáng)，工作積極性均會大幅提高，往往能夠通過積極的管理有效地降低企業(yè)經(jīng)營成本并提高利潤。股權(quán)激勵計(jì)劃將經(jīng)理人的利益與企業(yè)的盈利捆綁在一起，使經(jīng)理人自發(fā)自覺地為企業(yè)創(chuàng)造利潤，最大化地貢獻(xiàn)自己的才智。同時，由于股權(quán)和期權(quán)強(qiáng)調(diào)未來，公司能夠留住績效高、能力強(qiáng)的核心人力資本。企業(yè)每個部門都有相應(yīng)的核心人力資本。三、股權(quán)激勵計(jì)劃對企業(yè)的影響股權(quán)激勵制度在國外被譽(yù)為是公司送給經(jīng)理人的一副“金手銬”，這一比喻形象地說明了股權(quán)激勵制度對經(jīng)理人可以產(chǎn)生既激勵又約束的雙重作用。另一方面，由于等不到對等的股權(quán)，激勵效果比較差，而分配股權(quán)增值權(quán)的資金會給公司帶來現(xiàn)金流壓力。股權(quán)增值權(quán)的授予對象不擁有這些股權(quán)的所有權(quán)，自然也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。(四)、股權(quán)增值權(quán)激勵模式實(shí)施股權(quán)增值權(quán)激勵計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)：(1)、一定時期和條件：即規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股權(quán)股價上升所帶來的收益，條件為相關(guān)政策規(guī)定的約束性條件及完成一定業(yè)績目標(biāo)的激勵性條件，且不低于另一方面，激勵時限較短，激勵成本較高，對公司現(xiàn)金流形成一定的壓力。對于激勵對象而言，其工作績效與所獲激勵之間的聯(lián)系是直接而緊密的。每增加一定比例，公司采用相應(yīng)比例或累進(jìn)的形式增加股權(quán)激勵數(shù)量。達(dá)到某一標(biāo)準(zhǔn)時，公司即按約定實(shí)施業(yè)績股權(quán)激勵，激勵對象得到股權(quán)。在這種模式中，公司和激勵對象通常以書面形式事先約定業(yè)績股權(quán)獎勵的基線。(三)、業(yè)績股權(quán)激勵模式實(shí)施業(yè)績股權(quán)計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)：實(shí)施業(yè)績股權(quán)計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)是“公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)”。另一方面，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成本和手段不經(jīng)濟(jì)性導(dǎo)致偏離激勵初衷。(3)、限制權(quán)利：股權(quán)出售受到限制，如時間限制，且不得轉(zhuǎn)讓，公司有權(quán)收回或回購受限股權(quán)。(二)、限制性股權(quán)激勵模式實(shí)施限制性股權(quán)激勵計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)：(1)、業(yè)績目標(biāo)：一般選擇公司的某項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)后作為業(yè)績目標(biāo)。另一方面，分散股權(quán)引起管理或經(jīng)濟(jì)糾紛，也可能發(fā)生相關(guān)人員短期經(jīng)營行為影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展。(4)、權(quán)利：股權(quán)期權(quán)是公司贈與激勵對象的一種權(quán)利，而不是一種義務(wù)。三是行權(quán)有效期，即股權(quán)限制期滿后至股權(quán)終止日的時間。年，自股東大會通過股權(quán)激勵計(jì)劃之日起計(jì)算。(2)、未來一定期限：含三個概念，一是股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期，一般不超過20050(一)、股權(quán)期權(quán)激勵模式實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)：(1)、非上市公司股東人數(shù)：再者，我國還沒有明確的法律條文規(guī)范非上市公司股權(quán)激勵的相關(guān)事項(xiàng)，如有不
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