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正文內(nèi)容

162東風(fēng)汽車(chē)公司高級(jí)技工學(xué)校實(shí)施方案第3次修改(參考版)

2025-06-10 06:20本頁(yè)面
  

【正文】 建設(shè)進(jìn)度重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)汽車(chē)運(yùn)用與維修建設(shè)負(fù)責(zé)人:劉慶華、楊斌雨建設(shè)內(nèi)容2012年 7 月(預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn))2013。(4)推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)校企合作運(yùn)行機(jī)制建立通過(guò)校企共同培訓(xùn)等模式的開(kāi)展,促進(jìn)校企聯(lián)系,在汽車(chē)行業(yè)中推廣一體化課程體系,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。每年預(yù)計(jì)能開(kāi)發(fā)課程5個(gè),舉行交流活動(dòng)2次。在本過(guò)程中,汽車(chē)教研室與企業(yè)專(zhuān)家共同完成PDI、汽車(chē)二級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱,發(fā)動(dòng)機(jī)維修與檢測(cè),底盤(pán)維修與檢測(cè);汽車(chē)電器維修的大綱的制定預(yù)期效益(1)為省市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整提供大量的技能人才通過(guò)課程體系改革,打造工學(xué)一體課程體系,能為企業(yè)人員、社會(huì)人員、在校學(xué)生提供與崗位要求緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)符合企業(yè)崗位的技能人才,滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè)日益增長(zhǎng)的人才需要。注重課程設(shè)置與職業(yè)崗位實(shí)際需求全面接軌,全面推廣工學(xué)結(jié)合一體化教學(xué)模式,配合人保部一體化課程體系改革,在全國(guó)課改中建設(shè)示范專(zhuān)業(yè)。③專(zhuān)業(yè)平臺(tái)建設(shè)用好校企合作汽車(chē)專(zhuān)業(yè)建設(shè)平臺(tái),充分利用40家企業(yè)資源,充分發(fā)揮20名企業(yè)專(zhuān)家的作用,參與教學(xué)研究,參與教學(xué)改革,共同培養(yǎng)高技能人才。②產(chǎn)教結(jié)合模式積極探索建立“校中廠、廠中?!蹦J剑M(jìn)2家具有社會(huì)影響力的企業(yè)進(jìn)學(xué)校,建立“校中廠”;學(xué)校也要充分發(fā)揮自身的人才優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)企業(yè),建立“廠中?!?個(gè),實(shí)施雙主體、雙元制辦學(xué),逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)教并舉、以教促產(chǎn)、以產(chǎn)促教”的良性循環(huán)。到2013年止,簽訂校企合作企業(yè)40家,其中,30%為緊密型穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地;40%為骨干型較穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地;30%為一般型的校外實(shí)訓(xùn)基地。以十堰、襄樊、武漢、廣州、上海為區(qū)域?qū)嵙?xí)、就業(yè)基地,充分發(fā)揮五個(gè)基地學(xué)校(十堰總校、襄樊分校、武漢分校、廣州分校和昆山分校)的作用,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)及不同層次的教學(xué)、實(shí)習(xí)和就業(yè)。E.通過(guò)參加省內(nèi)外職業(yè)院校之間德育工作交流、研討活動(dòng)和舉辦“職業(yè)指導(dǎo)”、“心理健康”、“職業(yè)禮儀”、“創(chuàng)業(yè)教育”、“企業(yè)文化”等內(nèi)容的培訓(xùn)從而提高教師隊(duì)伍的德育工作和職業(yè)指導(dǎo)能力。D.完善和推廣職業(yè)核心能力八大內(nèi)容,使之成為德育創(chuàng)新的重要方法和途徑。B.組織教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》,牢固樹(shù)立教書(shū)育人意識(shí)并切實(shí)履行職責(zé),形成全員參與、全程教育、全方位滲透的德育工作格局,提高德育工作有效性。④提升德育工作和職業(yè)指導(dǎo)能力通過(guò)落實(shí)德育工作責(zé)任制、強(qiáng)化師德建設(shè)、推行德育創(chuàng)新、加強(qiáng)德育工作交流、研討和培訓(xùn)活動(dòng)提高教師隊(duì)伍的德育工作和職業(yè)指導(dǎo)能力。E.教具制作:ABS臺(tái)架制作6臺(tái);多路傳輸教具制作6臺(tái);膠片制作;多媒體課件制作。、省際、校際職業(yè)院校之間教育教學(xué)的交流、研討活動(dòng)?!耙惑w化課程教學(xué)設(shè)計(jì)能力”、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)方法的運(yùn)用能力”、“教育教學(xué)評(píng)價(jià)能力”、“一體化教學(xué)培訓(xùn)與評(píng)價(jià)能力”、“專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程研發(fā)和教育教學(xué)方面的管理能力”等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。、企業(yè)工程技術(shù)人員到校對(duì)專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)10次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到 60人次。②提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力通過(guò)安排教師企業(yè)鍛煉、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)工程技術(shù)人員到校對(duì)專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、組織專(zhuān)業(yè)教師參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和組織專(zhuān)業(yè)教師參加國(guó)內(nèi)外技能競(jìng)賽等促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能的提升。