【正文】 項(xiàng)目完成后，可以利用機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)實(shí)訓(xùn)中心的優(yōu)勢(shì)更好的對(duì)外開展產(chǎn)學(xué)合作和技術(shù)服務(wù)，積極參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目完成后，將形成區(qū)域內(nèi)航空服務(wù)方面的人才培訓(xùn)基地，在保證教學(xué)的同時(shí)，擴(kuò)大在職培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)規(guī)模，具備每年承擔(dān)100名在職人員培訓(xùn)的能力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。項(xiàng)目完成后，以省政府重點(diǎn)支持建設(shè)的航空服務(wù)專業(yè)為龍頭對(duì)專業(yè)群的示范拉動(dòng)作用得到明顯體現(xiàn)，專業(yè)群內(nèi)教學(xué)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，各專業(yè)實(shí)力得到極大增強(qiáng)，專業(yè)教學(xué)條件明顯改善，師資隊(duì)伍整體水平得到提高，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)達(dá)到 100%，各專業(yè)每年可完成100名學(xué)生的培養(yǎng)任務(wù)；畢業(yè)生職業(yè)資格證書獲得率達(dá)100%，就業(yè)率達(dá)98%以上，專業(yè)群各專業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)，航空服務(wù)專業(yè)群人才培養(yǎng)工作水平得到提高。經(jīng)過三年建設(shè)，本專業(yè)形成完善的 “訂單式”、“任務(wù)導(dǎo)向、學(xué)做合一”的人才培養(yǎng)模式、完備的工作任務(wù)導(dǎo)向型課程體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作內(nèi)容、專任教師與兼任教師、教學(xué)場(chǎng)所與工作場(chǎng)所的有機(jī)融合，對(duì)區(qū)域內(nèi)高職院校同類專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展具有示范引領(lǐng)作用。3．建立共享、共贏機(jī)制，確保企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的職能，依托區(qū)域行業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立共享、共贏的新機(jī)制，同區(qū)域內(nèi)的西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西安德納達(dá)航空服務(wù)優(yōu)先公司等航空企業(yè)深度融合，確保企業(yè)參與專業(yè)建設(shè)的積極性，共同探索航空服務(wù)人才培養(yǎng)的新舉措。（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)的管理，堅(jiān)持招投標(biāo)采購(gòu)制度，做到?？顚Ｓ茫慌灿?、不浪費(fèi)。2．加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的管理（1）認(rèn)真調(diào)研論證，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行，科學(xué)合理地使用項(xiàng)目建設(shè)資金。各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人直接向?qū)I(yè)（群）建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制進(jìn)度，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。對(duì)專業(yè)（群）各建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理、過程控制、專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)。韓春梅（五）保障措施1．組織保障（1）成立專業(yè)（群）建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)專業(yè)群規(guī)劃和建設(shè)工作。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)1門院級(jí)精品課程。韓春梅4．精品課程預(yù)期目標(biāo)： 建設(shè)1門院級(jí)精品課程。預(yù)期目標(biāo)：完成1本工學(xué)結(jié)合教材建設(shè)。韓春梅3．教材建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：與企業(yè)研討共同制定教材建設(shè)規(guī)劃、完成1本工學(xué)結(jié)合教材建設(shè)。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)1門優(yōu)質(zhì)核心課程，推動(dòng)專業(yè)群課程建設(shè)。韓春梅2．優(yōu)質(zhì)核心課程預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)1門優(yōu)質(zhì)核心課程，帶動(dòng)專業(yè)群課程改革。預(yù)期目標(biāo)：與合作企業(yè)舉辦研討會(huì)，修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱，進(jìn)行專業(yè)教學(xué)改革。1．人才培養(yǎng)模式與課程體系改革預(yù)期目標(biāo)：與企業(yè)專家舉行研討會(huì)，進(jìn)行專業(yè)調(diào)研，完成調(diào)研報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．空中乘務(wù)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的技術(shù)能手，能勝任專業(yè)課程的教學(xué)；2．參與專業(yè)論證與專業(yè)建設(shè)；3．完成專業(yè)課教學(xué)任務(wù)280課時(shí)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．兼職教師建設(shè)方案；2．空中乘務(wù)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的技術(shù)能手，能勝任專業(yè)課程的教學(xué)；3．參與專業(yè)論證與專業(yè)建設(shè)；4．完成專業(yè)課教學(xué)任務(wù)280課時(shí)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．到航空企業(yè)實(shí)習(xí)1個(gè)月，或考取相關(guān)職業(yè)資格證書；參加教育部骨干教師培訓(xùn)班，取得結(jié)業(yè)證書； 2．負(fù)責(zé)核心課程建設(shè)；3．進(jìn)行課程、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)施；4．