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正文內(nèi)容

上海級人力資源考試培訓(xùn)內(nèi)部整理資料(參考版)

2025-06-12 21:38本頁面
  

【正文】 。二、組織設(shè)計原則:P17目標原則;穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則;精干高效原則;人事相配原則;集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則;權(quán)責一致原則;均衡原則;作業(yè)的制度化、標準化與程序化原則;扁平化原則;以組織文化建設(shè)為導(dǎo)向原則。擴大管理幅度,可以減少管理層次,反之,則可能增加管理層次。幅度設(shè)計:管理幅度是指一個管理人員所能有效地直接領(lǐng)導(dǎo)和控制的下級人員數(shù)。影響組織效率的因素除了領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度外,還有下屬的積極性和完成任務(wù)的能力。2)按照有效管理幅度推算具體的管理層次。這樣總體上共有五個基本的管理層次。層次設(shè)計的四個步驟:1)按照企業(yè)的縱向職能分工,確定基本的管理層次。職能設(shè)計的三項基本內(nèi)容:職能分析、職能分解、職能整理。戰(zhàn)略是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營長期發(fā)展所做的總體規(guī)劃,其目標、方針、策略等均有很強的綜合性。職能設(shè)計在組織設(shè)計中對上起著承接企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標的作用。職能是企業(yè)管理系統(tǒng)在特定環(huán)境中保持正常運行所必須具備的功能。一、組織設(shè)計的內(nèi)容:職能設(shè)計、層次設(shè)計、幅度設(shè)計。注:矩陣式是未來組織的趨勢第二節(jié) 組織設(shè)計《圣經(jīng)適用范圍:為完成臨時性、跨部門的項目而組建的目標化的組織。矩陣制結(jié)構(gòu)形式:是由職能部門系列和為完成某一臨時性任務(wù)而組建的項目小組。優(yōu)點缺點: 充分放權(quán)有利于高層領(lǐng)導(dǎo)集中精力搞決策謀發(fā)展; 加強職能管理增強責任感形成利潤中心; 高度專業(yè)化容易培育聯(lián)合型大集團企業(yè); 機構(gòu)重疊管理人員膨脹; 各事業(yè)部獨立性強容易忽視集團整體利益。適用范圍:適合品種單一和生產(chǎn)規(guī)模較小的傳統(tǒng)型企業(yè)。優(yōu)點缺點:;。直線職能制:直線職能制是一種以直線結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),在廠長(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,實行廠長(經(jīng)理)統(tǒng)一指揮與職能部門參謀,指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。因此,直線制的適用范圍是有限的,它只適用于那些規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。優(yōu)點:結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)立專門的職能機構(gòu),自上而下形同直線。(發(fā)展趨勢)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)分立化趨勢、柔性化趨勢、中空化趨勢、網(wǎng)絡(luò)化趨勢、扁平化趨勢,柔性組織、彈性組織、扁平組織、虛擬企業(yè)將越來越多。企業(yè)需要突破原有實體組織界限,通過以下組織結(jié)構(gòu)變革途徑進行管理方式和經(jīng)營策略的革新:行政管理虛擬化、決策管理虛擬化、生產(chǎn)管理虛擬化、市場銷售虛擬化。通俗地講,虛擬組織指兩個以上的獨立實體,為迅速向市場提供產(chǎn)品和服務(wù),在一定時間內(nèi)結(jié)成的動態(tài)聯(lián)盟。這五項修煉包括:1)自我超越;2)改善心智模式;3)建立共同愿景;4)團體學(xué)習(xí);5)系統(tǒng)思考。學(xué)習(xí)型組織的提倡者彼得。學(xué)習(xí)型組織:學(xué)習(xí)型組織就是把學(xué)習(xí)者與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來,以支持組織在個人、工作團隊及整個組織系統(tǒng)這三個不同層次上的發(fā)展。對企業(yè)而言,最重要的權(quán)變變量因素:1)經(jīng)濟因素;2)社會因素;3)技術(shù)因素;4)員工素質(zhì);5)自然環(huán)境因素。洛西核心內(nèi)容是研究組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系,以及組織和它所處
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