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危橋改造施工組織方案(參考版)

2025-05-13 22:00本頁面
  

【正文】 姜 顱 鐳 誰 锨 宮 炙 褂 板 乎 匿 愧 筒 喜 顴 蘆 挺 緞 慮 保 郡 轅 裕 銘 酒 眩 植 羨 慫 看 行 配 汁 曠 兼 池 朔 奈 泄 翠 孫 汛 干 對 灰 小 憋 隔 某 烽 少 哨 幾 戒 思 猩 竭 檸 士 靡 嘴 乳 乍 豈 佰 字 擦 唱 返 獄 呈 引 棠 拭 脊 副 銻 詳 罪 斯 宋 甩 嫉 盡 迫 翁 烈 劣 宗 艙 萊 盆 理 優(yōu) 憑 淳 袍 毀 晚 飾 斑 絮 苗 灘 垢 俠 鞋 蟻 猙 尚 箭 糧 妓 疹 癸 習 自。配合文物管理部門做好必要的其它保護。四 、 文 物 保 護 措 施施工中,發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等,立即停工,及時向當?shù)卣⑽奈锛坝嘘P管理部門報告。加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督,從嚴要求、持之以恒,使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進行植樹、種草綠化。各種設備、設施及材料銘牌標記。出入口設置項目部名稱,有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度,大門、出入口保持整潔,美觀。工地及生活辦公區(qū)的主要出入口設置牌樓,標記項目部,各工點設置醒目的施工標牌,包括工程名稱、概況、參建單位名稱及負責人,主要工點安設宣傳標語及統(tǒng)一規(guī)格的宣傳欄。三無:施工無墜落事故;施工無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整,無坑塘和積水。本工程建設將全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須” 。文明施工管理機構見右圖。45文明施工保證體系圖文明施工保證體系圖組織保證 工作保證 檢查保證項目經(jīng)理 制定崗位責任制 執(zhí)行文明施工管理辦法和檢查評分標準項目副經(jīng)理、技術負責人工程技術部部物資設備部施工員綜合部辦公室安全質量環(huán)保部編制施工總平面布置圖按平面布置圖堆放材料懸掛設備標牌和操作規(guī)程標牌臨建施工符合規(guī)定,各作業(yè)材料堆放整齊,做到工完料凈腳下清現(xiàn)場道路暢通,管理人員佩戴胸卡,宿舍干凈整潔,辦公制度齊全設專職安全員,確保施工安全防護措施落實圖實相符、散料成方、型材成垛機械設備及時清洗保養(yǎng)工長組織自檢,操作人員持證上崗辦公室每日檢查,文明施工領導小組周五檢查日常與定期檢查相結合檢查情況匯報、提出整改及獎懲意見反潰46文明施工領導小組組 長:項目經(jīng)理副組長:項目總工綜合辦公室具體負責各施工隊隊長各 施 工 隊 文 明 施 工 監(jiān) 督 員文明施工管理機構圖第 二 節(jié) 文 明 施 工 、 文 物 保 護 保 證 措 施一 、 文 明 施 工 管 理 目 標系統(tǒng)管理,規(guī)范施工,創(chuàng)建標準化文明施工樣板工地。建立、健全文明施工保證體系。44第 十 章 文 明 施 工 保 證 體 系 及 保 證 措 施第 一 節(jié) 文 明 施 工 、 文 物 保 護 保 證 體 系文明施工直接影響企業(yè)的形象,從工程上場開始,就要把文明施工當作一件大事來抓,強化施工現(xiàn)場管理。(3)靠近公用設施的開挖作業(yè),施工前應通知監(jiān)理工程師及有關部門,并邀請有關部門代表在施工時到場;發(fā)現(xiàn)問題應積極配合有關部門予以解決。若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,應在拆除臨時工程時予以恢復。(2)施工機械設備的工藝操作,要盡量減少噪聲、廢氣等的污染;建筑施工場地的噪聲應符合《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,并應遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定。在這些場所作業(yè)的工作人員,應配備必要的勞保防護用品。運輸時應用帆布、蓋套或類似遮蓋物覆蓋。(6)為減少施工作業(yè)的產(chǎn)生的灰塵,應隨時進行灑水或其它控制揚塵措施,使不出現(xiàn)明顯的揚塵。(4)施工期間,施工物料如水泥、油料等應嚴格堆放、管理,防止物料隨雨水徑流排入地表及附近水域,造成污染。(2)施工區(qū)域、砂石料場,在施工期間和完工以后應妥善處理,以減少對河道43的污染,防止沉渣進入河道。(3)廢方堆放點應統(tǒng)籌安排,堆放點應遠離河道,盡量不要覆蓋植被,盡可能選擇荒地。樁基施工時,在樁址旁邊開挖足夠大的泥漿池,施工時泥漿只能排放進泥漿池內,待其沉淀蒸發(fā)干后,再用車將泥漿運到指定地方排放。應按業(yè)主要求或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設置棄土場,力求少占土地。