參與校企合作項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．“雙師素質(zhì)”教師建設(shè)方案；2．到航空企業(yè)實(shí)習(xí)1個(gè)月，或考取相關(guān)職業(yè)資格證書；參加教育部骨干教師培訓(xùn)班，取得結(jié)業(yè)證書；3．負(fù)責(zé)核心課程建設(shè)；4．進(jìn)行課程、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)施；5．參與校企合作項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．參加行業(yè)研討會(huì)2次；2．負(fù)責(zé)核心課程和精品課程建設(shè)；3．參與校企合作項(xiàng)目1項(xiàng)；4．主編或參編教材1本以上。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．骨干教師建設(shè)方案；2．參加行業(yè)研討會(huì)2次；3．負(fù)責(zé)核心課程和精品課程建設(shè)；4．參與校企合作項(xiàng)目1項(xiàng)；5．主編或參編教材1本以上。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．外派到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)踐3個(gè)月，完成學(xué)習(xí)報(bào)告1份；2．負(fù)責(zé)2門專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程、2門精品課程建設(shè)；3．專業(yè)論文2篇以上。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．專業(yè)帶頭人建設(shè)方案；2．引進(jìn)專業(yè)帶頭人：具有空乘服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；參與制定專業(yè)建設(shè)與改革方案；負(fù)責(zé)開拓校企合作項(xiàng)目2項(xiàng)；聘任合同；3．完善專業(yè)群專業(yè)帶頭人培養(yǎng)：外派去相關(guān)航空公司實(shí)踐3個(gè)月，完成實(shí)踐報(bào)告1份；參與修訂專業(yè)建設(shè)改革方案；參與開拓校企合作項(xiàng)目2項(xiàng)以上；發(fā)表2篇以上教科研論文，主編教材1本。王小兵續(xù)表4314建設(shè)內(nèi)容2008年9月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2009年9月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）負(fù)責(zé)人師資隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)引進(jìn)1名具有空乘服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、在行業(yè)內(nèi)有較大影響的技術(shù)人員作為空中乘務(wù)專業(yè)帶頭人，外派電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)帶頭人到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，完善專業(yè)群帶頭人隊(duì)伍建設(shè)；通過參加行業(yè)研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、企業(yè)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)各相關(guān)專業(yè)骨干教師5名，負(fù)責(zé)核心課程建設(shè)和精品課程建設(shè)；從合作企業(yè)聘請(qǐng)技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師，使專兼教師比例達(dá)到1：1。預(yù)期目標(biāo)：購(gòu)置空中乘務(wù)教學(xué)軟件，實(shí)現(xiàn)仿真實(shí)訓(xùn)教學(xué)。金恒2．專業(yè)教學(xué)軟件預(yù)期目標(biāo)：購(gòu)置電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)軟件,實(shí)現(xiàn)仿真實(shí)訓(xùn)教學(xué)。預(yù)期目標(biāo)：新建客艙服務(wù)實(shí)訓(xùn)室1個(gè)，滿足相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)需要。1．客艙服務(wù)實(shí)訓(xùn)室預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)行客艙服務(wù)實(shí)訓(xùn)室的前期調(diào)研論證工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．服務(wù)禮儀、溝通技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)40人；2．民航運(yùn)輸服務(wù)職業(yè)崗位技能培訓(xùn)培訓(xùn)40人；3．教師禮儀培訓(xùn)、航空服務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)20人次；4．為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供家政服務(wù)培訓(xùn)20人次。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．服務(wù)禮儀、溝通技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)20人；2．民航運(yùn)輸服務(wù)職業(yè)崗位技能培訓(xùn)，每年培訓(xùn)40人；3．教師禮儀培訓(xùn)、航空服務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，每年培訓(xùn)20人次；4．為閻良區(qū)航空旅游業(yè)培訓(xùn)禮儀服務(wù)人員，每年20人次。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成《民航客票銷售》省級(jí)精品課程建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成《服務(wù)禮儀》院級(jí)精品課程建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．完成校本教材《服務(wù)心理學(xué)》。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．與西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、萊斯達(dá)航空服務(wù)集團(tuán)有限公司等企業(yè)研討共同制定教材建設(shè)規(guī)劃；2．完成規(guī)劃教材《服務(wù)禮儀》；3．完成校本教材《機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理》。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．制定《民航國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸》課程的建設(shè)方案；2．