【正文】 根據(jù)市場(chǎng)需求促使本人創(chuàng)辦公司的信心，決定在短期內(nèi)籌備公司盡快成立，時(shí)間緊任務(wù)重，由于目前困于個(gè)人資金有限，難以實(shí)現(xiàn)公司如期成立，特懇請(qǐng)旗政府相關(guān)部門給予以下幾點(diǎn)支持照顧：第一、創(chuàng)辦家政服務(wù)公司資金貼息貸款30萬(wàn)；第二、減免三年公司房屋租賃費(fèi)每年八萬(wàn)元；第三、扶持照顧員工保險(xiǎn)待遇。第三、創(chuàng)辦公司前期對(duì)員工培訓(xùn)需要投入大量資金。根據(jù)旗內(nèi)市場(chǎng)需求逐漸完善愛(ài)心家政公司管理體制，不斷增加新的服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在三年內(nèi)把公司做強(qiáng)做大，為客戶提供更加便捷的服務(wù)，為更多需要就業(yè)機(jī)會(huì)的婦女擁有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的空間，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。一年之內(nèi)打造愛(ài)心家政公司品牌形象知名度，獲得廣大客戶的好評(píng)和認(rèn)可，在社區(qū)內(nèi)建立一個(gè)專為老年人 服務(wù)的社區(qū)家政服務(wù)中心。四、公司的設(shè)備投資：初期計(jì)劃：多功能家電清洗機(jī)57萬(wàn)，室內(nèi)空氣治理及消毒機(jī)3萬(wàn)，各種功能家政保潔機(jī)器以及清潔產(chǎn)品5萬(wàn)。三：公司的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)業(yè)初期組建30人團(tuán)隊(duì)，采用員工制，管理人員2人，財(cái)務(wù)2人，職業(yè)介紹2人，保潔10人，母嬰護(hù)理2人維修安裝5人，清洗5人，搬家2人，通過(guò)對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為員工提供勞動(dòng)保障及保險(xiǎn)，為客戶提供更滿意、更放心、更安全的優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。為城市人民提供形式多樣質(zhì)量滿意的家政服務(wù)，對(duì)改善人民生活，開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，特別是解決婦女就業(yè)問(wèn)題起到積極作用。:中高端消費(fèi)小區(qū)附近臨街商鋪，交通便利，便于上門服務(wù)。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照附：家政公司員工勞動(dòng)合同第四篇：家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案第一部分 家政公司的設(shè)立第一章 家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況第二章 家政公司的未來(lái)發(fā)展方向第三章 家政公司的經(jīng)營(yíng)模式第四章 開(kāi)辦家政公司的初期投資預(yù)算第五章 家政服務(wù)公司的選址第六章 家政公司相關(guān)開(kāi)業(yè)手續(xù)的辦理第七章 家政公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和操作流程第八章 家政公司員工的來(lái)源及招聘方法第九章 家政公司員工的崗位培訓(xùn)第十章 家政公司員工的工資制定與管理第十一章 家政公司員工的績(jī)效考評(píng)第十二章 家政公司的廣告宣傳推廣及營(yíng)銷方案第十三章 家政公司的運(yùn)作管理及業(yè)務(wù)流程第十四章 新客戶開(kāi)發(fā)與老客戶關(guān)系維護(hù)第十五章 家政公司的連鎖經(jīng)營(yíng)與加盟商管理第十六章 家政連鎖店的品牌推廣第十七章 家政公司的多元化經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目第二部分 家政公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展和推廣家政公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè) 全面闡述了家政公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的原則、目標(biāo)以及程序，是家政公司高效開(kāi)展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必備文件之一。第一條 內(nèi)部資料包...家政公司固定資產(chǎn)管理制度 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。附錄 家政公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè)全面闡述了家政公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的原則、目標(biāo)以及程序，是家政公司高效開(kāi)展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必備文件之一。第一條 范圍 本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括運(yùn)輸設(shè)備、辦公...