freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)改造施工組織方案(參考版)

2024-11-08 06:53本頁面
  

【正文】 在服務(wù)期內(nèi),根據(jù)用戶智能化系統(tǒng)的運行情況,組織日常維護。 我方承諾為該項目提供 2 年的售后技術(shù)服務(wù)。 我公司技術(shù)支援中心由一批具有豐富維護經(jīng)驗的高水準工程師組成,通過規(guī)范的管理運作流程,確保為用戶提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)和支持。 保修工作的管理措施及承諾 我公司的技術(shù)支持服務(wù)保障體系全面面向客戶各種需求,我方將成立了專門 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 29 的客戶服務(wù)中心(技術(shù)支援中心),全面負責(zé)產(chǎn)品售出后的系統(tǒng)工程設(shè)計、施工、軟硬件的安裝、網(wǎng)絡(luò)連通、功能調(diào)試、設(shè)備 保修維護服務(wù)、現(xiàn)場技術(shù)支持、現(xiàn)場培訓(xùn)、 24 小時電話技術(shù)支持、客戶投訴建議以及其他相關(guān)售后服務(wù)的工作。 我公司始終以“用戶滿意”為 宗旨,通過建立一整套規(guī)范的技術(shù)支持和售后服務(wù)保障體系,為客戶提供每周七天,每天二十四小時的服務(wù)。 4)中控室設(shè)備除采用防塵和防潮等措施外 ,最好將房門及時鎖上 ,以防止設(shè)備損壞和丟失。 2)安裝設(shè)備時應(yīng)注意保持所處環(huán)境的整潔。在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。 2)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必 要的防護措施。 2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。 現(xiàn)場存放中的成品保護 1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。 運送過程中的成品保護 1)在運送前,要對成品進行必要的包裝。 3)公司與專業(yè)分承包方簽定合同時,也必須訂立成品保護條款。 成品保護和工程保修工作的管理措施及承諾 成品保護方案 1)設(shè)備材料領(lǐng)用后,在運送至工地、現(xiàn)場存放、分項工程完成或單位工程竣工但尚未交付驗收之前,都要采取必要的成品保護措施,防止損壞和丟失。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施 工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時,應(yīng)該通過施工主管進行協(xié)商解決。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊,領(lǐng)用、管理方便。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗 ,工地施工主管每月 1 日和 15 日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。 文明施工 的其它具體 措施: 在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。 2)由建設(shè)單位提供或自行采購的物資,分別妥善放置,并做好移交工作。 8)施工現(xiàn)場的廢料、雜物用打包、打箱的方法、堆放到廢物集中場所。 6)組織進行每月一次的文明施工管理檢查活動,并實施獎罰制度。對檢查中提出不符合要求的問題及時組織人員進行整改。 3)施工場所所用的電焊機、套絲機等施工機械擺放合理。 工程實施階段: 1)施工現(xiàn)場指定一名針對弱電 工程項目文明施工管理的管理員,實施文明施工管理的職能。 3)按照施工現(xiàn)場平面布置圖,整理好堆放弱電材料、設(shè)備的場地及施工操作場所。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 施工準備階段: 1)組建現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)。工地辦公室和顯著的地方掛上 “ 火警 119” 、 “ 急救 120” 、 “ 報警 110” 及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材(如:滅火器材、防毒面具等)安全員進行定期檢 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 26 查。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧 化層、油層等雜物,并接緊接牢。布線時嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲;嚴禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上; 禁止亂拉亂接用電設(shè)備,造成過載運行;保持移動電動工具有良好的保護層。潮濕作業(yè)使用 60V 安全照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴禁施工焊接。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性,避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。 E.砂輪機安全使用措施:使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用,一般先空轉(zhuǎn)幾次,操作者必須立于機旁,不得正對砂輪機,以防發(fā)生危險。使用過程中,砂輪與工件的角度為 15 至 30 度,注意保護眼睛,防止磨砂入眼睛,當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢,馬上停機檢查。右手握住角向磨光(切割)機,左手拔動機身尾部開關(guān)拔到 “ 關(guān) ” 的位置。定期更換軸承潤滑油,滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂,滑動軸承采用 15 號車用機油。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。 落實各種設(shè)備安全使用措施: A. 沖擊鉆(電鉆)安全使用措施:經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好,使用時外殼經(jīng)地線接地,防止觸電事故。 凡進入工地現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋; 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 25 高空作業(yè)系好安全帶。每周組織工人安全學(xué)習(xí), 對新進場工人,進行上崗前安全技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達任務(wù)單的同時,必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強檢查監(jiān)督,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋,或光腳進入現(xiàn)場。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。 工地配備專職安全員,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,督促工地全體員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用防護設(shè)施和勞保用品。 建立安全保證體系,將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管 理者的首要職責(zé),抓緊抓好。 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險,支付保險費。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。 我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。實行施工總承包的,由總承包單位負責(zé)。 