與企業(yè)合作完成優(yōu)質(zhì)核心課程《民航國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸》的建設(shè)工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．制定《民航客票銷售》課程建設(shè)方案；2．與企業(yè)合作完成《民航客票銷售》優(yōu)質(zhì)核心課程的建設(shè)工作。 驗(yàn)收要點(diǎn)：1．2009級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案， 2010級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案；2．調(diào)研報(bào)告1份；3．完成人才培養(yǎng)模式研究項(xiàng)目，優(yōu)化訂單式人才培養(yǎng)方案（西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)）、學(xué)做交替人才培養(yǎng)方案；4．完成專業(yè)課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．研究專業(yè)人才培養(yǎng)模式，完成立項(xiàng)報(bào)告；2．研究專業(yè)課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)，完成立項(xiàng)報(bào)告；3．航空服務(wù)專業(yè)課程體系建設(shè)方案；4．訂單式培養(yǎng)方案2套（萊斯達(dá)航空服務(wù)集團(tuán)有限公司、廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心）；5．“任務(wù)導(dǎo)向、學(xué)做合一”的人才培養(yǎng)方案。完成該專業(yè)2門優(yōu)質(zhì)核心課程、2門精品課程（其中1門省級(jí)）、3本特色教材的建設(shè)任務(wù)。郝建萍續(xù)表4313建設(shè)內(nèi)容2008年9月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2009年9月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）負(fù)責(zé)人課程體系與教學(xué)改革總體目標(biāo)發(fā)揮與西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等民航企業(yè)密切合作的優(yōu)勢(shì)，推行以“訂單式”、“任務(wù)導(dǎo)向、學(xué)做合一”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，以航空服務(wù)行業(yè)工作任務(wù)為導(dǎo)向，優(yōu)化專業(yè)課程體系，改革課程內(nèi)容，建設(shè)體現(xiàn)航空服務(wù)崗位工作內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)核心課程。預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)兼職教師3名；建立相對(duì)穩(wěn)定的20名兼職教師隊(duì)伍；使專兼職教師比例達(dá)到1：，完善兼職教師資源庫(kù)。韓春梅教師預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)兼職教師8名，使兼職教師數(shù)量達(dá)到17名，充實(shí)兼職教師隊(duì)伍。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師2名。李沉碧續(xù)表4313建設(shè)內(nèi)容2008年9月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2009年9月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）負(fù)責(zé)人師資隊(duì)伍建設(shè)3．“雙師素質(zhì)”教師預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”教師4名，優(yōu)化專業(yè)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高教師的專業(yè)實(shí)踐能力。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)培養(yǎng)已有的骨干教師。魏公際2．骨干教師預(yù)期目標(biāo)：引進(jìn)骨干教師1名、培養(yǎng)骨干教師2名，顯著提高骨干教師業(yè)務(wù)能力。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，專業(yè)帶頭人隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著增強(qiáng)。1．專業(yè)帶頭人預(yù)期目標(biāo)：引進(jìn)專業(yè)帶頭人1名、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1名，提高專業(yè)帶頭人的教學(xué)工作能力、專業(yè)實(shí)踐能力。建立聘請(qǐng)兼職教師的長(zhǎng)效機(jī)制，從航空服務(wù)行業(yè)聘請(qǐng)熟練掌握航空服務(wù)職業(yè)技能與工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)專家作為兼職教師。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．完成80名學(xué)生航空客運(yùn)服務(wù)實(shí)訓(xùn)；2．完成80名學(xué)生航空貨運(yùn)服務(wù)實(shí)訓(xùn)；3．培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)文件和學(xué)生花名冊(cè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．調(diào)研分析報(bào)告、論證報(bào)告、建設(shè)方案；2．電腦8臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)；購(gòu)置值機(jī)、票務(wù)和安檢等設(shè)備、器材各2套，貨架、航空集裝設(shè)備、安全X光檢測(cè)機(jī)、托盤、拖斗等；3．建設(shè)資料：調(diào)研報(bào)告、論證報(bào)告、建設(shè)方案、招投標(biāo)書、合同、付款憑證、使用記錄；4．配備CRS銷售系統(tǒng)、DCS離港控制系統(tǒng)、CKI值機(jī)服務(wù)系統(tǒng)、LDP載重平衡系統(tǒng)等；5．開設(shè)票務(wù)、離港、值機(jī)、載重平衡、安檢、貨物收運(yùn)、貨物運(yùn)送等民航客、貨運(yùn)訓(xùn)練項(xiàng)目；6．實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。驗(yàn)收要點(diǎn)：1． 80名學(xué)生的語(yǔ)言藝術(shù)、英語(yǔ)口語(yǔ)、模擬導(dǎo)游、朗讀訓(xùn)練等實(shí)訓(xùn)任務(wù)；2．完成20名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，進(jìn)行閻良區(qū)的航空旅游培訓(xùn)；3．