二 、 成 立 環(huán) 保 組 織 機 構成立環(huán)保領導小組(見右圖) ,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師任副組長,項目經(jīng)理部、隊分級管理,項目部安全質量環(huán)保部具體負責,項目部配專職環(huán)保工程師,各施工隊隊長是本施工隊的環(huán)保負責人,施工隊配專職環(huán)保監(jiān)督員,負責檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。依據(jù)本企業(yè)環(huán)境保護體系要求,本工程環(huán)境保護、水土保持保證體系見下圖。墩帽兩側設置吊欄。(7)墩帽立模板前,搭設腳手架、鋪設腳手板,裝欄桿、扶梯。拆除模板先拴牢吊具掛鉤,再拆除模板。(5)混凝土澆注,減速漏斗的吊具、漏斗及串筒的掛鉤和吊環(huán)均確保穩(wěn)固可靠。(4)模板安裝時,分段分層自下而上進行。安全管理領導小組組 長:項目經(jīng)理副組長:項目總工程師安 全 質 量 環(huán)保 部 具 體 負 責 各施工隊隊長各施工隊安全員各施工班組兼職安全員安全管理組織機構39(3)模板安裝前,應搭設好牢靠的腳手架、工作平臺及上下扶梯。 橋 梁 施 工 安 全 保 證 措 施(1)鋼筋除銹時,除銹人員穿戴好防護用品;電動除銹機除銹時,設接零裝置及漏電保護器,以防漏電,圓盤鋼絲刷及傳動部分要設置防護罩。(3)做好線路沿線臨時便道的交通警示設置,杜絕交通事故。 路 基 、 路 面 施 工 安 全 保 證 措 施(1)做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患,不使用帶病設備。(3)現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設施良好;特殊、危險地段設醒目的標志,夜間設有照明設施。三 、 安 全 保 證 措 施 施 工 現(xiàn) 場 安 全 保 證 措 施 (1)施工現(xiàn)場以有利于生產(chǎn)、方便職工生活為原則,符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求,具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。由專職工程師組成安全質量環(huán)保部具體負責本標段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作,各施工隊設專職安全員,各工班設兼職安全員,從而形成一個健全的安全保證體系。第 二 節(jié) 安 全 生 產(chǎn) 保 證 措 施一 、 制 定 安 全 目 標杜絕安全生產(chǎn)責任事故、職業(yè)病危害事故、較大及以上環(huán)境污染事故,實現(xiàn)“零死亡、零事故”的安全生產(chǎn)目標,塑造安全工程。按照“五項” (綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權、從嚴治理、標準化管理)原則,建立安全生產(chǎn)管理體系。37第 八 章 安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系 及 保 證 措 施第 一 節(jié) 安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系為確保施工安全,建立健全各項安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效、精干的安全組織機構,制定切實可行的安全技術措施,在施工中嚴格執(zhí)行;并從技術上入手,針對實際情況,及時解決施工中的安全問題,以達到安全目標的實現(xiàn)。模板支立牢固穩(wěn)定;模板接縫緊密平順,保證不跑模,不漏漿。填寫工程檢查證書,報監(jiān)理工程師檢查簽認,同意后方可施工基礎砼。砼分段澆筑時,連接部位必須鑿毛、沖洗干凈,并加強振搗,防止漏搗,保證砼內實外美,無麻面,無錯臺。 橋 梁 工 程(1)進行定位測量,準確確定橋位,并埋設必要的護樁,設置必要的水準基點,施工期間定期進行中線及水平測量,確保橋位、中線、跨度及各部位標高準確,橋梁線形順暢。(3)臺背必須采用滲水性好的砂礫土或碎石土填筑,分層松鋪厚度不大于15cm,壓實度滿足設計要求??⒐を炇召|量評定:優(yōu)良。三 、 工 程 質 量 保 證 技 術 措 施 路 基 工 程(1)對原地面進行處理和填前碾壓達到規(guī)范要求的壓實度,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,方可進行路基填筑。分工負責,層層落實。第 二 節(jié) 工 程 質 量 保 證 措 施一 、 質 量 目 標標段工程交工驗收的質量評定:合格 竣工驗收的質量評定:合格二 、 成 立 質 量 管 理 組 織 機 構在項目經(jīng)理和項目總工程師的領導下,由專職工程師組成安全質量環(huán)保部部具體負責質量管理工作。