企業(yè)論文內(nèi)部會(huì)計(jì)制度論文：關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的幾點(diǎn)思考(參考版)
2025-06-09 00:57本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)：[1][j].財(cái)會(huì)月刊，2006，（9）[2][j].財(cái)會(huì)月刊，2006，(6)。為了保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的規(guī)范化，任何部門和管理人員都要認(rèn)真落實(shí)反監(jiān)督、檢查、控制、糾正的權(quán)力，并且切實(shí)做到過失與處罰掛鉤，責(zé)任與利益掛鉤，全面促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的科學(xué)實(shí)施。、檢查、控制、糾正手段現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是一個(gè)系統(tǒng)的管理模式，有針對性的完善企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行過程中的監(jiān)督、檢查、控制、糾正手段是必須引起企業(yè)管理者高度重視的，并且堅(jiān)持合法、合規(guī)的基本原則，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)都在相關(guān)法律法規(guī)的約束內(nèi)開展。在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部牽制制度的構(gòu)建中，企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)管理部門要保證各崗位的合理配置，對于會(huì)計(jì)人員的權(quán)責(zé)也要進(jìn)行合理分工，這也是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度全面落實(shí)的重要管理基礎(chǔ)。在今后的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中，管理者首先要提高對于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識，積極組織合理的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，在形成科學(xué)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理模式的基礎(chǔ)上，逐漸強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。針對國內(nèi)企業(yè)在現(xiàn)階段
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