家政公司員工的保密制度總則 第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第二部分 家政公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展和推廣家政服務(wù)人員培訓(xùn)手冊(cè)第一章 總則第二章 服務(wù)人員培訓(xùn)的原則和目標(biāo)第三章 培訓(xùn)課程設(shè)置第四章 培訓(xùn)內(nèi)容和要求第五章 培訓(xùn)輔助設(shè)施的配置第六章 培訓(xùn)老師管理制度第七章 日常安全知識(shí)培訓(xùn)制度第八章 培訓(xùn)考核制度第九章 服務(wù)人員再培訓(xùn)制度第十章 主要參考教材第十一章 附則家政公司基地建設(shè)指南第一章 總則第二章 公司簡(jiǎn)介第三章 公司發(fā)展史和公司榮譽(yù)第四章 招工簡(jiǎn)章（工作內(nèi)容、人員要求及工資待遇）第五章 家政服務(wù)員須知第六章 家政勞務(wù)合同文本第七章 招工委托書(shū)第八章 合作招工協(xié)議書(shū)第九章 附件附件1：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋公章）附件2：公司介紹信或委托函（蓋公章）家政公司保潔業(yè)務(wù)手冊(cè)第一章 總則第二章 公司簡(jiǎn)介及服務(wù)介紹第三章 保潔員儀表儀容管理規(guī)范第四章 保潔員日常行為規(guī)范第五章 保潔員工作管理制度第六章 保潔員工作獎(jiǎng)罰制度第七章 保潔員培訓(xùn)管理制度第八章 保潔員工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法第九章 遺失、損壞保潔物品賠償制度第十章 主要場(chǎng)所日常保潔項(xiàng)目、目標(biāo)和程序第一條 門廳與大堂的保潔第二條 走廊、步梯、自動(dòng)扶梯的保潔第三條 衛(wèi)生間的保潔第四條 停車場(chǎng)及其它場(chǎng)所的保潔第十一章 保潔服務(wù)方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第十二章 保潔服務(wù)合同文本第十三章 附則第十四章 附件附件1：保潔服務(wù)工程單附件2：外派保潔員勞動(dòng)合同家政公司小時(shí)工管理制度第一章 總則第二章 小時(shí)工人員招聘原則第三章 小時(shí)工人員培訓(xùn)制度第四章 小時(shí)工工作管理制度第五章 小時(shí)工工作考核制度第六章 小時(shí)工獎(jiǎng)懲制度第七章 小時(shí)工宿舍管理制度第八章 非住公司小時(shí)工管理制度第九章 附則公司日常業(yè)務(wù)表格匯編家政公司擇業(yè)人員登記表（編號(hào)：CF1401）家政公司業(yè)務(wù)檔案表（編號(hào)：CF1402）家政公司客戶回訪登記表（編號(hào)：CF1403）家政公司客戶投訴處理單（編號(hào)：CF1404）家政公司客戶收款明細(xì)表（編號(hào)：CF1405）家政公司電話記錄表（編號(hào)：CF1406）家政服務(wù)員工資發(fā)放表（編號(hào)：CF1407）家政服務(wù)員收款明細(xì)表（編號(hào)：CF1408）用人單位登記表（編號(hào)：CF1409）業(yè)務(wù)人員出差費(fèi)用申請(qǐng)表（編號(hào)：CF1410）1家政公司鐘點(diǎn)工檔案表（編號(hào)：CF1411）1家政公司鐘點(diǎn)工服務(wù)預(yù)約單（編號(hào)：CF1412）1家政公司鐘點(diǎn)工工作回執(zhí)單（編號(hào)：CF1413）1鐘點(diǎn)工工作情況登記表（編號(hào)：CF1414）1鐘點(diǎn)工過(guò)失登記表（編號(hào)：CF1415）1鐘點(diǎn)工收款明細(xì)表（編號(hào)：CF1416）1家政員、鐘點(diǎn)工作息時(shí)間表（編號(hào)：CF1417）1家政員、鐘點(diǎn)工培訓(xùn)記錄表（編號(hào)：CF1418）1家政服務(wù)員借款欠條（編號(hào)：CF1419）公司印章使用登記表（編號(hào)：CF1420)2公司日常支出明細(xì)表（編號(hào)：CF1421）家政實(shí)用規(guī)范文件匯編家政公司行業(yè)服務(wù)公約（編號(hào)：CF1501）家政公司業(yè)務(wù)范圍（編號(hào)：CF1502）家政公司服務(wù)宗旨（編號(hào)：CF1503）家政服務(wù)合同文本（中介式）（編號(hào)：CF1504）家政服務(wù)合同文本（員工式）（編號(hào)：CF1505）家政員勞務(wù)合同文本（編號(hào)：CF1506）保潔員、小時(shí)工日常管理制度（編號(hào)：CF1507）客戶聘請(qǐng)家政服務(wù)員須知（編號(hào)：CF1508）家政服務(wù)人員職業(yè)守則（編號(hào)：CF1509）家政服務(wù)員須知（編號(hào)：CF1510）1家政公司員工工作制度（編號(hào)：CF1511）1家政員、小時(shí)工培訓(xùn)課程表（編號(hào)：CF1512）第三部分 家政公司的管理制度家政公司業(yè)務(wù)管理制度第一章 總則第二章 部門設(shè)置及管理制度第三章 總經(jīng)理職責(zé)第四章 各部門業(yè)務(wù)管理制度第五章 客戶服務(wù)規(guī)范制度第六章 員工服務(wù)規(guī)范制度第七章 客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度第八章 業(yè)務(wù)考核制度第九章 日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度第十章 工作計(jì)劃和工作總結(jié)管理制度第十一章 附則家政公司人事管理制度第一章 總則第二章 人力資源聘用管理制度第三章 勞動(dòng)合同管理制度第四章 員工檔案管理制度第五章 員工培訓(xùn)制度第六章 員工績(jī)效考核制度第七章 員工考勤管理制度第八章 員工工資及福利制度第九章 員工獎(jiǎng)懲管理制度第十章 員工辭職制度第十一章 附則家政公司行政事務(wù)管理制度第一章 總則第二章 辦公管理制度第三章 印章使用管理制度第四章 電話、傳真、文印、電腦使用管理制度第五章 辦公用品管理制度第六章 合同管理制度第七章 報(bào)刊、圖書(shū)、資料使用管理制度第八章 會(huì)務(wù)管理制度第九章 車輛使用管理制度第十章 出差管理制度第十一章 附則家政公司財(cái)務(wù)管理制度第一章 總則第二章 公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)第三章 公司業(yè)務(wù)費(fèi)用使用管理制度第四章 報(bào)銷審核制度第五章 差旅費(fèi)管理制度第六章 銀行存款管理制度第七章 現(xiàn)金管理制度第八章 附則家政公司商業(yè)資料管理制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部資料的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務(wù),特制定商業(yè)資料室管理方法。第二篇：家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃綱第一部分 家政公司的設(shè)立第一章 家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況第二章 家政公司的未來(lái)發(fā)展方向第三章 家政公司的經(jīng)營(yíng)模式已整理第四章 家政公司的設(shè)備設(shè)施及初期投資預(yù)算第五章 家政服務(wù)公司的