淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度(參考版)
2025-06-03 18:14本頁(yè)面
【正文】 【參考文獻(xiàn)】[1] 王蕾 《試論會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的兼容并蓄》， 《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》2001/7，P70[2] 劉玉適 《新修訂的〈會(huì)計(jì)法〉所實(shí)現(xiàn)的若干重要突破》，《會(huì)計(jì)研究》2000/1[3] 石虹 《試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)》， 《山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》2006/3, P37[4] 張君穎 《我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的思考》， 《會(huì)計(jì)工作》，2006/12 ，P132[5] 郝毅 《當(dāng)前內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性》， 《會(huì)計(jì)工作》，2005/10[6] 馬麗英 《論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則》， 《市場(chǎng)研究》，2003/11 第 5 頁(yè) 共 2 頁(yè)。因此，必須加快中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程：首先要解決中小企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件的投入；加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的電算化培訓(xùn)，提高操作技能；綜上所述，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用，建立健全、適合本企業(yè)的制度；起用稱職人員擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)重任；增加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，全面提高人員素質(zhì)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)日新月異變化的當(dāng)下的發(fā)展尤為重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的發(fā)展和管理水平的提高，會(huì)計(jì)電算化取代手工記賬是時(shí)代發(fā)展的必然，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)只不過(guò)是早晚的事情。4． 3企業(yè)制度與財(cái)務(wù)制度建設(shè)結(jié)合進(jìn)行中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小，一般不可能建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，通常是合二為一的，因此，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度制定時(shí)，也應(yīng)該考慮到將二者相結(jié)合建設(shè)，既要對(duì)會(huì)計(jì)核算的方法、程序進(jìn)行規(guī)范，也要對(duì)企業(yè)賬務(wù)活動(dòng)的組織、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，以便更合理的滿足中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需要。要杜絕賬戶設(shè)置不合理、記錄不真實(shí)等情況，充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)控制制度的職能作用，必須重視對(duì)內(nèi)部控制制度管理人員的選用，定期進(jìn)行培訓(xùn)、工作考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，才能更有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。比如，同一性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同的會(huì)計(jì)期間，甚至在同一會(huì)計(jì)期間，其賬務(wù)處理截然不同；同時(shí)，會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法也隨意選擇，諸如此類(lèi)等等。3． 3內(nèi)部會(huì)計(jì)制度內(nèi)容建立不全面，財(cái)務(wù)處理程序欠規(guī)范從目前大部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的實(shí)際情況看，都較為注重財(cái)務(wù)收支審批、現(xiàn)金和銀行存款收支管理等制度的制定，而忽視了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方面制度的制定。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)充分考慮到內(nèi)部控制制度，將內(nèi)部控制制度貫穿、融匯于會(huì)計(jì)制度與企業(yè)其他管理制度的各個(gè)方面。內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)、各有關(guān)工作人員之間，在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)
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