我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)。 依照建設(shè)行政主管部門負責(zé)建筑安全生產(chǎn) 的管理,并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。 我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。 施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。 建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。為實現(xiàn)工程目標,在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實我單位下達的各項指標,為此,在 施工中應(yīng)貫徹如下安全措施: 嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的 “ 三同時 ” 制度、 “ 四不放過原則 ” 。 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 23 我公司在項目施工中,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。 安全生產(chǎn) 、環(huán)境保護、文明施工等措施 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性。 施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程,滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標識,物殊部位應(yīng)重點加以標識。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。設(shè)備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先。 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 22 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管 及時通知采購人員。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。更改內(nèi)容 較大時,需要換頁更改,并做好換頁記錄,換 頁后原頁收回。 確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。文件資料如:施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。填寫設(shè)計變更通知,經(jīng)總工程師審批,設(shè)計變更通知一式四份,建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。用戶對某些設(shè)計要求的變更;施工、安裝及運行過程中的合理變更;設(shè)計原始資料發(fā)生變更;相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更;設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計中有缺陷或不合理問題。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進行確認。 有關(guān)職能部門代表和有關(guān) 專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式的審核??蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定,如客戶不能全部及時提供,在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決辦法:對客戶不完善、 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 21 含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定,如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計需要。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。聽取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計。 ( 3)交工階段質(zhì)量控制的程序是: 最終檢驗和試驗,質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量記錄,編制交工文件,承包人自檢,發(fā)包人驗收,交工驗收報告。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量控制 ( 1) 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是:自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審,現(xiàn)場復(fù)核,選擇分承包人,編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊,提出開工報告。 ? 在項目實施的全過程,作好完 成項目的成品保護,避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發(fā)生。并且根據(jù)現(xiàn)場情況,在具備調(diào)試條件的分步進行,確保調(diào)試的進度時間。 ? 嚴格把好質(zhì)量關(guān),避免因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進度 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 20 的局面。 ? 管線、設(shè)備安裝施 工階段,要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進行,避免發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機會,造成影響總體進度或其他專業(yè)下道工序的不良后果。 ? 作好月、周階段的施工計劃安排,并嚴格按照計劃實施。 ? 按土建、裝修、機電等專業(yè)施工進度相應(yīng)安排弱電系統(tǒng)施工工作。 調(diào)試和工程驗收階段的準備要充分。 各分項工程實施過程中,項目部管理人員要定期檢查實際進度是否計劃進度統(tǒng)一,若存在偏差,應(yīng)通過適宜的方式對實際進度進行調(diào)整,以確保關(guān)鍵過程階段的施工進度。 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 19 施工前根據(jù)項目工程要求,編制滿足需要的施工計劃進度,并在工作實施中嚴格執(zhí)行。在項目中標后的預(yù)定時間內(nèi),項目部負責(zé)按期完成合同設(shè)計技術(shù)方案的編制以及施工圖的設(shè)計繪制工作。 公司對施工工期的保證措施 公司明確項目部負責(zé)人職責(zé),負責(zé)工程實施進度的管理,并督促各施工人員人嚴格執(zhí)行。 物資、人力等的資源供應(yīng)??傮w進度計劃與單項 進度計劃的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。 從管理方面進行保證。 3)向各主管部門報驗,并積極配合通過驗收 4)配合業(yè)主、監(jiān)理進行竣工驗收。 總體目標:完成竣工驗收資料整理并驗收 B)工作內(nèi)容: 1)竣工資料全部按要求整理完畢。 B)工作內(nèi)容: 各系統(tǒng)驗收成功。 階段五:系統(tǒng)驗收 A)時間安排: 2 天 (2020 年 6 月 13 日至 2020 年 6 月 14 日 ) 網(wǎng)絡(luò)改造施工組織 方案 18 人員安排: 35 人。 各系統(tǒng)性能測試。對上一階段發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,達到系統(tǒng)測試 100%通過,并清理施工現(xiàn)場。 各系統(tǒng)通斷測試及各系統(tǒng)線纜預(yù)驗收 各系統(tǒng)設(shè)備的安裝 成品保護 階段
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1