畢業(yè)論文淺議企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(參考版)
2024-10-12 11:16本頁面
【正文】 在制定內(nèi)部會計制度時各企業(yè)應遵循一定的原則，制江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院鎮(zhèn)江分院 第 1 頁 第 11 頁 定出適合本企業(yè)的內(nèi)部會計制度，使會計工作更加規(guī)范化，使會計信息更加真實準確，從而不斷提高企業(yè)會計工作的管理水平，促進企業(yè)的更好發(fā)展。 結 論 在當前會計工作改革的新形勢下，企業(yè)結合自身實際情況建立內(nèi)部會計制度既是對國家會計法律、法規(guī)的重要補充，也是貫徹和落實國家會計法律、法規(guī)實施的重要基礎和保證。企業(yè)負責人應在企業(yè)對外出具的報告中承諾企業(yè)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性和有效性，且對可能存在的內(nèi)部控制失效和舞弊承擔法律責任?！稌嫹ā访鞔_規(guī)定，企業(yè)負責人負有執(zhí)行《會計法》的法律責任。而且，在激烈的競爭壓力下，許多企業(yè)更注重業(yè)務發(fā)展，追求經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，沒有建立與形勢相適應 的、強有力的管理制度和監(jiān)督制約機制，不同程度地放松了內(nèi)部管理，未能處理好發(fā)展與管理的關系。 理論上，內(nèi)部控制本身也有局限性，主要是企業(yè)最高領導人內(nèi)部控制意識不強，或管理層相互串通、搞內(nèi)部人控制。會計人員業(yè)務素質(zhì)的提高，可以保證會計信息質(zhì)量的真實性、全面性，使得企業(yè)內(nèi)部會計控制能夠有效地得以執(zhí)行。隨著外部環(huán)境的變化、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的不斷調(diào)整和管理要求的提高，要不斷健全與更新內(nèi)部控制制度。 健全會計電算化內(nèi)部控制制度。 (2)加強會計電算化系統(tǒng)輸出控制，強調(diào)輸出檢查控制和輸出文件的使用權限控制。 加強會計電算化系統(tǒng)業(yè)務操作的控制。 加強會計電算化內(nèi)部管理制度建設 會計電算化是會計工作發(fā)展的趨勢，但電算化會計系統(tǒng)的建立導致會計核算和會計管理的環(huán)境會發(fā)生很大的變化，這種變化不僅給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了許多前所未有的新問題，也對企 業(yè)內(nèi)部會計制度造成了極大的沖擊。企業(yè)可以結合自身實際情況，建立與其內(nèi)部會計制度相適應的運行機制，如實行決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立的制衡機制。因此，要想進一步加強企業(yè)內(nèi)部會計制度的實施，就要在企業(yè)內(nèi)部建立相對獨立 的內(nèi)部審計機構，使其能夠充分獨立地行使審計監(jiān)督權。 該項制度要求企業(yè)樹立風險意識，針對各個風險控制點，建立有效的風險管理系統(tǒng)，通過風險預警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等措施，對財務風險和經(jīng)營風險進行全面防范和控制。該項制度要求企業(yè)加強預算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，并及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。 注重預算控制。企業(yè)在設計授權批準控制方法時，必須考慮授權批準的范圍、授權批準的層次、授權批準的責任、授權批準的程序等因素。 注重授權批準控制。 內(nèi)部牽制制度也是企業(yè)內(nèi)部會計制度的一項重要內(nèi)容。比如可以讓政府相關部門進行牽頭，由行業(yè)協(xié)會進行組織，舉辦針對提高企業(yè)管理者會計專業(yè)知識和相關法律法規(guī)知識的培訓，來增強企業(yè)會計管理人的內(nèi)部會計制度觀念。作為企業(yè)的管理者，其態(tài)度和認識直接影響著企業(yè)內(nèi)部會計制度的建設。企業(yè)可以根據(jù)其治理結構的需要決定內(nèi)部審計機構的隸屬關系，但應該充分保證內(nèi)部審計機構進行監(jiān)督的權威性和工作的超然地位。其次是建立內(nèi)部治理模式，健全相應的內(nèi)部監(jiān)督，同時強化外部監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。 為了進一步加強企業(yè)內(nèi)部會計制度的實施，應該建立與內(nèi)部會計制度相應的運行機制，即實行決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權分立的制衡機制。 建立健全企業(yè)內(nèi)部會計管理體系 企業(yè)內(nèi)部會計管理體系主要是指企業(yè)的會計工作組織體系，主要包括企業(yè)領導人對會計工作的領導責任、會計部門負責人與會計主管人員的職責、會計部門與其他職能部門的關系等內(nèi)容。特別是中小企業(yè)，其會計工作人員的知識水平、學歷結構和業(yè)務能力本就相對較低，加上企業(yè)培訓投入的不足，使得各種完善有效的會計方法和技術無法經(jīng)由會計人員掌握而實施，或?qū)嵤┢饋聿荒苓_到期望的效果。 另外，一些企業(yè)對會計人員的思想教育和技能培訓也顯得滯后。廣大企業(yè)普遍存 在會計人員素質(zhì)較差、專業(yè)知識不熟練和職業(yè)道德欠缺的問題。 ( 2)我國仍有不少企業(yè)的內(nèi)部審計僅局限于企業(yè)財務會計方面的審查，而在內(nèi)部稽查、評價內(nèi)部會計控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構執(zhí)行指定職能的效率等方面，卻未能充分發(fā)揮應有的作用。目前 ,我國大部分企業(yè)內(nèi)部審計存在一些突出問題，不能充分發(fā)揮其作用。倘若內(nèi)部會計制度制度可以使人人權責分離而達到相互制約、相互監(jiān)督，使各個部門可以連成整體，環(huán)環(huán)相扣，具備系統(tǒng)性和整體性，那么杜某也不會那么輕而易舉貪污巨款。湖北省秭歸縣安達運輸公司杜某在任分公司經(jīng)理期間，利用職務之便，貪污大量公 款。另外一些企業(yè)，只重其形而忘其實，草草建立一套內(nèi)部會計制度主要用于應付上級檢查，而沒有起到實質(zhì)性作用，因此內(nèi)部會計制度沒有得到真正貫徹和執(zhí)行。這些企業(yè)直接以企業(yè)會計準則和行業(yè)的統(tǒng)一會計制度、企業(yè)財務通則以及上級下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內(nèi)部會計制度，企業(yè)明顯財務力度不足，這就會出現(xiàn)擠占成本，虛
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