【正文】 (蓋章) 代表簽字(蓋章) 代表簽字　34?！　〉谒氖邨l　本章程修改時，應提交章程修正案或章程修訂本，經股東簽名，在公司注冊后生效。 本章程由公司董事會負責解釋。 公司股東大會、董事會、監(jiān)事會會議均以中文為工作語言，其會議通知亦采用中文，必要時可提供英文翻譯或附英文通知?！　〉谒氖臈l 董事會可依照章程的規(guī)定，制訂章程細則。 附 股東大會決議通過的章程修改涉及公司登記事項的，依法辦理變更登記。 有下列情形之一的，公司應當修改章程：　　（一）《公司法》或有關法律、行政法規(guī)修改后，章程規(guī)定的事項與修改后的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸；　?。ǘ┕镜那闆r發(fā)生變化，與章程記載的事項不一致；　　（三）股東大會決定修改章程。第九章　公司的解散和清算辦法　　第四十一條　公司有下列情況之一的，應予解散：　?。ㄒ唬I業(yè)期限屆滿；　?。ǘ┕蓶|會決議解散；　?。ㄈ┮蚬竞喜⒑头至⑿枰馍⒌模唬牐牎　。ㄋ模┻`反國家法律、行政法規(guī)，被依法責令關閉的；　?。ㄎ澹┢渌ǖ谑拢牐牎　〉谌艞l　公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，先用當年利潤彌補虧損。當公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的，可不再提取。　　第三十七條　公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告，依法經審查驗證、并在制成后十五日內，報送公司全體股東。　　第三十五條　股東向股東以外的人轉讓出資的條件：　?、俦仨氁邪霐?shù)以上（出資額）的股東同意；　?、诓煌廪D讓的股東應當購買該轉讓的出資，若不購買轉讓的出資，視為同意轉讓；　　③在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。　　第三十三條　監(jiān)事會所作出的議定事項須經三分之二以上監(jiān)事同意。　　第三十二條　監(jiān)事會行使下列職權：　　（一）檢查公司財務；　?。ǘ?zhí)行董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；　?。ㄈ┊敹潞徒浝淼男袨閾p害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；　?。ㄋ模┨嶙h召開臨時股東會。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期為三年。第六章　監(jiān)事會　　第二十九條　公司設監(jiān)事會，是公司內部監(jiān)督機構，由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。　　第二十八條　公司設經理，對董事會負責，行使下列職權；　　（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；　?。ǘ┙M織實施公司年度經營計劃和投資方案；　　（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；　?。ㄋ模M訂公司的基本管理制度；　?。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章；　　（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；　?。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖啥聲溉位蛘呓馄敢酝獾呢撠煿芾砣藛T；　?。ò耍┕菊鲁毯投聲谟璧钠渌殭唷＃牐牎　〉诙鶙l　董事會議定事項須經過半數(shù)董事同意方可作出，但對本章程第二十二條第（三）、（八）、（九）項作出決定，須有三分之二以上董事同意。三分之一以上的董事可以提議召開臨時董事會會議。召開董事會會議，應當于會議召開十日以前通知全體董事。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。　　第二十三條　董事任期2年。董事長為公司的法定代表人。董事會由股東會選舉產生，其成員為15人。股東會對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東在會議記錄上簽名。對公司增加或者減少注冊資本，分立、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。　　第十八條　 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。　　第十七條　股東會會議由董事會召集，董事長主持。　　第十六條　股東會會議一年召開一次。　　第十四條　公司股東會由全體股東組成，是公司的權力機構。股東和股東會　　第十二條　股東是公司的出資人，股東享有以下權利：　　（一）根據(jù)其出資份額享有表決權；　?。ǘ┯羞x舉和被選舉董事、監(jiān)事權；　?。ㄈ┯胁殚喒蓶|會記錄和財務會計報告權；　?。ㄋ模┮勒辗?、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；　　（五）依法轉讓出資，優(yōu)先購買公司其他股東轉讓的出資；　?。﹥?yōu)先認購公司新增的注冊資本；　?。ㄆ撸┕窘K止后，依法分得公司的剩余財產。　　第十一條　股東應當足額繳納各自所認繳的出資，股東全部繳納出資后，必須經法定的驗資機構驗資并出具證明。（二）以　　出資，為人民幣　　元，占　?。?。　注冊資本及出資方式　　第九條　公司注冊資本為人民幣　　　萬元。　