,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)帶頭人、優(yōu)秀骨干教師的評(píng)選、推薦工作,促進(jìn)高層人才成長(zhǎng),形成師資隊(duì)伍梯次。,完善教職員工培訓(xùn)進(jìn)修管理辦法,對(duì)獲得研究生學(xué)歷、技師、高級(jí)技師的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,就業(yè)指導(dǎo)在第五學(xué)期企業(yè)綜合訓(xùn)練之前組織教學(xué)。四、專(zhuān)業(yè)主干課程專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)計(jì)算、專(zhuān)業(yè)制圖、計(jì)算機(jī)基本操作鉗工技能、汽車(chē)維修技能及汽車(chē)駕駛的技能培訓(xùn)五、汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè) 教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程表 類(lèi)別序號(hào)課程名稱(chēng)課程學(xué)分一二三合計(jì)123456理論實(shí)習(xí)理論實(shí)習(xí)理論實(shí)習(xí)理論實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)理論實(shí)習(xí)9799999920203674基礎(chǔ)課1語(yǔ)文518/227/327/318/2902政治536/418/218/218/2903體育418/218/218/218/2724英語(yǔ)227/327/354專(zhuān)業(yè)課5專(zhuān)業(yè)理論1890/1090/1090/1090/103606專(zhuān)業(yè)計(jì)算836/436/436/436/41447專(zhuān)業(yè)制圖1372/881/954/645/52528企業(yè)管理118/2189就業(yè)指導(dǎo)110(10)技能培訓(xùn)10測(cè)量技術(shù)132/11W11鉗工技能6192/66W12汽車(chē)修理技能22256/8160/5288/922W13汽車(chē)電工技能264/22W14氣動(dòng)液壓技術(shù)132/11W15汽車(chē)駕駛3240/66W16微機(jī)應(yīng)用132/11W17CAXA電子圖版繪圖132/11W18企業(yè)綜合培訓(xùn)17560/14800/2034W周 學(xué) 時(shí)30323032303230324040總 計(jì)11110902688備注:,其中教學(xué)110周(理論36周,實(shí)習(xí)74周),第一學(xué)期軍訓(xùn)2周,考試及值周8周。具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)及操作能力。具有汽車(chē)性能測(cè)量、常見(jiàn)故障分析與維修的基本能力。二、業(yè)務(wù)規(guī)格 掌握機(jī)械制圖、機(jī)械工程的基礎(chǔ)知識(shí)。汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃一、培養(yǎng)目標(biāo) 本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展,熟練掌握必需的文化基礎(chǔ)知識(shí)和汽車(chē)維修與駕駛方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)實(shí)踐能力,能適應(yīng)市場(chǎng)需要的中等技術(shù)人才。在2012年7月完成:1)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方案、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和考核內(nèi)容的電子或者書(shū)面文檔;2)實(shí)施PDI,汽車(chē)二級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)一體化教學(xué);3)新建EQ6105汽油試驗(yàn)臺(tái)架2臺(tái)、EQ6105柴油發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架1臺(tái)和EQ491發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架2臺(tái) 4)完善汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)教室,底盤(pán)結(jié)構(gòu)教室、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)教室,卡車(chē)培訓(xùn)教室;5)購(gòu)買(mǎi)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致的維修光盤(pán)。C、圍繞課程內(nèi)容,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。B、依據(jù)職業(yè)能力,組織課程內(nèi)容。職業(yè)崗位工作任務(wù)的分析是課程開(kāi)發(fā)的前期工作。B、企業(yè)參與共同評(píng)價(jià),圍繞企業(yè)用人目標(biāo)來(lái)實(shí)施;C、多元性評(píng)價(jià)主體,讓學(xué)生對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)重視評(píng)價(jià)對(duì)象自我反饋、自我調(diào)控、自我完善、自我認(rèn)識(shí)的作用。A、科學(xué)制定汽車(chē)維修一體化的課程標(biāo)準(zhǔn)。以前我們的教學(xué)評(píng)價(jià)制度一味注重期末成績(jī),一紙定論的時(shí)代已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展。