培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)文件和學(xué)生花名冊(cè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．調(diào)研分析報(bào)告、建設(shè)方案；2．同聲傳譯訓(xùn)練系統(tǒng)和語(yǔ)音訓(xùn)練設(shè)備，高質(zhì)量的語(yǔ)音設(shè)備和器材；3．建設(shè)資料：招投標(biāo)書、合同、付款憑證、使用記錄；4．開設(shè)語(yǔ)言藝術(shù)、英語(yǔ)口語(yǔ)、模擬導(dǎo)游、朗讀訓(xùn)練等訓(xùn)練項(xiàng)目；5．實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．完成80名學(xué)生的模擬實(shí)訓(xùn)；2．培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)文件和學(xué)生花名冊(cè)；3．完成40名學(xué)生的民航售票訂單班的專業(yè)培訓(xùn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．調(diào)研分析報(bào)告、建設(shè)方案；2．計(jì)算機(jī)40臺(tái)、服務(wù)器1個(gè)、空調(diào)2臺(tái)及相應(yīng)的配套設(shè)備；3．建設(shè)資料：招投標(biāo)書、合同、付款憑證等；4．實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．完成80名學(xué)生的形象設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)；2．為西飛賓館等企業(yè)培訓(xùn)員工20人；3．培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)文件和學(xué)生花名冊(cè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．調(diào)研分析報(bào)告、建設(shè)方案；2．化妝臺(tái)20套，建成化妝室一間；3．建設(shè)資料：招投標(biāo)書、合同、付款憑證等；4．開設(shè)化妝、發(fā)式、服飾及色彩搭配等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；5．實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．完成80名學(xué)生的形體、禮儀訓(xùn)練；2．開展社會(huì)培訓(xùn)20人次；3．培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)文件和學(xué)生花名冊(cè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．調(diào)研分析報(bào)告、改建方案；2．健身設(shè)備2套，購(gòu)置空調(diào)、DVD、投影儀等高質(zhì)量的音響設(shè)備；3．開設(shè)形體塑造、禮儀培訓(xùn)等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，開展對(duì)外培訓(xùn)； 4．形體訓(xùn)練指導(dǎo)書、實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定。實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)所和教學(xué)場(chǎng)所的融合，滿足學(xué)生實(shí)訓(xùn)和教師頂崗實(shí)踐的需要。探索建立校外實(shí)訓(xùn)基地的新途徑，開拓融實(shí)訓(xùn)教學(xué)、訂單培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)教師資源庫(kù)于一體的立體式校外實(shí)訓(xùn)基地?！n程建設(shè)根據(jù)已有的實(shí)訓(xùn)條件以及民航乘務(wù)員、物流管理等工作崗位技能的要求，與企業(yè)技術(shù)專家合作，建設(shè)《電子商務(wù)應(yīng)用》、《客艙服務(wù)實(shí)務(wù)》2門優(yōu)質(zhì)核心課程，并編寫相關(guān)配套教材；建設(shè)《空乘服務(wù)溝通》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》2門院級(jí)精品課程。完成乘務(wù)員崗位技能訓(xùn)練、客艙設(shè)備使用訓(xùn)練、乘務(wù)員服務(wù)技能訓(xùn)練、客艙安全設(shè)備及緊急處理程序訓(xùn)練、客艙服務(wù)場(chǎng)景模擬、客艙資源管理訓(xùn)練等項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，進(jìn)行機(jī)上常見傷病急救處理訓(xùn)練、緊急事務(wù)妥善處理的訓(xùn)練，提高學(xué)生應(yīng)急處理能力?！獛熧Y培養(yǎng)從東方航空公司西北分公司引進(jìn)1名具有空乘服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、在行業(yè)內(nèi)有較大影響的技術(shù)人員作為空中乘務(wù)專業(yè)帶頭人，外派電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)帶頭人到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，不斷完善專業(yè)群帶頭人隊(duì)伍建設(shè)；通過參加行業(yè)研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、企業(yè)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)各相關(guān)專業(yè)骨干教師5名，負(fù)責(zé)核心課程建設(shè)和精品課程建設(shè)；從合作企業(yè)聘請(qǐng)技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師，使專兼教師比例達(dá)到1：1。為閻良區(qū)航空旅游業(yè)培訓(xùn)禮儀服務(wù)人員，每年20人次，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供家政服務(wù)培訓(xùn)，每年20人次。（2）開展職業(yè)技能鑒定 與廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心、萊斯達(dá)航空服務(wù)集團(tuán)有限公司、北京中華商科學(xué)校合作，開展民航運(yùn)輸服務(wù)職業(yè)崗位技能培訓(xùn)及鑒定，每年培訓(xùn)40人。民航售票員民航客運(yùn)員民航貨運(yùn)員民航安檢員計(jì)算機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)室機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)實(shí)訓(xùn)中心客運(yùn)實(shí)訓(xùn)室貨運(yùn)實(shí)訓(xùn)室安檢實(shí)訓(xùn)室西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西安德納達(dá)航空服務(wù)有限公司、萊斯達(dá)航空服務(wù)有限公司等校外實(shí)訓(xùn)基地語(yǔ)言訓(xùn)練室化妝室形體訓(xùn)練室