人力資源外文資料翻譯-人力資源(參考版)
2025-01-23 06:59本頁面
【正文】 附件 2：外文原文 （復(fù)印件） 。 正如你可以看到，其目的顯然是首先建立 目標(biāo)， 經(jīng)理會(huì)在確定這是否是一個(gè) 訓(xùn)練難度不大且是下屬需要的類型 。 3。 2。確定可以接受的，和不接受的行動(dòng)，根據(jù)平等就業(yè)機(jī)會(huì) 法律 ： 1。引用由平等就業(yè)機(jī)會(huì)的歧視法律影響的監(jiān)管領(lǐng)域。他們的技能運(yùn)用。法律規(guī)定的平等就業(yè)機(jī)會(huì)的意圖。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人力資源的做法相一致的價(jià)值。 下面是從雪佛龍公司提煉的 一個(gè)訓(xùn)練程序段 和 就業(yè)法規(guī) 。沒有他們，設(shè)計(jì)有意義的人 力資源開發(fā)方案將是不可能的。 測(cè)試，角色扮演和評(píng)估中心也可能會(huì)有所幫助的人進(jìn)行分析。如果此人的工作是可以接受的，培訓(xùn)可能沒有必要。能力，是雇員在履行職權(quán)這些任務(wù) 的績(jī)效 。在進(jìn)行任務(wù)分析，兩個(gè)主要因素應(yīng)確定：重要性和能力。 三種類型的分析，以確定需要一個(gè)組織的人力資源開發(fā)需要：組織分析，任務(wù)分析和人員分析？ 在這種情況下，組織分析研究了整個(gè)公司 培訓(xùn)和發(fā)展 的 需求作出了相應(yīng)的 決定。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的營商環(huán)境， 實(shí)施方案僅僅是因?yàn)槠渌菊谟龅降穆闊┑?要求?，F(xiàn)在的問題是很多時(shí)候，“ 需要 什么類型的培訓(xùn)？ Olsten 公司進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)： 三個(gè)層次的員工（管理，輔助人員，和 專業(yè)技術(shù)人員），在最需要的 基本技能 是 計(jì)算機(jī)，書面交流，傾聽，與人際溝 通， 研究的結(jié)果摘要列于表 83。提供一個(gè)健康和安全的工作環(huán)境可以惠及所有其他人力資源功能 ， 隨著 將 公司收益作為 工作場(chǎng)所獎(jiǎng)勵(lì) 的聲譽(yù)。經(jīng)理可以教給員工當(dāng)作個(gè)人 雇員的健康和安全將影響人力資源開發(fā)的進(jìn)程， 而不是僅僅作為數(shù)字 。工人要 對(duì)該公司有興趣， 其中
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