4)添置汽車(chē)燈光試驗(yàn)臺(tái)架6臺(tái)、起動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架2臺(tái),發(fā)電機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架2臺(tái),CANBUS 試驗(yàn)臺(tái)架2臺(tái);汽車(chē)電動(dòng)門(mén)窗2臺(tái);⑤教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度的改革任何系統(tǒng)的反饋信息,是實(shí)現(xiàn)其有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一體化教學(xué)模式集理論傳授、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)踐操作技能訓(xùn)練為一體,集教師與學(xué)生雙向交流、小組討論協(xié)作為一體,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的興趣 ,促進(jìn)了對(duì)理論的理解 ,提高了學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)的興趣和實(shí)際操作能力,為今后走向工作崗位增強(qiáng)了適應(yīng)能力。B采用理論實(shí)踐一體化教學(xué),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)核心課程的教學(xué)效果。教學(xué)內(nèi)容上按照 “必需” “夠用”原則,體現(xiàn)就業(yè)導(dǎo)向、能力本位的思想。A重新整合理論與實(shí)踐教學(xué)的課程體系。④加快教學(xué)模式改革一體化教學(xué)要實(shí)現(xiàn)人才模式,必須保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。為此,在今后兩年做到:A、爭(zhēng)取更多訂單式培養(yǎng)任務(wù),力爭(zhēng)在汽車(chē)專(zhuān)業(yè)上簽署3個(gè)合作培訓(xùn)單位,讓更多企業(yè)參與到培訓(xùn)陣營(yíng)中來(lái);B、做好崗位調(diào)研工作,找準(zhǔn)定位,把握好崗位對(duì)員工的知識(shí)、技能和道德素養(yǎng)的需求。如何挖掘企業(yè)育人的潛能,達(dá)到校企合作,共育英才,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生“三贏”的格局。針對(duì)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,汽車(chē)企業(yè)整體技術(shù)、服務(wù)水平提高需要的特點(diǎn),以崗位能力要求為導(dǎo)向,完善課程開(kāi)發(fā)及改革的流程與辦法,建立工學(xué)一體、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式與課程體系。②建設(shè)目標(biāo),繼續(xù)引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的職業(yè)教育體系,改革教學(xué)內(nèi)容,選用和編寫(xiě)實(shí)用對(duì)路的優(yōu)秀的汽車(chē)修理教材。建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容(1)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革①指導(dǎo)思想以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,建立校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,以職業(yè)崗位知識(shí) 、能力、素養(yǎng)要求為中心 ,構(gòu)建融理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)于一體的教學(xué)體系,走工學(xué)結(jié)合的路子 ,本專(zhuān)業(yè)三年制畢業(yè)生前兩年在校內(nèi)完成職業(yè)崗位群所必需基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和基本技能與核心能力養(yǎng)成訓(xùn)練,第三年到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝及工作環(huán)境,追蹤最新的汽車(chē)發(fā)展技術(shù),進(jìn)行綜合能力的鍛煉,通過(guò)學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)育人環(huán)境, 培養(yǎng)學(xué)生 的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)、學(xué)生與員工的零距離接軌。但由于我國(guó)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,開(kāi)發(fā)及發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,因而汽車(chē)技術(shù)培訓(xùn)的發(fā)展也相對(duì)來(lái)說(shuō)較為初步。汽車(chē)4s服務(wù),作為汽車(chē)后市場(chǎng)的主體構(gòu)成部分,主要包括了汽車(chē)的維修保養(yǎng)、汽車(chē)的美容服務(wù)、汽車(chē)檢測(cè)服務(wù)、汽車(chē)零配件管理、汽車(chē)商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)客戶(hù)服務(wù)等,且可拓展到其他多個(gè)崗位,如倉(cāng)儲(chǔ)物流等。②售后服務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)大,促使高技術(shù)人員的需求變大隨著生活質(zhì)量的不斷提高,私人購(gòu)置轎車(chē)比例已經(jīng)超過(guò)80%,成為汽車(chē)消費(fèi)的主體。下表是部分企業(yè)目前的職工人數(shù)和人員增長(zhǎng)預(yù)算表:企業(yè)目前職工人數(shù)(人)預(yù)計(jì)需求人數(shù)(人)神龍汽車(chē)有限公司12000新廠建成后計(jì)劃增加2000東風(fēng)汽車(chē)公司商用車(chē)公司320002011年計(jì)劃招收1000東風(fēng)汽車(chē)公司乘用車(chē)有限公司150030萬(wàn)臺(tái)/年時(shí)達(dá)到3000東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司410040萬(wàn)輛/年時(shí)達(dá)到6000東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司240036萬(wàn)臺(tái)/年時(shí)增加800由此可見(jiàn),汽車(chē)制造企業(yè)為職業(yè)院校畢業(yè)生創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也對(duì)職業(yè)院校如何與現(xiàn)代汽車(chē)制造企業(yè)接軌,培養(yǎng)高素質(zhì)人才提出了更新、更高的要求。