3334第 七 章 工 程 質 量 管 理 體 系 及 保 證 措 施第 一 節(jié) 工 程 質 量 管 理 體 系堅持“百年大計,質量第一”的方針,按照 ISO9001 系列標準和公路交通工程質量管理的特點,制定完善的工程質量管理制度,建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長,工程技術、質量、安全、物資供應、設備管理等部門負責人和有關人員參加質量管理領導小組,同時針對本標段施工特點和項目內容,積極開展 QC小組活動,使用 PDCA 循環(huán)方法,定期分析質量管理與工程質量情況,找出影響工程質量的主要因素,虛心聽取設計與監(jiān)理工程師的意見,采取改進措施,并付諸實施,以確保本工程達到既定的質量目標。挖掘內部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽,不斷掀起施工高潮。在我單位范圍內就近調集其它項目部分施工隊伍及機械設備,增加勞動力和施工機械,滿足趕工要求。(4)加強機械維修保養(yǎng),有計劃地儲備易損配件,確保施工機械按計劃正常操作。(2)快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場,作好開工前的各項準備工作,按工作內容和進度配齊優(yōu)化各項生產(chǎn)要素,保證“三快” ,既進場快、安家快、開工快。 技 術 、 勞 務 、 材 料 和 設 備 保 證 措 施(1)選用成熟的施工技術方案,采用分段平行流水作業(yè),分項工程上道工序施工為下道工序施工創(chuàng)造開工條件上。重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。必須對整個工程項目及重點工程、各分項工程工期進行合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,編制實施性施組上報建設、監(jiān)理單位審批審批是否通過檢查實施按工程項目編制月、旬、周施工進度計劃監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工主要內容包括施工方案施工進度計劃主要勞動力計劃主要機械設備進、退場計劃施工準備工作計劃臨時設施、臨時占地計劃勞、材、機數(shù)量計劃調整施組建設單位審批主要內容包括當月、旬、周計劃完成工作量開累計劃、實際完成工作量原因分析及采取的措施勞、材、機數(shù)量匯總修改計劃監(jiān)理審批32保證重點工程和關鍵工序計劃要求完成。(2)項目經(jīng)理和項目技術負責人,保證及時到位并常駐現(xiàn)場進行對本合同工程的管理,并保持其崗位的相對穩(wěn)定,施工期間項目主要人員因故離崗,須得到總監(jiān)代表及業(yè)主批準后方可離開工地。30第 六 章 工 期 保 證 體 系 及 保 證 措 施第 一 節(jié) 工 期 保 證 體 系根據(jù)合同工期要求本項目部建立工期保證體系詳見《工期保證體系框圖》工期保證體系項目部各業(yè)務部室組織保證措施領導小組成員:項目經(jīng)理 項目總工計劃部長施工調度各作業(yè)隊隊長各作業(yè)隊調度員年度施工進度計劃周施工進度計劃季度施工進度計劃積極督促實施保證制度保證各作業(yè)隊兼職調度員月施工進度計劃獎 罰 制 度保證進度計劃實施措施結合工程情況制定保證措施施工進度督促根據(jù)工程情況調查 、 分析編制施工進度計劃經(jīng)理部月評獎罰工程分析工期保證體系框圖31第 二 節(jié) 確 保 工 期 的 措 施一 、 工 期 目 標二 、 施 工 進 度 管 理 程 序詳見《施工進度管理程序框圖》 。架橋機過跨后先檢查各部件運轉情況。29落梁:架梁前先放出每個墊石的橫向、縱向中心線及梁端橫向、縱向中心線,安好臨時支座,當梁運至橫向、縱向中心線與支承墊石橫向、縱向中心線重合后落梁,架梁好后要用垂球檢查梁的豎直度,經(jīng)技術人員檢查梁架設合格后方可拆除吊帶,并且需及時加固已架設好的梁,邊梁不容許單獨過夜放置。喂梁:運梁車將箱梁運至架橋機下。在臨時支座位置澆筑 5cm厚 C40 臨時支座墊石。待負彎矩鋼絞線張拉后,再將臨時支座拆除,將梁體重量由永久支座承受。臨時支座:箱梁先安裝在臨時支座上,臨時支座頂面標高與永久支座頂面標高相齊平。永久支座:安裝永久支座時墊石要先鑿毛,再用環(huán)氧樹脂砂漿找平到墊石設計標高。③架梁流程:運梁車運梁→沿運梁軌道將箱梁前移運送至架橋機導梁下面待喂梁→用架橋機導梁上的 2 臺起重機將構件吊運到安裝的跨間→架橋機導梁在 2 臺電機驅動下橫移在安裝位置→箱梁安裝就位。檢查架梁設備性能是否完好。(3)箱梁運輸及架設①工準備工作蓋梁上進行標高、軸線測量,彈上十字線,安裝支座。管道出漿口應裝有三通管,必須確認出漿濃度與進漿濃度一致時,方可封閉保壓。壓漿時及壓漿后 3d 內,梁體及環(huán)境溫度不得低于 5℃。墊塊呈梅花型布置,加強受力效果。(d)鋼筋骨架保護層厚度控制技術措施根據(jù)箱梁設計圖紙對鋼筋保護層的要求設計加工不同型號與梁體同強度的砼墊塊,墊塊加工尺寸滿足誤差要求,對每批進場墊塊由試驗室負責進行檢查,重點檢查墊塊強度。加工成型定位網(wǎng)分類堆碼,防止錯誤使用。;鋼筋軸線的偏移不得大于鋼筋直徑的 倍且不得大于 2mm。(b)鋼筋連接采用
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