經營范圍　　第八條　 經營范圍：吸納社會具有職業(yè)技術或無業(yè)的人員，進行專業(yè)培訓，給社會中高層階層提供專業(yè)全面的高水準家政服務。　　第六條　公司應遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關部門監(jiān)督。　　第五條　公司為有限責任公司，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧。公司經營期限為　　　年。　　第二條　公司名稱：北京創(chuàng)美家政政服務有限公司　　　　 公司住所：北京市石景山南宮　　第三條　公司由“HANS”創(chuàng)業(yè)團隊、共同投資組建。投入資金全部按所有權分配撤出。賣資產?；刭彿绞?。B、外部投資的撤出轉移方式： 利潤分配。2 行業(yè)競爭過度。（五）退出策略A、退出前提：1 服務市場風險。一、經營活動產生的現(xiàn)金流量第一年第二年第三年提供培訓收到的現(xiàn)金3654提成收取的現(xiàn)金432648經營活動現(xiàn)金流入小計468702接受勞務支付的現(xiàn)金經營租賃所支付的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金56經營活動現(xiàn)金流出小計經營活動產生的現(xiàn)金凈額二、投資活動產生的現(xiàn)金流量第一年第二年第三年固定資產投資三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量第一年第二年第三年吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金6510050借款所收到的現(xiàn)金2400籌資活動現(xiàn)金流入小計8910050償還債務所支付的現(xiàn)金01212償付利息所支付的現(xiàn)金0籌資活動現(xiàn)金流出小計0籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額89現(xiàn)金流量表 單位：萬元注：發(fā)給雇員的工資薪金是除去三金后的現(xiàn)金流出。風險投資者投資后，投資收益和未來再投資的安排：A、投資收益的安排可分為以下幾個方面：作為管理人員的薪酬發(fā)放；作為風險投資收益將利潤分配給風險投資者； 用于后期返還風險投資；作為本項目部繼續(xù)運作和進一步擴大規(guī)模的投入；B、未來再投資的安排可以包括：作為本項目部繼續(xù)運作、組織生產的資金；作為項目部進行管理體制研究的資金作為項目部增添固定資產作為項目部擴大培訓規(guī)模的資金；（三）投資收益分析（表）單位：萬元年份第一年第二年第三年固定資產投入4．32成本費用稅金（不含所得稅）主營業(yè)務收入468702凈利潤注： ①收入來源：培訓費（平均每人300）、提成（平均雇員工資每人每月3000元，提成率10%,為每人人月300元）②稅金主要包括：營業(yè)稅、城建教育附加。因此，本項目準備通過吸取風險投資家投資的途徑彌補資金的不足，這也是我們寫此商業(yè)計劃書的目的所在。小組成員（代號A~J），每人出資：50000*10=500000（2）其他合伙人投資。代號K~O，每人3萬，共5人：30000*5=150000（3）風險投資：代號P，共計1000000第三年：（需要繼續(xù)引入風險投資50萬。）即：（1）項目創(chuàng)立人員合伙投資。小組成員（代號A~J），每人出資：50000*10=500000（2）其他合伙人投資。月，200平方，12月）：24000合計：526000風險基金：新增人民幣100000元管理費用：管理人員工資培訓方面：3000*6*12=216000行政方面：2500*5*12=150000日常耗用（水電氣、電話費、易耗品等）：110*360=39600業(yè)務聯(lián)系：50000宣傳費：10000合計：465600總計：最大資金需求：1134800元第三年：（培訓規(guī)模：180人， 12次，共計2160人次）固定資產：融資租賃租金：43200流動資金：100*(310+160)*12=492000元其他開展流動資金： 10000元培訓場地租賃費：（普通非居住樓房：10元/平方月，120平方，12個月）：43200電腦7臺（培訓教學2臺、辦公5臺）：人民幣 21000元打印機3臺（辦公設備）：人民幣 1800元培訓桌椅（50人次計算）：人民幣 10000元辦公桌椅：人民幣 5000元 合計：人民幣81000元流動資金：培訓師資費：（A、B可選擇,第一年上半年只開設A級，下半年同時開始A、B級培訓）A級：100元/學時*160學時*12次=192000B級：100*310*6=186000合計：192000+186000=378000其他流動資金： 10000元培訓場地租賃費：（普通非居住樓房：10元/平方管理廣告，銷售促進和公共關系 （1）開發(fā)和管理廣告計劃（包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果 ）（2）銷售促進：事件營銷 （3）公共關系 ：政府公眾、媒體公眾、金融公眾、社團公眾、社區(qū)公眾、一般公眾、企業(yè)內部公眾關系管理。（4）設計和管理整合營銷傳播（5）口碑式營銷策略 中間商促銷（1）營銷服務機構：即協(xié)助廠商推出并促銷其產品到恰當?shù)氖袌鰴C構，如營銷研究公司、廣告公司、傳播公司。（2）網站推廣方案。目前一些高檔酒店式公寓的業(yè)主已有雇用意向。（5）免費（上海市一家政公司透露，將于近期引進4名年薪百萬的英國管家。（3）口碑式營銷策略 。成本定價（五）渠道和促銷策略 從業(yè)人員招聘渠道（1）與當?shù)貗D聯(lián)聯(lián)盟，回避大部分的服務風險，降低成本（婦聯(lián)推薦就業(yè)，有利于其