因此各大汽車(chē)制造企業(yè)紛紛擴(kuò)容,另外由于現(xiàn)代汽車(chē)技術(shù)換代升級(jí)速度快,新技術(shù)層出不窮,因此對(duì)汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,特別是技能人才缺口增大??梢钥闯?,汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),國(guó)家正通過(guò)進(jìn)行相關(guān)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計(jì)劃,推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),從而增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地發(fā)展。隨著汽車(chē)需求增長(zhǎng)的釋放,汽車(chē)后市場(chǎng)隨著汽車(chē)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展也日益呈現(xiàn)出前所未有的活力。(3)發(fā)展前景汽車(chē)服務(wù)是汽車(chē)后市場(chǎng)三大板塊之一,也是目前中國(guó)發(fā)展最快、前景最好的行業(yè)之一。由于我校的企業(yè)辦學(xué)背景,因此承擔(dān)了大量的企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。另外近幾年參加公司和全國(guó)技能競(jìng)賽累獲佳績(jī)。經(jīng)過(guò)近幾年的培養(yǎng)現(xiàn)擁有一支較高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,具備較強(qiáng)的教研水平。走出去就是同東風(fēng)汽車(chē)公司、神龍汽車(chē)公司、鄭州宇通汽車(chē)公司、廣州本田汽車(chē)公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合,定期送本專(zhuān)業(yè)教師到這些單位學(xué)習(xí);不定期選送優(yōu)秀教師到高校深造和出國(guó)研修。④通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去” 使專(zhuān)業(yè)教科研水平不斷提高,在新技術(shù)應(yīng)用,現(xiàn)代修理技術(shù)推廣方面達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平。和企業(yè)共同配合形成雙贏局面。實(shí)訓(xùn)室管理上繼續(xù)推進(jìn)5S管理方法,使學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)前就收到良好的工作習(xí)慣培養(yǎng)。先后開(kāi)發(fā)制作“TU5JP發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)架”、“發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱萬(wàn)用拆裝機(jī)”、“汽車(chē)涂裝仿真流水線(xiàn)”、等教具,既滿(mǎn)足了實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要,又鍛煉了一只能授課、能開(kāi)發(fā)、能制作的復(fù)合型師資隊(duì)伍。調(diào)動(dòng)教師的積極性,發(fā)揮創(chuàng)新能力。②現(xiàn)已建成新車(chē)整備和整車(chē)保養(yǎng)、汽油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、商用車(chē)底盤(pán)技術(shù)、乘用車(chē)底盤(pán)技術(shù)、汽車(chē)基礎(chǔ)電工電子技術(shù)、汽車(chē)車(chē)身電控技術(shù)、汽車(chē)鈑金涂裝實(shí)訓(xùn)車(chē)間等專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)車(chē)間。(2)特色優(yōu)勢(shì)①作為國(guó)內(nèi)首批引進(jìn)德國(guó)雙元制教學(xué)模式的技工院校,汽車(chē)專(zhuān)業(yè)建設(shè)伊始就遵循以能力培養(yǎng)為本位,以工作需求為目標(biāo)的先進(jìn)職業(yè)教育理念,全套引進(jìn)德國(guó)教學(xué)模式,摒棄國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)模式,組織翻譯《專(zhuān)業(yè)理論》、《專(zhuān)業(yè)制圖》、《專(zhuān)業(yè)計(jì)算》等德國(guó)教材,用于教學(xué)中,經(jīng)過(guò)十余年的實(shí)踐,這一教學(xué)模式得到了社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)可。對(duì)以社會(huì)需求、行業(yè)需求的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位和辦學(xué)模式的教改思路清晰,成果顯著,是學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)。從此汽車(chē)修理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展走入快車(chē)道。通過(guò)十余年的建設(shè)1000平米的汽車(chē)實(shí)訓(xùn)基地、8個(gè)汽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)室和220萬(wàn)的汽車(chē)實(shí)訓(xùn)設(shè)備已能滿(mǎn)足當(dāng)前汽車(chē)修理市場(chǎng)對(duì)人才培養(yǎng)需求。還與發(fā)動(dòng)機(jī)廠、變速箱廠、重型車(chē)公司等形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,作為校外實(shí)習(xí)基地,使學(xué)生動(dòng)手能力進(jìn)一步得到提高。全套引進(jìn)德國(guó)“雙元制”教學(xué)模式,結(jié)合東風(fēng)汽車(chē)公司和我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì),遵循技工教學(xué)特點(diǎn),實(shí)行理論與實(shí)踐1:1比例交叉進(jìn)行,理論教學(xué)引進(jìn)德國(guó)汽車(chē)修理教材并組織翻譯,形成以《專(zhuān)業(yè)理論》、《專(zhuān)業(yè)計(jì)算》、《專(zhuān)業(yè)制圖》三門(mén)主干課程為核心
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